污水處理站臨時(shí)托管運(yùn)營方案(簡單版)一、托管背景某工業(yè)園區(qū)污水處理站原運(yùn)營單位因資金鏈斷裂突然撤場，生化池內(nèi)活性污泥已出現(xiàn)輕度解體，出水COD、氨氮連續(xù)三天超標(biāo)，園區(qū)管委會(huì)要求48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)達(dá)標(biāo)排放，并承諾給予六個(gè)月臨時(shí)托管期。接管團(tuán)隊(duì)由三名注冊(cè)環(huán)保工程師、五名持證污水操作工、兩名化驗(yàn)員、一名機(jī)電維修師組成，具備應(yīng)急藥劑、移動(dòng)式磁分離設(shè)備、便攜式儀表、應(yīng)急電源、小型實(shí)驗(yàn)室等全套物資，可直接進(jìn)場。二、現(xiàn)狀快速診斷1.水量：設(shè)計(jì)2000m3/d，實(shí)際進(jìn)水量1650m3/d，夜間谷值800m3/d，峰值2100m3/d，波動(dòng)系數(shù)1.6。2.水質(zhì)：進(jìn)水COD480mg/L、BOD?220mg/L、NH?-N42mg/L、TN55mg/L、TP6.8mg/L、SS380mg/L、pH7.3；出水COD92mg/L、NH?-N21mg/L、TN38mg/L、TP2.1mg/L、SS60mg/L，已超園區(qū)納管標(biāo)準(zhǔn)（COD≤80、NH?-N≤15、TN≤25、TP≤1）。3.工藝：粗格柵+提升泵房+細(xì)格柵+旋流沉砂+水解酸化+AAO+二沉+高效纖維濾池+紫外消毒；污泥脫水采用帶式機(jī)，PAM陽離子藥劑系統(tǒng)完好。4.設(shè)備：鼓風(fēng)機(jī)2用1備，實(shí)際DO1.8mg/L，風(fēng)機(jī)頻率僅38%，存在過度曝氣；內(nèi)回流泵1臺(tái)故障，外回流泵2臺(tái)完好；污泥齡測(cè)算14d，MLSS3200mg/L，SV??28%，SVI87，污泥活性尚可但絮體松散。5.實(shí)驗(yàn)室：COD快速消解儀、紫外分光光度計(jì)、便攜式溶氧儀、便攜式pH計(jì)、余氯比色計(jì)均在校準(zhǔn)期內(nèi)，但試劑剩余量不足一周。6.風(fēng)險(xiǎn)：廠內(nèi)鹽酸儲(chǔ)罐剩余0.8t，次氯酸鈉儲(chǔ)罐剩余0.5t，均缺少防泄漏圍堰；配電室電纜溝積水，雨季存在短路隱患；在線監(jiān)測(cè)COD、氨氮儀已斷試劑，數(shù)據(jù)上傳中斷，環(huán)保部門已口頭警告。三、托管目標(biāo)1.48小時(shí)內(nèi)出水COD、NH?-N、TN、TP、SS五項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)到園區(qū)納管標(biāo)準(zhǔn)。2.30天內(nèi)完成工藝優(yōu)化，電耗、藥耗在原有基礎(chǔ)上各降10%，污泥含水率≤80%。3.180天內(nèi)建立標(biāo)準(zhǔn)化SOP、培訓(xùn)原廠區(qū)留守人員6名，確保移交后可持續(xù)運(yùn)行。4.托管期間零環(huán)保處罰、零安全事故、零有效投訴。四、組織與職責(zé)托管項(xiàng)目經(jīng)理1名：全面負(fù)責(zé)安全、達(dá)標(biāo)、成本、溝通。工藝工程師1名：參數(shù)調(diào)控、實(shí)驗(yàn)方案、臺(tái)賬審核。設(shè)備工程師1名：故障排查、備件計(jì)劃、維保記錄。化驗(yàn)班長1名：每日取樣、數(shù)據(jù)審核、試劑采購。運(yùn)行班長2名：四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)，每班12h，負(fù)責(zé)巡檢、操作、加藥、清潔。機(jī)電維修1名：24h待命，接到故障電話15min到場。安全員1名：兼任，負(fù)責(zé)PPE、動(dòng)火、受限空間、?；饭芾?。所有人員進(jìn)場前完成三級(jí)安全教育、園區(qū)門禁備案、工傷保險(xiǎn)、職業(yè)健康體檢。五、48小時(shí)應(yīng)急措施1.水質(zhì)調(diào)控①立即停掉紫外消毒系統(tǒng)，減少無效能耗，把電耗讓給曝氣段。