制造業(yè)工廠設(shè)備維護(hù)工績(jī)效提升考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障處理效率故障平均響應(yīng)時(shí)間35%15分鐘內(nèi)響應(yīng)時(shí)間≤15分鐘，得滿分；響應(yīng)時(shí)間每增加5分鐘，扣2分，扣完為止。故障修復(fù)率95%修復(fù)率≥95%，得滿分；修復(fù)率每降低1%，扣3分，扣完為止。故障處理一次成功率90%一次成功率≥90%，得滿分；一次成功率每降低2%，扣2分，扣完為止。緊急故障處理次數(shù)≥80%處理次數(shù)占所有故障次數(shù)≥80%，得滿分；每降低5%，扣3分，扣完為止。故障記錄完整度100%記錄完整且準(zhǔn)確，得滿分；每項(xiàng)記錄缺失或錯(cuò)誤，扣2分，扣完為止。設(shè)備預(yù)防性維護(hù)質(zhì)量預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃完成率30%98%完成率≥98%，得滿分；完成率每降低1%，扣2分，扣完為止。預(yù)防性維護(hù)執(zhí)行規(guī)范性95%執(zhí)行規(guī)范度≥95%，得滿分；每降低1%，扣2分，扣完為止。預(yù)防性維護(hù)效果（設(shè)備故障率）≤3%故障率≤3%，得滿分；每增加0.5%，扣3分，扣完為止。維護(hù)記錄準(zhǔn)確性100%記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，得滿分；每項(xiàng)記錄錯(cuò)誤，扣2分，扣完為止。備件管理合理性90%備件庫(kù)存周轉(zhuǎn)率≥90%，得滿分；每降低5%，扣2分，扣完為止。安全生產(chǎn)與合規(guī)性安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次未發(fā)生安全事故，得滿分；發(fā)生1次，扣10分，扣完為止。安全操作規(guī)程遵守率100%100%遵守安全規(guī)程，得滿分；每違反1項(xiàng)，扣3分，扣完為止。設(shè)備安全檢查覆蓋率100%檢查覆蓋率達(dá)100%，得滿分；每降低1%，扣2分，扣完為止。個(gè)人防護(hù)裝備使用率100%100%正確使用防護(hù)裝備，得滿分；每未使用或錯(cuò)誤使用，扣2分，扣完為止。合規(guī)培訓(xùn)完成率100%100%完成培訓(xùn)，得滿分；每缺失1次，扣2分，扣完為止。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與持續(xù)改進(jìn)跨部門協(xié)作滿意度15%90分滿意度評(píng)分≥90分，得滿分；每降低1分，扣2分，扣完為止。合理化建議采納數(shù)量≥2條/季度采納數(shù)量≥2條，得滿分；每減少1條，扣3分，扣完為止。技能培訓(xùn)參與率100%100%參與培訓(xùn)，得滿分；每未參與1次，扣2分，扣完為止。知識(shí)分享貢獻(xiàn)度≥1次/月貢獻(xiàn)次數(shù)≥1次，得滿分；每減少1次，扣3分，扣完為止。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90分評(píng)分≥90分，得滿分；每降低1分，扣2分，扣完為止。本考核表用于評(píng)估制造業(yè)工廠設(shè)備維護(hù)工在設(shè)備故障處理、預(yù)防性維護(hù)、安全生產(chǎn)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配說(shuō)明：設(shè)備故障處理效率占比最高（35%），其次是設(shè)備預(yù)防性維護(hù)質(zhì)量（30%），安全生產(chǎn)與合規(guī)性（20%），最后是團(tuán)隊(duì)協(xié)作與持續(xù)改進(jìn)（15%）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：