體育教練員教練團(tuán)隊(duì)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量訓(xùn)練計(jì)劃完成率40%100%按實(shí)際完成訓(xùn)練場次占計(jì)劃場次的比例計(jì)分，每低1%扣2分，最低得分為0分。運(yùn)動員技術(shù)提升率20%通過期初和期末測試成績對比，計(jì)算每位運(yùn)動員技術(shù)提升百分比，取團(tuán)隊(duì)平均提升率，每高1%加2分，最高加20分。戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用有效性80%根據(jù)比賽復(fù)盤評分，戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用得分達(dá)到80%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。運(yùn)動員滿意度85%通過匿名問卷調(diào)查，滿意度得分達(dá)到85%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。訓(xùn)練安全事故發(fā)生率0%發(fā)生任何訓(xùn)練安全事故得0分，未發(fā)生得滿分。團(tuán)隊(duì)管理能力團(tuán)隊(duì)凝聚力25%90%通過團(tuán)隊(duì)成員互評問卷，凝聚力得分達(dá)到90%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。紀(jì)律執(zhí)行情況95%根據(jù)日?？记诤图o(jì)律檢查記錄，紀(jì)律執(zhí)行得分達(dá)到95%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。內(nèi)部溝通效率85%通過內(nèi)部溝通頻率和效果評估，得分達(dá)到85%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。后備人才培養(yǎng)數(shù)量3人年度內(nèi)成功培養(yǎng)并輸送至更高級別隊(duì)伍的后備人才數(shù)量，每培養(yǎng)1人加5分，最高加15分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度88%通過團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的滿意度評分，得分達(dá)到88%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。競賽成績表現(xiàn)參賽項(xiàng)目獲獎數(shù)量30%5項(xiàng)年度內(nèi)獲得各級別比賽獎牌的數(shù)量，每獲得1項(xiàng)獎牌加4分，最高加20分。重點(diǎn)賽事成績進(jìn)入前8名在指定的重點(diǎn)賽事中，成績進(jìn)入前8名得滿分，每低1名扣2分，最低得分為0分。運(yùn)動員個(gè)人最佳成績提升2次年度內(nèi)運(yùn)動員在個(gè)人項(xiàng)目上取得歷史最佳成績的次數(shù)，每次提升加6分，最高加12分。團(tuán)體項(xiàng)目排名提升3位在團(tuán)體項(xiàng)目中，排名提升3位及以上得滿分，每提升1位加3分，最高加9分。關(guān)鍵比賽勝率70%在決定性的比賽中（如決賽、關(guān)鍵輪次），勝率達(dá)到70%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展繼續(xù)教育參與度5%100%年度內(nèi)參與專業(yè)培訓(xùn)、研討會等繼續(xù)教育活動的次數(shù)，完成100%得滿分，每低1次扣1分，最低得分為0分?？蒲姓撐陌l(fā)表1篇年度內(nèi)發(fā)表與體育教學(xué)或訓(xùn)練相關(guān)的科研論文，每發(fā)表1篇加2分，最高加5分。創(chuàng)新教學(xué)方法應(yīng)用2項(xiàng)年度內(nèi)成功應(yīng)用至少2項(xiàng)創(chuàng)新的教學(xué)或訓(xùn)練方法，每項(xiàng)加1分，最高加2分。行業(yè)交流參與3次年度內(nèi)參與行業(yè)交流活動（如裁判、交流活動）的次數(shù)，每次加1分，最高加3分。個(gè)人專業(yè)認(rèn)證更新100%年度內(nèi)保持或更新所有必要的專業(yè)認(rèn)證，完成100%得滿分，每缺失1項(xiàng)扣1分，最低得分為0分。本考核表旨在全面評估體育教練員教練團(tuán)隊(duì)在教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理能力、競賽成績表現(xiàn)及職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況，對照各指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量40%，團(tuán)隊(duì)管理能力25%，競賽成績表現(xiàn)30%，職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展5%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后求和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：