下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員農(nóng)技指導(dǎo)與成果轉(zhuǎn)化績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分農(nóng)技指導(dǎo)效果指導(dǎo)農(nóng)戶滿意度40%90%根據(jù)農(nóng)戶滿意度調(diào)查結(jié)果,90%以上滿意度得滿分,80%-89%得80%,60%-79%得60%,60%以下不得分。技術(shù)普及率85%考核期內(nèi)推廣技術(shù)被農(nóng)戶采納的比例,85%以上得滿分,70%-84%得70%,50%-69%得50%,50%以下不得分。問題解決率80%農(nóng)戶在技術(shù)指導(dǎo)后問題解決的比例,80%以上得滿分,60%-79%得60%,40%-59%得40%,40%以下不得分。培訓(xùn)覆蓋率75%考核期內(nèi)培訓(xùn)農(nóng)戶的數(shù)量占總目標(biāo)農(nóng)戶的比例,75%以上得滿分,60%-74%得60%,45%-59%得45%,45%以下不得分。指導(dǎo)文檔質(zhì)量無重大錯(cuò)誤根據(jù)指導(dǎo)文檔的完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分,無重大錯(cuò)誤得滿分,存在一般性錯(cuò)誤扣10%,存在嚴(yán)重錯(cuò)誤不得分。成果轉(zhuǎn)化效率新品種/新技術(shù)推廣數(shù)量30%5項(xiàng)考核期內(nèi)成功推廣的新品種或新技術(shù)的數(shù)量,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)的得20%,未達(dá)標(biāo)的不得分。轉(zhuǎn)化項(xiàng)目成功率70%轉(zhuǎn)化項(xiàng)目完成并產(chǎn)生預(yù)期效益的比例,70%以上得滿分,50%-69%得50%,30%-49%得30%,30%以下不得分。轉(zhuǎn)化項(xiàng)目效益提高10%以上轉(zhuǎn)化項(xiàng)目對(duì)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益的提升比例,提高10%以上得滿分,5%-9%得50%,0%-4%得20%,0%以下不得分。專利/新品種申報(bào)數(shù)量1項(xiàng)考核期內(nèi)成功申報(bào)的專利或新品種數(shù)量,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)的得25%,未達(dá)標(biāo)的不得分。轉(zhuǎn)化項(xiàng)目周期平均6個(gè)月內(nèi)完成轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的平均完成時(shí)間,6個(gè)月以內(nèi)得滿分,9個(gè)月以內(nèi)得80%,12個(gè)月以內(nèi)得50%,12個(gè)月以上不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%無重大沖突根據(jù)與其他部門的協(xié)作記錄,無重大沖突得滿分,存在一般性摩擦扣10%,存在嚴(yán)重沖突不得分。信息傳遞及時(shí)性95%重要信息傳遞的及時(shí)率,95%以上得滿分,85%-94%得85%,70%-84%得70%,70%以下不得分。農(nóng)戶反饋響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)農(nóng)戶反饋的平均響應(yīng)時(shí)間,24小時(shí)內(nèi)得滿分,48小時(shí)內(nèi)得80%,72小時(shí)內(nèi)得50%,72小時(shí)以上不得分。內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%考核期內(nèi)100%參與內(nèi)部培訓(xùn),未達(dá)標(biāo)的按參與比例扣分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)積極參與根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià),積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)得滿分,一般參與得50%,消極參與不得分??蒲袆?chuàng)新與學(xué)習(xí)新技術(shù)學(xué)習(xí)數(shù)量15%3項(xiàng)考核期內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握的新技術(shù)數(shù)量,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)的得20%,未達(dá)標(biāo)的不得分??蒲姓撐陌l(fā)表數(shù)量1篇考核期內(nèi)發(fā)表的科研論文數(shù)量,每篇達(dá)標(biāo)的得25%,未達(dá)標(biāo)的不得分。創(chuàng)新提案數(shù)量2項(xiàng)考核期內(nèi)提出的創(chuàng)新提案數(shù)量,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)的得10%,未達(dá)標(biāo)的不得分??蒲谐晒@獎(jiǎng)1項(xiàng)考核期內(nèi)獲得的科研成果獎(jiǎng)項(xiàng),每項(xiàng)達(dá)標(biāo)的得25%,未達(dá)標(biāo)的不得分。繼續(xù)教育完成率100%考核期內(nèi)100%完成繼續(xù)教育要求,未達(dá)標(biāo)的按完成比例扣分。本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員在農(nóng)技指導(dǎo)與成果轉(zhuǎn)化方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 店面買賣合同協(xié)議
- 藥品質(zhì)量協(xié)議書
- 小賣部合同協(xié)議
- 戰(zhàn)前動(dòng)員協(xié)議書
- 用設(shè)備還款協(xié)議書
- 兼職合同三方協(xié)議
- 影視委托協(xié)議書
- 小米自燃協(xié)議書
- 銷售返傭合同范本
- 徐東合伙協(xié)議書
- 肌少癥知識(shí)試題及答案
- 一年級(jí)語文試卷題目及解答
- 工地窒息事故應(yīng)急處置措施
- 口腔診所的數(shù)字化管理與運(yùn)營
- 中國私人診所行業(yè)投資分析、市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)研究報(bào)告-智研咨詢發(fā)布(2025版)
- T-DGGC 015-2022 盾構(gòu)機(jī)組裝、調(diào)試及驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 駕駛員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃
- 消防器材檢查記錄表
- 中華人民共和國建筑法
- 完整版:美制螺紋尺寸對(duì)照表(牙數(shù)、牙高、螺距、小徑、中徑外徑、鉆孔)
- AC-20C瀝青混合料生產(chǎn)配合比以及配合比的驗(yàn)證報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論