2025年項(xiàng)目部安全環(huán)保部工作總結(jié)及下一年度工作計(jì)劃今年以來(lái)，安全環(huán)保部在項(xiàng)目部統(tǒng)籌部署下，緊扣“零事故、零超標(biāo)、零投訴”目標(biāo)，以體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以隱患治理為核心，以能力提升為關(guān)鍵，全年累計(jì)開(kāi)展安全檢查42次（含專(zhuān)項(xiàng)檢查12次、聯(lián)合檢查8次），發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)安全隱患216項(xiàng)（整改率98.1%），未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故；環(huán)保方面完成揚(yáng)塵在線(xiàn)監(jiān)測(cè)2800組數(shù)據(jù)采集（達(dá)標(biāo)率99.2%），危廢規(guī)范轉(zhuǎn)移12批次（臺(tái)賬完整率100%），無(wú)環(huán)保行政處罰事件，基本實(shí)現(xiàn)年度安全環(huán)保目標(biāo)。一、重點(diǎn)工作成效安全管理方面，一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。年初完成全項(xiàng)目12個(gè)作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定“紅橙黃藍(lán)”四色風(fēng)險(xiǎn)分布圖，針對(duì)深基坑開(kāi)挖、高空吊裝等7項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)行“一方案三交底”（專(zhuān)項(xiàng)方案+技術(shù)、安全、應(yīng)急交底），全年高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)236次，均落實(shí)“雙人監(jiān)護(hù)+過(guò)程錄像”，未發(fā)生險(xiǎn)肇事件。二是深化隱患治理。推行“日常巡查+周檢+月檢”三級(jí)排查機(jī)制，其中安全員每日巡查覆蓋所有作業(yè)面，累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患132項(xiàng)（占比61%）；針對(duì)雨季防汛、冬季防火等季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查4次，整改排水不暢點(diǎn)位15處、違規(guī)用電線(xiàn)路230米。三是夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。全年組織安全培訓(xùn)38場(chǎng)（覆蓋1260人次），其中新員工三級(jí)教育12場(chǎng)（85人），特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)6場(chǎng)（電工、焊工等112人），通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)VR體驗(yàn)+事故案例視頻+實(shí)操考核”模式，考核通過(guò)率95%；開(kāi)展應(yīng)急演練6次（消防、坍塌、觸電各2次），參與320人次，演練平均響應(yīng)時(shí)間從去年的5分鐘縮短至3.5分鐘。環(huán)保管理方面，一是嚴(yán)控污染排放。針對(duì)土方開(kāi)挖、混凝土攪拌等易揚(yáng)塵環(huán)節(jié)，落實(shí)“六個(gè)100%”要求（裸露土100%覆蓋、出場(chǎng)車(chē)輛100%沖洗、作業(yè)面100%噴淋），投入霧炮機(jī)8臺(tái)、自動(dòng)沖洗設(shè)備2套，配合安裝TSP在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備3臺(tái)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)接地方平臺(tái)，全年P(guān)M10日均濃度均值108μg/m3（低于控制指標(biāo)120μg/m3）；施工廢水經(jīng)三級(jí)沉淀池處理后循環(huán)利用，累計(jì)回用1.2萬(wàn)噸，零外排；生活污水接入市政管網(wǎng)，監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。二是規(guī)范危廢管理。建立危廢管理臺(tái)賬，明確廢機(jī)油、廢油漆桶、廢電池等7類(lèi)危廢的產(chǎn)生點(diǎn)、暫存點(diǎn)和轉(zhuǎn)移要求，設(shè)置專(zhuān)用危廢間（面積15㎡，配備防滲漏托盤(pán)、消防器材），全年轉(zhuǎn)移危廢2.3噸，均與有資質(zhì)單位簽訂協(xié)議，轉(zhuǎn)移聯(lián)單留存完整。三是推進(jìn)綠色施工。推廣使用節(jié)能設(shè)備，更換LED照明燈具300盞（年節(jié)電約4.5萬(wàn)度），淘汰高油耗施工機(jī)械5臺(tái)（替換為電動(dòng)或混動(dòng)設(shè)備）；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可回收垃圾分揀區(qū)，廢鋼筋、模板等回收再利用32噸，綜合利用率85%。