安全生產(chǎn)專項整治行動方案范例一、行動背景與總體要求當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜多變，各類風(fēng)險隱患交織疊加，為深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級關(guān)于安全治理的決策部署，切實解決（企業(yè)/行業(yè)/區(qū)域）安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出問題，全面提升本質(zhì)安全水平，特開展本次專項整治行動。（一）指導(dǎo)思想以“人民至上、生命至上”為根本遵循，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、薄弱領(lǐng)域，通過“排查—整改—提升”閉環(huán)管理，構(gòu)建“責(zé)任明晰、管理規(guī)范、防控有效”的安全生產(chǎn)治理體系，為（企業(yè)發(fā)展/行業(yè)穩(wěn)定/區(qū)域安全）筑牢堅實屏障。（二）工作目標(biāo)通過專項整治，實現(xiàn)“三個顯著提升”：隱患整改閉環(huán)率顯著提升（力爭100%整改銷號），全員安全意識與技能顯著提升（培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%），應(yīng)急處置與風(fēng)險防控能力顯著提升（重大風(fēng)險動態(tài)管控率達(dá)100%），堅決遏制較大及以上安全事故發(fā)生。二、整治范圍與重點任務(wù)（一）整治范圍覆蓋（企業(yè)/行業(yè)）全領(lǐng)域：包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、特種設(shè)備設(shè)施、危險化學(xué)品管理、消防重點區(qū)域、有限空間作業(yè)、外包工程管理等環(huán)節(jié)，延伸至上下游協(xié)作單位及相關(guān)附屬設(shè)施。（二）重點整治任務(wù)1.隱患排查治理攻堅設(shè)備設(shè)施隱患：重點檢查特種設(shè)備（電梯、壓力容器等）檢驗檢測情況，機械設(shè)備安全防護裝置（防護罩、急停按鈕等）完好性，電氣線路老化、私拉亂接等問題。消防安全隱患：排查消防設(shè)施（滅火器、消火栓、應(yīng)急照明）有效性，疏散通道、安全出口暢通情況，易燃易爆物品（油漆、酒精等）存儲與使用合規(guī)性。作業(yè)環(huán)境隱患：整治有限空間（地下室、儲罐等）通風(fēng)、檢測、監(jiān)護措施落實情況，高處作業(yè)（腳手架、臨邊防護）安全規(guī)范執(zhí)行情況，粉塵涉爆場所除塵系統(tǒng)運行情況。2.違規(guī)行為專項整治嚴(yán)查“三違”行為：違章指揮（強令冒險作業(yè)）、違規(guī)操作（未持證上崗、超規(guī)程作業(yè)）、違反勞動紀(jì)律（脫崗、睡崗）。規(guī)范外包管理：整治外包單位資質(zhì)審查不嚴(yán)、安全協(xié)議簽訂不規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)管缺失等問題，杜絕“以包代管”。3.安全培訓(xùn)質(zhì)效提升分層級開展培訓(xùn)：管理層聚焦“安全領(lǐng)導(dǎo)力”（風(fēng)險研判、制度執(zhí)行），一線員工強化“崗位安全技能”（操作規(guī)程、應(yīng)急處置），特種作業(yè)人員嚴(yán)格“持證上崗+復(fù)訓(xùn)考核”。創(chuàng)新培訓(xùn)形式：采用“案例教學(xué)+實操演練”模式，針對新員工、轉(zhuǎn)崗人員開展“一對一”帶教，確保培訓(xùn)“入腦入心”。4.應(yīng)急管理優(yōu)化升級完善預(yù)案體系：修訂專項應(yīng)急預(yù)案（消防、?；沸孤┑龋?，確保預(yù)案“實操性、針對性、時效性”兼?zhèn)洌考径冉M織實戰(zhàn)化演練。強化應(yīng)急保障：配齊應(yīng)急物資（救援器材、防護用品），建立“24小時應(yīng)急值班+快速響應(yīng)”機制，開展應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)拉練。三、實施步驟（分階段推進(jìn)）（一）動員部署階段（**X月X日—X月X日**）召開動員大會，傳達(dá)整治要求，明確責(zé)任分工；編制《自查指引手冊》，開展全員宣貫培訓(xùn)，確?！叭蝿?wù)清、標(biāo)準(zhǔn)明、要求嚴(yán)”。（二）自查自糾階段（**X月X日—X月X日**）企業(yè)/單位全面自查：對照整治重點，建立“隱患臺賬”（含問題描述、整改措施、責(zé)任人、時限）；開展“回頭看”：對歷史隱患整改情況復(fù)查，防止“舊患復(fù)燃”。（三）集中整治階段（**X月X日—X月X日**）成立“專項檢查組”（技術(shù)專家+安全骨干），采用“四不兩直”方式開展檢查；對隱患分類處置：一般隱患“即查即改”，重大隱患“掛牌督辦、閉環(huán)銷號”，對拒不整改的依法依規(guī)處罰。（四）鞏固提升階段（**X月X日—X月X日**）總結(jié)整治經(jīng)驗，將有效措施轉(zhuǎn)化為制度（如《隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化流程》《外包管理細(xì)則》）；建立“安全管理數(shù)字化平臺”，實現(xiàn)風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測、隱患線上閉環(huán)，推動長效治理。四、保障措施（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)成立以（企業(yè)負(fù)責(zé)人/行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)）為組長的整治領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（掛靠安全管理部門），統(tǒng)籌推進(jìn)整治工作，每周召開“進(jìn)度調(diào)度會”。（二）壓實工作責(zé)任簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確“崗位—部門—企業(yè)”三級責(zé)任清單；推行“隱患整改終身追責(zé)制”，對敷衍整改、虛假整改的嚴(yán)肅問責(zé)。（三）加強宣傳引導(dǎo)開設(shè)“安全整治專欄”，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗，曝光典型隱患（隱去具體單位名稱，保護隱私）；開展“安全微課堂”“家屬安全寄語”活動，營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”氛圍。（四）嚴(yán)格考核問責(zé)將整治成效納入年度績效考核，對表