版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
采購(gòu)合同管理與審核指南一、指南適用范圍與應(yīng)用場(chǎng)景本指南適用于各類企業(yè)(含制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)等)的采購(gòu)部門、法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門,用于規(guī)范采購(gòu)合同的全生命周期管理。具體應(yīng)用場(chǎng)景包括:企業(yè)日常采購(gòu)(如原材料、辦公用品、設(shè)備采購(gòu)等)的合同擬定與審核;服務(wù)類采購(gòu)(如技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、外包服務(wù)等)的合同管理;戰(zhàn)略合作框架協(xié)議、年度采購(gòu)框架合同等長(zhǎng)期協(xié)議的簽訂與履行跟蹤;采購(gòu)合同履行過程中的變更、終止及糾紛處理。二、采購(gòu)合同全流程管理操作步驟(一)合同準(zhǔn)備階段:需求確認(rèn)與供應(yīng)商篩選需求明確業(yè)務(wù)部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,填寫《采購(gòu)需求申請(qǐng)表》,明確采購(gòu)標(biāo)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付時(shí)間、預(yù)算金額等核心要素,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人*審批通過后提交采購(gòu)部門。采購(gòu)部門與業(yè)務(wù)部門對(duì)接,確認(rèn)需求細(xì)節(jié),保證采購(gòu)目標(biāo)清晰、可執(zhí)行。供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判或單一來源采購(gòu)等方式(根據(jù)企業(yè)采購(gòu)制度選擇合規(guī)方式),篩選合格供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書、生產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證等),并形成《供應(yīng)商資質(zhì)審核表》備查。必要時(shí)組織供應(yīng)商考察(針對(duì)大型設(shè)備或定制化服務(wù)),評(píng)估其生產(chǎn)能力、技術(shù)實(shí)力、履約能力等。資料收集采購(gòu)部門收集供應(yīng)商報(bào)價(jià)函、技術(shù)參數(shù)、樣品(如需)、過往合作案例(如需)等資料,與采購(gòu)需求進(jìn)行比對(duì),初步確定合作意向。(二)合同起草階段:條款擬定與模板選用模板選擇優(yōu)先使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)合同模板(如《原材料采購(gòu)合同模板》《服務(wù)采購(gòu)合同模板》),保證條款合規(guī)、完整。若為特殊采購(gòu)項(xiàng)目(如定制化設(shè)備、跨境采購(gòu)),可在標(biāo)準(zhǔn)模板基礎(chǔ)上補(bǔ)充特殊條款,但需經(jīng)法務(wù)部門審核。核心條款擬定主體信息:明確采購(gòu)方(企業(yè)全稱、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、地址、聯(lián)系人)與供應(yīng)商(全稱、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、地址、聯(lián)系人),保證雙方主體資格合法。標(biāo)的描述:詳細(xì)列明采購(gòu)標(biāo)的名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、產(chǎn)地、數(shù)量(含公差范圍)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/雙方約定標(biāo)準(zhǔn)),避免模糊表述(如“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”)。價(jià)格與支付:約定合同總價(jià)(含稅/不含稅)、單價(jià)、價(jià)格有效期(如遇市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)是否調(diào)整);明確支付方式(電匯/承兌匯票)、支付節(jié)點(diǎn)(如預(yù)付款比例到貨款比例質(zhì)保金比例)、賬戶信息(供應(yīng)商全稱、開戶行、賬號(hào))。交付與驗(yàn)收:約定交付時(shí)間(具體日期或期限)、交付地點(diǎn)(采購(gòu)方指定倉(cāng)庫(kù)/供應(yīng)商工廠)、運(yùn)輸方式及費(fèi)用承擔(dān);明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程(如初檢、復(fù)檢)、驗(yàn)收期限(如收到貨物后X個(gè)工作日內(nèi))及異議處理方式。違約責(zé)任:約定雙方違約情形(如逾期交付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、逾期付款)及對(duì)應(yīng)的違約金計(jì)算方式、賠償范圍;明確不可抗力的定義及處理流程。