體育產(chǎn)業(yè)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技表現(xiàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分比賽成績(jī)賽季冠軍數(shù)量40%1獲得1個(gè)賽季冠軍得滿分，未獲得為0分，獲得多個(gè)按比例增加。頂級(jí)賽事獎(jiǎng)牌率70%獲得金、銀、銅牌數(shù)量占頂級(jí)賽事參賽總次數(shù)的比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按比例扣分。關(guān)鍵比賽勝率80%在決定賽季排名或資格的關(guān)鍵比賽中勝出的次數(shù)占關(guān)鍵比賽總次數(shù)的比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按比例扣分。個(gè)人紀(jì)錄提升次數(shù)2在賽季內(nèi)打破個(gè)人紀(jì)錄的次數(shù)，每打破1次得滿分，未達(dá)到按比例扣分。國(guó)際賽事參賽表現(xiàn)達(dá)到亞洲前三在國(guó)際A級(jí)賽事中排名情況，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按排名比例扣分。訓(xùn)練與準(zhǔn)備訓(xùn)練出勤率20%95%實(shí)際出勤次數(shù)占計(jì)劃訓(xùn)練總次數(shù)的比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，低于目標(biāo)按比例扣分。體能測(cè)試達(dá)標(biāo)率90%在賽季初和賽季中的體能測(cè)試中達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按比例扣分。傷病影響時(shí)間減少20%賽季內(nèi)因傷病缺席比賽或訓(xùn)練的總時(shí)間占賽季總時(shí)間的比例，目標(biāo)為減少去年同期的20%，按比例加分。賽前準(zhǔn)備充分度教練評(píng)估為‘優(yōu)秀’教練對(duì)賽前訓(xùn)練、體能儲(chǔ)備、心理準(zhǔn)備的綜合評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按評(píng)估等級(jí)比例扣分。技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)次數(shù)3在教練指導(dǎo)下改進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作的次數(shù)，每改進(jìn)1項(xiàng)得滿分，未達(dá)到按比例扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)比賽勝率貢獻(xiàn)20%60%在團(tuán)隊(duì)比賽中對(duì)勝利的貢獻(xiàn)率（如得分、關(guān)鍵表現(xiàn)），達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按比例扣分。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與度100%參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、訓(xùn)練分享等活動(dòng)的次數(shù)占計(jì)劃活動(dòng)的比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按比例扣分。新人指導(dǎo)效果幫助1名新人提升成績(jī)?cè)谫惣緝?nèi)成功指導(dǎo)至少1名新隊(duì)員提升比賽成績(jī)或技術(shù)表現(xiàn)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到為0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決次數(shù)0在賽季內(nèi)主動(dòng)或成功調(diào)解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的次數(shù)，目標(biāo)為0次，未達(dá)到按次數(shù)比例扣分。領(lǐng)導(dǎo)力影響力教練評(píng)估為‘積極’教練對(duì)運(yùn)動(dòng)員在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)作用的綜合評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按評(píng)估等級(jí)比例扣分。職業(yè)素養(yǎng)與影響力媒體曝光率20%5次在賽季內(nèi)獲得正面媒體報(bào)道或采訪的次數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按比例扣分。社交媒體互動(dòng)量1000次在賽季內(nèi)通過(guò)社交媒體發(fā)布內(nèi)容或參與互動(dòng)的總次數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按比例扣分。贊助商滿意度優(yōu)秀贊助商對(duì)運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)、配合度的綜合評(píng)價(jià)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按評(píng)價(jià)等級(jí)比例扣分。賽場(chǎng)行為規(guī)范無(wú)違規(guī)記錄賽季內(nèi)無(wú)任何賽場(chǎng)違規(guī)行為記錄，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，有違規(guī)按嚴(yán)重程度比例扣分。退役運(yùn)動(dòng)員幫扶參與參與1次在賽季內(nèi)參與至少1次對(duì)退役運(yùn)動(dòng)員的幫扶、講座或交流活動(dòng)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到為0分。本考核表用于評(píng)估體育產(chǎn)業(yè)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員在考核周期內(nèi)的競(jìng)技表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在各個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分由各維度加權(quán)匯總得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：