2025年大學(xué)自動化（生產(chǎn)線管理）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共6題，每題5分，每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請將正確答案填寫在答題區(qū)域內(nèi)。）1.自動化生產(chǎn)線中，以下哪種設(shè)備常用于物料的搬運(yùn)和定位？A.工業(yè)機(jī)器人B.傳感器C.控制器D.電機(jī)2.生產(chǎn)線平衡的主要目的是：A.提高生產(chǎn)效率B.降低設(shè)備成本C.增加產(chǎn)品質(zhì)量D.減少工人數(shù)量3.自動化生產(chǎn)線的控制系統(tǒng)中，負(fù)責(zé)處理傳感器信號并發(fā)出控制指令的是：A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.反饋裝置C.控制器D.動力源4.在生產(chǎn)線布局設(shè)計(jì)中，考慮物料流動順暢性時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采用哪種布局形式？A.直線型B.U型C.環(huán)形D.混合式5.以下哪種技術(shù)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線設(shè)備之間的無線通信？A.藍(lán)牙B.以太網(wǎng)C.RS485D.CAN總線6.自動化生產(chǎn)線的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：A.設(shè)備外觀清潔B.操作人員培訓(xùn)C.關(guān)鍵部件的磨損和老化D.生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整第II卷（非選擇題共70分）（總共2題，每題10分，根據(jù)題目要求，簡要回答問題。）7.簡述自動化生產(chǎn)線中工業(yè)機(jī)器人的主要組成部分及其功能。8.說明生產(chǎn)線平衡率的計(jì)算方法，并舉例說明如何通過優(yōu)化工序來提高生產(chǎn)線平衡率。（總共2題，每題15分，結(jié)合所給材料，回答問題。）材料：某自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)電子產(chǎn)品，包含多個(gè)工序，各工序的作業(yè)時(shí)間如下：工序A：5分鐘；工序B：3分鐘；工序C：4分鐘；工序D：6分鐘；工序E：2分鐘。該生產(chǎn)線目前采用直線型布局，各工序依次排列。9.計(jì)算該生產(chǎn)線的節(jié)拍時(shí)間。如果要提高生產(chǎn)效率，你認(rèn)為可以從哪些方面進(jìn)行優(yōu)化？10.若該生產(chǎn)線的實(shí)際生產(chǎn)效率為每小時(shí)生產(chǎn)8件產(chǎn)品，計(jì)算生產(chǎn)線的平衡率，并分析存在的問題及改進(jìn)措施。（總共1題，每題20分，根據(jù)題目要求，撰寫一篇短文。）11.隨著智能制造的發(fā)展，自動化生產(chǎn)線在企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。請闡述自動化生產(chǎn)線對企業(yè)生產(chǎn)管理帶來的影響，并舉例說明企業(yè)應(yīng)如何更好地利用自動化生產(chǎn)線提升競爭力。答案：1.A2.A3.C4.A5.A6.C7.工業(yè)機(jī)器人主要由機(jī)械臂、末端執(zhí)行器、控制器、驅(qū)動系統(tǒng)等組成。機(jī)械臂用于實(shí)現(xiàn)各種動作；末端執(zhí)行器可根據(jù)任務(wù)更換，如夾爪、吸盤等，用于抓取或操作物體；控制器負(fù)責(zé)控制機(jī)器人的運(yùn)動軌跡、速度等；驅(qū)動系統(tǒng)為機(jī)器人提供動力，使其能夠運(yùn)動。8.生產(chǎn)線平衡率=（各工序作業(yè)時(shí)間總和/（瓶頸工序作業(yè)時(shí)間×工序數(shù)））×100%。例如，若瓶頸工序作業(yè)時(shí)間為6分鐘，工序數(shù)為5，各工序作業(yè)時(shí)間總和為20分鐘，則平衡率=（20/（6×5））×100%≈66.7%?？赏ㄟ^將部分工序的作業(yè)進(jìn)行分解或合并，調(diào)整人員分配等方式優(yōu)化工序，提高平衡率。9.節(jié)拍時(shí)間=計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間/計(jì)劃產(chǎn)量。假設(shè)計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間為8小時(shí)，計(jì)劃產(chǎn)量為48件，則節(jié)拍時(shí)間=8×60/48=10分鐘。可優(yōu)化方面：對工序進(jìn)行重新組合，減少工序間等待時(shí)間；提升工人操作熟練度，縮短工序作業(yè)時(shí)間；檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間等。10.平衡率=（實(shí)際產(chǎn)量×瓶頸工序作業(yè)時(shí)間/各工序作業(yè)時(shí)間總和）×100%。實(shí)際產(chǎn)量每小時(shí)8件，節(jié)拍時(shí)間10分鐘，瓶頸工序作業(yè)時(shí)間6分鐘，各工序作業(yè)時(shí)間總和20分鐘，則平衡率=（8×6/20）×100%=240%/20=120%（此處數(shù)據(jù)有誤，應(yīng)為（8×6/（20×60））×100%=40%）。問題：平衡率低說明生產(chǎn)線存在較大浪費(fèi)，各工序生產(chǎn)能力不均衡。改進(jìn)措施：分析各工序時(shí)間差異，對作業(yè)時(shí)間長的工序進(jìn)行優(yōu)化或拆分，合理分配人力等資源。11.自動化生產(chǎn)線對企業(yè)生產(chǎn)管理影響：提高生產(chǎn)效率，降低人工成本，減少人為失誤提高產(chǎn)品質(zhì)量，便于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)