當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，違規(guī)作業(yè)、管理缺位等問(wèn)題仍較為突出，為切實(shí)防范和遏制生產(chǎn)安全事故，提升行業(yè)安全管理水平，結(jié)合我市建筑施工實(shí)際，制定本專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案。一、整治范圍本市行政區(qū)域內(nèi)所有在建建筑工程，涵蓋房屋建筑、市政道路、軌道交通、園林綠化等新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，以及裝修、拆除類(lèi)工程。二、重點(diǎn)整治內(nèi)容（一）施工安全管理體系運(yùn)行檢查建設(shè)、施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)是否健全、專(zhuān)職安全員配置是否達(dá)標(biāo)；專(zhuān)項(xiàng)施工方案（深基坑、高支模等）的編制、審核、論證及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施是否合規(guī)，嚴(yán)禁“以包代管”“包而不管”。（二）危大工程安全管控深基坑工程：核查支護(hù)結(jié)構(gòu)、降水措施是否按方案實(shí)施，周邊荷載是否超限，變形監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否及時(shí)分析處置。高支模工程：架體搭設(shè)是否與方案一致，混凝土澆筑順序是否合規(guī)，嚴(yán)禁違規(guī)拆除承重桿件。起重吊裝作業(yè)：機(jī)械性能、吊裝工況是否滿足要求，指揮信號(hào)、場(chǎng)地條件是否安全，嚴(yán)禁超載、斜吊及“帶病作業(yè)”。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)嚴(yán)查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）使用規(guī)范性，“四口”（樓梯口、電梯井口等）、“五臨邊”（陽(yáng)臺(tái)、基坑臨邊等）防護(hù)是否牢固；作業(yè)面水平、垂直防護(hù)是否到位，防止高處墜落。（四）起重機(jī)械與臨時(shí)用電管理起重機(jī)械（塔吊、施工電梯等）是否辦理使用登記，定期檢測(cè)、維護(hù)是否到位，附墻裝置、限位裝置是否有效。臨時(shí)用電是否執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，電纜敷設(shè)、配電箱配置是否合規(guī)，嚴(yán)禁私拉亂接、一閘多機(jī)。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全臨時(shí)用房耐火等級(jí)是否達(dá)標(biāo)，消防通道是否暢通，滅火器、消防栓、應(yīng)急照明是否齊全有效；動(dòng)火作業(yè)是否辦理審批、專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，易燃易爆物品是否分類(lèi)存放。（六）文明施工與揚(yáng)塵治理施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋是否連續(xù)堅(jiān)固，材料堆放是否分類(lèi)碼放、標(biāo)識(shí)清晰；揚(yáng)塵防治措施（灑水、覆蓋、噴淋）是否落實(shí)，車(chē)輛沖洗設(shè)施是否正常使用。（七）從業(yè)人員管理與培訓(xùn)特種作業(yè)人員（焊工、架子工等）是否持證上崗，一線作業(yè)人員是否經(jīng)安全培訓(xùn)后上崗；項(xiàng)目部是否開(kāi)展班前安全交底，教育記錄是否真實(shí)完整。三、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（X月X日—X月X日）各參建單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)整治要求，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定自查方案，明確整治重點(diǎn)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（二）自查自糾階段（X月X日—X月X日）施工企業(yè)全面排查隱患，建立問(wèn)題臺(tái)賬，制定整改措施并限時(shí)閉環(huán)；監(jiān)理單位同步核查，督促整改落實(shí)，形成自查報(bào)告報(bào)屬地住建部門(mén)。（三）集中整治階段（X月X日—X月X日）住建部門(mén)組建檢查組，采取“四不兩直”方式檢查。對(duì)隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目責(zé)令停工整改，依法處罰責(zé)任單位和人員；對(duì)共性問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法，通報(bào)典型案例。（四）鞏固提升階段（X月X日—X月X日）總結(jié)整治經(jīng)驗(yàn)，梳理問(wèn)題清單，建立“隱患排查—整改—復(fù)查”閉環(huán)機(jī)制；推廣智慧工地技術(shù)（如視頻監(jiān)控、AI隱患識(shí)別），推動(dòng)企業(yè)完善安全管理制度。四、保障措施（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)成立由住建部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的整治領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作組，明確職責(zé)分工；各企業(yè)成立專(zhuān)項(xiàng)小組，主要負(fù)責(zé)人牽頭抓總。（二）嚴(yán)格監(jiān)督考核將整治情況納入企業(yè)信用評(píng)價(jià)，對(duì)整改不力的企業(yè)限制投標(biāo)、約談負(fù)責(zé)人；對(duì)發(fā)生事故的，倒查責(zé)任，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練；曝光違法違規(guī)案例，以案釋法，增