教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)總監(jiān)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量與課程研發(fā)課程滿意度評(píng)分40%85分以上根據(jù)學(xué)生匿名評(píng)分，每低1分扣0.5分，最高扣10分課程設(shè)計(jì)創(chuàng)新性完成至少2門創(chuàng)新課程每完成1門創(chuàng)新課程得5分，最高10分教師培訓(xùn)覆蓋率100%每低1%扣2分，最高扣20分課程迭代優(yōu)化次數(shù)至少3次每次優(yōu)化得3分，最高9分教研團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率每月至少完成1次教研成果輸出每月完成得5分，最高25分團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)教師流失率25%低于15%每高1%扣5分，最高扣25分新教師培訓(xùn)通過率90%以上每低1%扣1分，最高扣10分教師晉升比例20%以上每低1%扣2分，最高扣10分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%每低1%扣2分，最高扣20分員工滿意度調(diào)查80分以上每低1分扣0.5分，最高扣20分招生與市場(chǎng)拓展新學(xué)員增長(zhǎng)率20%15%以上每低1%扣2分，最高扣20分續(xù)費(fèi)率80%以上每低1%扣1分，最高扣20分市場(chǎng)活動(dòng)參與度至少4次每次參與得5分，最高20分合作渠道拓展數(shù)量至少2個(gè)每個(gè)渠道得5分，最高10分家長(zhǎng)反饋滿意度85分以上每低1分扣0.5分，最高扣25分運(yùn)營效率與成本控制班級(jí)滿員率15%90%以上每低1%扣1分，最高扣15分課時(shí)完成率98%以上每低1%扣0.5分，最高扣15分教學(xué)設(shè)備維護(hù)及時(shí)率100%每低1%扣2分，最高扣30分行政流程優(yōu)化次數(shù)至少1次每次優(yōu)化得5分，最高15分運(yùn)營成本控制率降低5%以上每低1%扣2分，最高扣30分本考核表旨在全面評(píng)估教學(xué)總監(jiān)在教學(xué)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理、招生拓展及運(yùn)營效率方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：教學(xué)質(zhì)量與課程研發(fā)40%，團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)25%，招生與市場(chǎng)拓展20%，運(yùn)營效率與成本控制15%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：