②將AAO段DO由1.8mg/L降至1.2mg/L，節(jié)約風(fēng)量的同時(shí)抑制內(nèi)源呼吸。③內(nèi)回流泵故障導(dǎo)致TN高，臨時(shí)啟用應(yīng)急潛水泵，從好氧末端抽250%混合液至缺氧段，保證TN去除率。④水解酸化池投加市售復(fù)合碳源（乙酸鈉+葡萄糖）300kg，補(bǔ)充BOD?，提高B/C至0.42，緩解碳源不足。⑤高效纖維濾池反洗周期由24h縮短至8h，降低SS攜帶的COD。⑥二沉池投加5mg/LPAC，同步除磷，確保TP≤1mg/L。2.設(shè)備搶修①內(nèi)回流泵電機(jī)燒毀，現(xiàn)場無同型號(hào)，拆同功率潛水泵替代，6h完成接管、對(duì)中、試車。②在線監(jiān)測(cè)COD、氨氮儀更換試劑包，恢復(fù)數(shù)據(jù)上傳，2h完成。③配電室積水抽排，臨時(shí)敷設(shè)潛水泵，加干燥劑，紅外測(cè)溫?zé)o異常后送電。3.實(shí)驗(yàn)室①立即外委第三方同步取樣，形成平行數(shù)據(jù)，防止?fàn)幾h。②自測(cè)項(xiàng)目：COD、NH?-N、TN、TP、DO、pH、MLSS、SV??、SVI、水溫，每8h一次。③建立微信群，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，超標(biāo)10%啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。4.安全①鹽酸、次氯酸鈉儲(chǔ)罐四周堆沙袋形成臨時(shí)圍堰，放置防化服、應(yīng)急噴淋、洗眼器。②廠區(qū)動(dòng)火、受限空間作業(yè)票升級(jí)審批，夜間禁止動(dòng)火。③應(yīng)急物資：吸油氈20kg、防化手套20副、3M6800全面罩6套、應(yīng)急醫(yī)藥箱2套、應(yīng)急手電筒10支。48小時(shí)后出水COD68mg/L、NH?-N12mg/L、TN22mg/L、TP0.9mg/L、SS18mg/L，達(dá)標(biāo)排放。六、30天工藝優(yōu)化1.碳源精準(zhǔn)投加建立“進(jìn)水COD/TN”比在線估算模型，當(dāng)比值<7時(shí)自動(dòng)啟停碳源加藥泵，變頻控制，節(jié)約碳源15%。2.曝氣精確控制好氧池末端安裝光學(xué)DO儀，與鼓風(fēng)機(jī)PLC聯(lián)動(dòng)，DO設(shè)定1.0–1.5mg/L區(qū)間，風(fēng)機(jī)頻率由38%降至29%，節(jié)電12%。3.污泥齡調(diào)整逐步排泥，將污泥齡由14d降至10d，MLSS控制在2800mg/L，SVI升至95，絮體緊實(shí)，二沉池泥面穩(wěn)定。4.化學(xué)除磷優(yōu)化PAC投加點(diǎn)由二沉池進(jìn)水前移至好氧池末端，利用生化池剩余堿度，減少堿消耗，PAC用量由5mg/L降至3.5mg/L。5.纖維濾池改造將原來氣水反洗改為“低強(qiáng)度水洗+表掃”，反洗水耗由5%降至2.5%，年節(jié)約自來水約4500t。6.污泥脫水帶式機(jī)張緊氣壓由0.4MPa調(diào)至0.25MPa，PAM配制濃度由0.3%降至0.15%，污泥含水率由83%降至78%，減少外運(yùn)處置費(fèi)8%。7.數(shù)據(jù)平臺(tái)免費(fèi)版云平臺(tái)接入PLC、儀表數(shù)據(jù)，手機(jī)端實(shí)時(shí)查看，設(shè)置“紅橙黃藍(lán)”預(yù)警，夜間短信推送，值班人員10min內(nèi)響應(yīng)。七、成本測(cè)算（30天均值）1.電費(fèi)：鼓風(fēng)機(jī)+提升泵+回流泵+帶式機(jī)+照明，合計(jì)0.285kWh/m3，單價(jià)0.75元/kWh，噸水電費(fèi)0.214元。2.藥費(fèi)：PAC3.5g/m3，單價(jià)2.2元/kg，噸水0.0077元；碳源（乙酸鈉）平均15g/m3，單價(jià)1.8元/kg，噸水0.027元；PAM1.5g/m3，單價(jià)12元/kg，噸水0.018元；次氯酸鈉2g/m3，單價(jià)1.0元/kg，噸水0.002元；合計(jì)噸水0.0547元。3.人工：9人×8000元/月÷30d÷1650m3，噸水0.145元。4.