二、存在問(wèn)題一是安全培訓(xùn)針對(duì)性不足。部分新入場(chǎng)勞務(wù)工人文化水平較低，集中理論授課效果不佳，三季度新工考核通過(guò)率僅71%（低于年度目標(biāo)85%），后續(xù)雖補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操講解，但耗時(shí)較長(zhǎng)。二是環(huán)保設(shè)施維護(hù)存在滯后。9月份1臺(tái)除塵設(shè)備因?yàn)V芯堵塞未及時(shí)更換，導(dǎo)致焊接區(qū)域粉塵短時(shí)超標(biāo)（監(jiān)測(cè)值15mg/m3，標(biāo)準(zhǔn)10mg/m3），暴露出設(shè)備巡檢記錄雖完善但問(wèn)題整改跟進(jìn)不緊。三是全員參與意識(shí)待提升。個(gè)別班組存在“重進(jìn)度輕環(huán)保”現(xiàn)象，如鋼筋加工區(qū)偶有廢棉紗隨意丟棄（全年查處5起），反映日常監(jiān)督和考核力度需加強(qiáng)。三、2026年度工作計(jì)劃（一）安全管理提升行動(dòng)1.精準(zhǔn)培訓(xùn)強(qiáng)能力。推行“三級(jí)培訓(xùn)+崗位實(shí)操”模式：一級(jí)公司級(jí)培訓(xùn)側(cè)重法規(guī)和案例（4課時(shí)），二級(jí)項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（6課時(shí)），三級(jí)班組級(jí)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)帶崗實(shí)操（8課時(shí)），每階段考核合格后方可上崗；重點(diǎn)崗位（電工、起重工）增加月度復(fù)訓(xùn)（3課時(shí)/月），引入“老帶新”師徒制（簽訂協(xié)議，徒弟考核優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)師傅500元/人）。2.智能監(jiān)管控風(fēng)險(xiǎn)。二季度前完成安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)，在深基坑、高支模等區(qū)域增設(shè)智能傳感器（位移、傾斜監(jiān)測(cè)），數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)推送至管理平臺(tái)，預(yù)警信息3分鐘內(nèi)到達(dá)責(zé)任人；推行“隱患隨手拍”APP，員工上傳隱患經(jīng)確認(rèn)后獎(jiǎng)勵(lì)50200元/條，全年目標(biāo)隱患上報(bào)量較2025年增加30%。3.應(yīng)急演練提實(shí)效。計(jì)劃開(kāi)展8次應(yīng)急演練（增加有限空間作業(yè)、特種設(shè)備事故場(chǎng)景），其中2次聯(lián)合屬地消防、醫(yī)院等外部單位，檢驗(yàn)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)能力；修訂應(yīng)急預(yù)案（重點(diǎn)完善觸電、坍塌處置流程），確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際匹配，10月底前完成全員宣貫。（二）環(huán)保管理深化行動(dòng)1.設(shè)施升級(jí)降排放。一季度完成混凝土攪拌站除塵設(shè)備改造（更換為脈沖式布袋除塵器，效率從90%提升至98%），同步加裝霧炮機(jī)2臺(tái)（覆蓋面積擴(kuò)大至90%作業(yè)面）；二季度在鋼筋加工區(qū)增設(shè)移動(dòng)式焊煙凈化器10臺(tái)（原4臺(tái)），確保焊接點(diǎn)煙塵收集率100%。2.精細(xì)管理控危廢。1月底前完成電子臺(tái)賬系統(tǒng)對(duì)接，所有危廢產(chǎn)生、暫存、轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)通過(guò)手機(jī)APP實(shí)時(shí)錄入，與地方生態(tài)環(huán)境局監(jiān)管平臺(tái)同步，確保轉(zhuǎn)移聯(lián)單填寫(xiě)及時(shí)率100%；3月份開(kāi)展危廢分類(lèi)存放專(zhuān)項(xiàng)整治，在鋼筋加工區(qū)、設(shè)備維修區(qū)增設(shè)帶鎖分類(lèi)收集箱（廢機(jī)油、廢電池、廢棉紗分箱存放），明確清理頻次（廢機(jī)油每周一清，廢電池每月一清）。3.全員參與促綠色。推行“環(huán)保積分制”，班組每月環(huán)?？己诉_(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)500元（用于班組建制），個(gè)人制止違規(guī)行為（如隨意丟棄垃圾、未關(guān)噴淋）獎(jiǎng)勵(lì)100元/次；6月份開(kāi)展“綠色施工月”活動(dòng)（包括節(jié)能降耗競(jìng)賽、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽），評(píng)選“環(huán)保之星”10名（獎(jiǎng)勵(lì)300元/人）。（三）體系建設(shè)強(qiáng)化行動(dòng)修訂《安全環(huán)保責(zé)任清單》，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門(mén)、班