PAGE2025年12月28日漢中市直遴選面試真題及答案解析第一題：從第一個五年規(guī)劃到十四五即將順利收官，在推進國家現代化的發(fā)展進程中，每五年制定規(guī)劃，強化一體推進和協(xié)同。請結合自己的工作實際談體會。[參考答案]各位考官，考生開始答題。從“一五”計劃奠基立業(yè)到“十四五”規(guī)劃即將收官，十年樹木、百年樹人，五年規(guī)劃正是中國式現代化的“年輪”，既彰顯了“全國一盤棋”的制度優(yōu)勢，也體現了“一張藍圖繪到底”的戰(zhàn)略定力。結合我在基層政務服務崗位的工作實際，有四點深刻體會：第一，規(guī)劃是協(xié)同推進的“指南針”，讓基層工作不偏航。在參與縣域政務服務一體化改革中，我們嚴格對標“十四五”規(guī)劃中“優(yōu)化營商環(huán)境”的部署要求，打破市場監(jiān)管、稅務、人社等部門的信息壁壘。通過統(tǒng)一規(guī)劃辦事流程、共享數據資源，將企業(yè)開辦時間從3個工作日壓縮至1個工作日，這讓我深刻認識到，國家規(guī)劃為基層工作提供了明確方向，只有主動對標對表，才能形成工作合力。第二，規(guī)劃是接續(xù)奮斗的“接力棒”，讓發(fā)展成果可持續(xù)。我所在的地區(qū)持續(xù)推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，從“十三五”期間的基礎設施建設到“十四五”的特色產業(yè)培育，規(guī)劃的連續(xù)性讓工作得以穩(wěn)步推進。我們接續(xù)開展農產品電商培育計劃，依托前期建成的鄉(xiāng)村物流網絡，帶動30余個村發(fā)展特色種植產業(yè)，這讓我體會到，五年規(guī)劃的接續(xù)實施，避免了工作“翻燒餅”，確保了發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。第三，規(guī)劃是破解難題的“突破口”，讓資源配置更高效?；鶎庸ぷ髦性媾R公共服務資源分配不均的問題，我們依據規(guī)劃中“促進基本公共服務均等化”的要求，統(tǒng)籌教育、醫(yī)療等資源，推進城鄉(xiāng)學校結對幫扶、醫(yī)院托管共建。通過規(guī)劃引領下的資源整合，縣域內義務教育均衡發(fā)展達標率顯著提升，這讓我認識到，規(guī)劃的戰(zhàn)略導向作用能夠有效破解基層發(fā)展中的結構性矛盾。第四，規(guī)劃是凝聚共識的“粘合劑”，讓干群同心促發(fā)展。在推進老舊小區(qū)改造項目時，部分群眾初期存在抵觸情緒。我們結合“十四五”規(guī)劃中“增進民生福祉”的目標，通過入戶宣講規(guī)劃愿景、征集群眾需求，將改造方案從“政府配菜”變?yōu)椤叭罕婞c菜”，最終得到群眾廣泛支持。這讓我深刻體會到，規(guī)劃能夠凝聚政府與群眾的共識，形成共建共治共享的良好局面。第二題：二十屆四中全會精神宣講，有的人反憒形式枯燥;有的人反憒內容和工作結合不密，沒有參考價值。請問采取什么措施進行改進？[參考答案]各位考官，考生開始答題。黨的二十屆四中全會精神是新時代推進國家治理體系和治理能力現代化的行動指南，宣講工作既要傳達到位，更要落地生根。針對形式枯燥、結合不密的問題，我將從四個方面進行改進：第一，創(chuàng)新宣講形式，讓理論傳播“活起來”。打破傳統(tǒng)報告會單一模式，采用“線上+線下”“集中+分散”相結合的方式。線上制作“全會精神微課堂”系列短視頻，用動畫解讀政策要點、用案例詮釋制度創(chuàng)新；線下開展“庭院宣講會”“車間議事廳”等小型活動，組織宣講員深入社區(qū)、企業(yè)、田間地頭，用家常話、本地話開展互動式宣講，讓群眾聽得進、愿意聽。第二，精準對接需求，讓宣講內容“實起來”。建立宣講需求調研機制，通過問卷調查、座談交流等方式，梳理不同群體的關注點。針對機關干部側重解讀治理體系現代化的實踐路徑，針對企業(yè)職工重點宣講優(yōu)化營商環(huán)境的政策舉措，針對基層群眾聚焦民生保障的具體安排，把“書面語”轉化為“心里話”，讓宣講內容與受眾需求精準匹配。第三，強化案例支撐，讓政策落地“看得見”。挖掘本地貫徹落實全會精神的生動實踐，組建由勞模工匠、基層干部、群眾代表組成的“身邊宣講團”。通過分享鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新、民生服務提升、產業(yè)轉型升級等鮮活案例，用“身邊事”闡釋“大政策”，讓群眾直觀感受全會精神帶來的實際變化，增強宣講的說服力和感染力。第四，健全互動機制，讓學習效果“沉下去”。改變“單向灌輸”模式，在宣講中設置現場答疑、政策咨詢等環(huán)節(jié)，及時回應群眾關切。建立宣講反饋閉環(huán)，通過線上留言、線下走訪等方式收集意見建議，動態(tài)調整宣講內容和形式。同時，組織開展“政策落實回頭看”活動，跟蹤宣講后各項政策的落地情況，讓宣講成果真正轉化為工作實效。第三題：針對全市存在的各部門之間遺留問題復雜、部門協(xié)同不到位、拖延等問題，開展專項治理行動。你作為這次工作的負責人，會從哪些方面來進行？[參考答案]各位考官，考生開始答題?？绮块T遺留問題治理是提升政府治理效能的關鍵舉措，關乎群眾切身利益和營商環(huán)境優(yōu)化。作為專項治理行動負責人，我將從四個方面系統(tǒng)推進：第一，全面排查摸底，建立問題“明細賬”。牽頭成立由紀委監(jiān)委、政府辦、發(fā)改委等部門組成的專項工作組，通過部門自查、群眾舉報、實地核查等方式，對全市跨部門遺留問題進行拉網式排查。按照“問題性質、責任主體、難易程度、完成時限”四個維度分類登記，建立臺賬，明確每個問題的牽頭部門、配合單位和整改要求，實行“一題一檔、銷號管理”，確保底數清、責任明。第二，明確責任分工，破解協(xié)同“中梗阻”。針對部門協(xié)同不到位的問題，建立“一把手”牽頭負責機制。對于復雜遺留問題，由市政府分管領導牽頭協(xié)調，簽訂責任狀，明確各部門的職責邊界和工作節(jié)點。借鑒跨部門協(xié)作成功經驗，制定責任矩陣，將任務分解到具體崗位、具體人員，避免推諉扯皮，確保各項工作無縫銜接、高效推進。第三，創(chuàng)新解決路徑，分類施策“解難題”。根據問題性質采取差異化治理措施：對政策不明確的，及時組織專家論證、向上級請示，明確處理標準；對涉及利益調整的，秉持“公平公正、依法依規(guī)”原則，組織相關部門協(xié)商解決方案；對歷史遺留的民生問題，優(yōu)先保障群眾利益，開辟“綠色通道”加快辦理。同時，建立定期會商機制，每周召開協(xié)調會，及時解決治理過程中出現的新問題。第四，健全長效機制，筑牢制度“防火墻”。在解決具體問題的基礎上，舉一反三健全