污泥外運(yùn)：2.5tDS/d，含水率78%，外運(yùn)量11.4t/d，運(yùn)費(fèi)+處置費(fèi)180元/t，噸水1.24元。5.易耗品、試劑、潤滑油、勞保，噸水0.03元。30天直接運(yùn)行成本合計(jì)1.6837元/m3，較原運(yùn)營單位下降11.2%。八、180天標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1.SOP文件①《格柵安全操作規(guī)程》圖文版，A3彩印塑封，現(xiàn)場懸掛。②《AAO池巡檢路線》貼地膠帶，箭頭指示，巡檢時(shí)間≤20min。③《化驗(yàn)室質(zhì)量控制》含平行樣10%、加標(biāo)回收95–105%、盲樣考核每月一次。④《設(shè)備潤滑五定表》定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)，軸承溫度<75℃。2.培訓(xùn)留守6名員工分三批，每批脫產(chǎn)3天，內(nèi)容：工藝原理、設(shè)備點(diǎn)檢、安全急救、化驗(yàn)操作、ERP錄入；結(jié)業(yè)考試80分合格，發(fā)上崗證。3.應(yīng)急演練①次氯酸鈉泄漏演練：模擬儲(chǔ)罐閥門斷裂，15min完成警戒、沙袋、噴淋、中和、廢水收集。②暴雨停電演練：模擬全廠失電，啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)，3min恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)備供電，保證曝氣不中斷。③出水超標(biāo)演練：模擬在線儀COD突升至120mg/L，啟動(dòng)“停進(jìn)水—調(diào)碳源—增曝氣—加PAC”四級(jí)響應(yīng)，45min內(nèi)降至60mg/L。4.備件庫建立最小庫存：DO膜頭4套、蠕動(dòng)泵管12根、風(fēng)機(jī)皮帶6條、電磁閥2只、PAC投加泵膜片4片、PAM投加泵隔膜2片、軸承6312型號(hào)4套、密封圈國標(biāo)庫存1套。5.績效考核噸水成本、達(dá)標(biāo)率、設(shè)備完好率、客戶投訴、安全事件五項(xiàng)指標(biāo)，滿分100，90分以上績效獎(jiǎng)1500元/人，80分以下約談淘汰。九、移交清單1.工藝：提供最新版P&ID、閥門編號(hào)、儀表量程、設(shè)定值、歷史曲線U盤。2.設(shè)備：提供鼓風(fēng)機(jī)、水泵、脫水機(jī)、加藥裝置、儀表、閥門、格柵、閘門、紫外系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)、消防泵的說明書、維保記錄、故障臺(tái)賬、備件庫存表。3.實(shí)驗(yàn)室：提供儀器校準(zhǔn)證書、試劑批號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)溶液配制記錄、質(zhì)控圖、廢液處置聯(lián)單。4.安全：提供?；稭SDS、應(yīng)急預(yù)案、演練記錄、安全評(píng)估報(bào)告、職業(yè)危害因素檢測(cè)報(bào)告。5.行政：提供合同、發(fā)票、保險(xiǎn)、培訓(xùn)簽到、考核成績、排污許可證副本、環(huán)保稅申報(bào)表、污泥轉(zhuǎn)移聯(lián)單。6.數(shù)字：提供云平臺(tái)賬號(hào)密碼、手機(jī)APP安裝包、數(shù)據(jù)導(dǎo)出Excel模板、報(bào)警規(guī)則說明。移交前連續(xù)7天出水達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好率≥98%、現(xiàn)場6S評(píng)分≥90、資料完整率100%，由園區(qū)管委會(huì)、環(huán)保局、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)三方聯(lián)合簽字確認(rèn)，托管團(tuán)隊(duì)正式撤場。十、持續(xù)改進(jìn)建議1.遠(yuǎn)期擴(kuò)建至3000m3/d時(shí)，建議將AAO改為MBBR+磁混凝，占地節(jié)省30%，TN可降至15mg/L以下