農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員農(nóng)技指導(dǎo)與成果轉(zhuǎn)化績效考核表_第1頁
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員農(nóng)技指導(dǎo)與成果轉(zhuǎn)化績效考核表_第2頁
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農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員農(nóng)技指導(dǎo)與成果轉(zhuǎn)化績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分農(nóng)技指導(dǎo)效果指導(dǎo)農(nóng)戶滿意度40%90%根據(jù)農(nóng)戶滿意度調(diào)查結(jié)果,90%以上滿意度得滿分,80%-89%得80%,60%-79%得60%,60%以下不得分。技術(shù)普及率85%考核期內(nèi)推廣技術(shù)被農(nóng)戶采納的比例,85%以上得滿分,70%-84%得70%,50%-69%得50%,50%以下不得分。問題解決率80%農(nóng)戶在技術(shù)指導(dǎo)后問題解決的比例,80%以上得滿分,60%-79%得60%,40%-59%得40%,40%以下不得分。培訓(xùn)覆蓋率75%考核期內(nèi)培訓(xùn)農(nóng)戶的數(shù)量占總目標(biāo)農(nóng)戶的比例,75%以上得滿分,60%-74%得60%,45%-59%得45%,45%以下不得分。指導(dǎo)文檔質(zhì)量無重大錯(cuò)誤根據(jù)指導(dǎo)文檔的完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分,無重大錯(cuò)誤得滿分,存在一般性錯(cuò)誤扣10%,存在嚴(yán)重錯(cuò)誤不得分。成果轉(zhuǎn)化效率新品種/新技術(shù)推廣數(shù)量30%5項(xiàng)考核期內(nèi)成功推廣的新品種或新技術(shù)的數(shù)量,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)的得20%,未達(dá)標(biāo)的不得分。轉(zhuǎn)化項(xiàng)目成功率70%轉(zhuǎn)化項(xiàng)目完成并產(chǎn)生預(yù)期效益的比例,70%以上得滿分,50%-69%得50%,30%-49%得30%,30%以下不得分。轉(zhuǎn)化項(xiàng)目效益提高10%以上轉(zhuǎn)化項(xiàng)目對(duì)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益的提升比例,提高10%以上得滿分,5%-9%得50%,0%-4%得20%,0%以下不得分。專利/新品種申報(bào)數(shù)量1項(xiàng)考核期內(nèi)成功申報(bào)的專利或新品種數(shù)量,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)的得25%,未達(dá)標(biāo)的不得分。轉(zhuǎn)化項(xiàng)目周期平均6個(gè)月內(nèi)完成轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的平均完成時(shí)間,6個(gè)月以內(nèi)得滿分,9個(gè)月以內(nèi)得80%,12個(gè)月以內(nèi)得50%,12個(gè)月以上不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%無重大沖突根據(jù)與其他部門的協(xié)作記錄,無重大沖突得滿分,存在一般性摩擦扣10%,存在嚴(yán)重沖突不得分。信息傳遞及時(shí)性95%重要信息傳遞的及時(shí)率,95%以上得滿分,85%-94%得85%,70%-84%得70%,70%以下不得分。農(nóng)戶反饋響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)農(nóng)戶反饋的平均響應(yīng)時(shí)間,24小時(shí)內(nèi)得滿分,48小時(shí)內(nèi)得80%,72小時(shí)內(nèi)得50%,72小時(shí)以上不得分。內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%考核期內(nèi)100%參與內(nèi)部培訓(xùn),未達(dá)標(biāo)的按參與比例扣分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)積極參與根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià),積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)得滿分,一般參與得50%,消極參與不得分??蒲袆?chuàng)新與學(xué)習(xí)新技術(shù)學(xué)習(xí)數(shù)量15%3項(xiàng)考核期內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握的新技術(shù)數(shù)量,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)的得20%,未達(dá)標(biāo)的不得分??蒲姓撐陌l(fā)表數(shù)量1篇考核期內(nèi)發(fā)表的科研論文數(shù)量,每篇達(dá)標(biāo)的得25%,未達(dá)標(biāo)的不得分。創(chuàng)新提案數(shù)量2項(xiàng)考核期內(nèi)提出的創(chuàng)新提案數(shù)量,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)的得10%,未達(dá)標(biāo)的不得分??蒲谐晒@獎(jiǎng)1項(xiàng)考核期內(nèi)獲得的科研成果獎(jiǎng)項(xiàng),每項(xiàng)達(dá)標(biāo)的得25%,未達(dá)標(biāo)的不得分。繼續(xù)教育完成率100%考核期內(nèi)100%完成繼續(xù)教育要求,未達(dá)標(biāo)的按完成比例扣分。本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員在農(nóng)技指導(dǎo)與成果轉(zhuǎn)化方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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