爭(zhēng)議解決:約定爭(zhēng)議解決方式(協(xié)商/仲裁/訴訟),如選擇仲裁需明確仲裁機(jī)構(gòu)(如“市仲裁委員會(huì)”)。其他條款:根據(jù)采購(gòu)類型補(bǔ)充保密條款(如涉及商業(yè)秘密)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款(如技術(shù)服務(wù)成果歸屬)、合同生效條件(如雙方法定代表人簽字并蓋章后生效)、份數(shù)(如一式X份,雙方各執(zhí)X份)等。內(nèi)部審核(初審)起草完成后,采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行初步審核,重點(diǎn)核對(duì)采購(gòu)需求與合同條款的一致性、供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性、價(jià)格與預(yù)算的匹配性。(三)合同審核階段:多部門協(xié)同合規(guī)審查業(yè)務(wù)部門審核業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核合同條款是否滿足采購(gòu)需求,重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等與業(yè)務(wù)需求的匹配度,保證“合同即需求”。財(cái)務(wù)部門審核財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)審核價(jià)格條款(是否超出預(yù)算、稅費(fèi)計(jì)算是否正確)、支付方式(是否符合企業(yè)資金管理規(guī)定)、賬戶信息(是否與供應(yīng)商備案信息一致)、違約金條款(是否合理,避免顯失公平)。法務(wù)部門審核法務(wù)部門從法律合規(guī)性角度審核合同條款,重點(diǎn)關(guān)注:主體資格(供應(yīng)商是否具備履約資質(zhì),如特種設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)商需具備相應(yīng)許可證);條款合法性(是否存在違反《民法典》《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)的約定);權(quán)利義務(wù)對(duì)等性(雙方責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)是否合理分配);潛在法律風(fēng)險(xiǎn)(如格式條款是否提示、爭(zhēng)議解決方式是否明確)。法務(wù)部門可提出修改意見,采購(gòu)部門與供應(yīng)商溝通后調(diào)整,直至審核通過。最終審批根據(jù)合同金額及企業(yè)授權(quán)制度,提交對(duì)應(yīng)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批(如部門總監(jiān)分管副總總經(jīng)理),審批通過后方可進(jìn)入簽署環(huán)節(jié)。(四)合同簽署階段:形式合規(guī)與留檔管理簽署與蓋章經(jīng)審批通過的合同,由采購(gòu)部門聯(lián)系供應(yīng)商,雙方在合同文本上簽字蓋章(企業(yè)需加蓋合同專用章或公章,個(gè)人簽字需法定代表人或授權(quán)代表簽字)。禁止在空白合同上蓋章,保證合同文本與審批版本一致,若有修改需雙方在修改處蓋章/簽字確認(rèn)。文本分發(fā)與留檔合同簽署后,采購(gòu)部門按份數(shù)要求分發(fā)文本(如采購(gòu)部門留存原件、財(cái)務(wù)部門留存復(fù)印件、業(yè)務(wù)部門留存副本),并進(jìn)行《合同簽收記錄》登記(含合同編號(hào)、接收部門、接收人、接收日期)。采購(gòu)部門將合同掃描件(含簽字蓋章頁)錄入企業(yè)合同管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)電子化存檔。(五)合同履行階段:交付、驗(yàn)收與付款跟蹤交付與驗(yàn)收供應(yīng)商按合同約定時(shí)間交付標(biāo)的物,采購(gòu)部門與業(yè)務(wù)部門共同進(jìn)行到貨清點(diǎn)(數(shù)量、外觀、包裝等),填寫《到貨驗(yàn)收記錄》。按合同約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收(如送檢第三方檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)試用),驗(yàn)收合格后由雙方授權(quán)代表簽字確認(rèn)《驗(yàn)收合格報(bào)告》;驗(yàn)收不合格的,需書面通知供應(yīng)商限期整改,并保留相關(guān)證據(jù)(如照片、檢測(cè)報(bào)告)。付款執(zhí)行財(cái)務(wù)部門根據(jù)《驗(yàn)收合格報(bào)告》、合同約定的支付節(jié)點(diǎn),審核付款申請(qǐng)資料(發(fā)票、供應(yīng)商收款憑證等),按企業(yè)財(cái)務(wù)流程辦理付款。涉及質(zhì)保金的合同,在質(zhì)保期屆滿無質(zhì)量問題后,由業(yè)務(wù)部門確認(rèn)《質(zhì)保金解除通知單》,財(cái)務(wù)部門支付質(zhì)保金。履行跟蹤與變更采購(gòu)部門定期跟蹤合同履行情況(如交付進(jìn)度、質(zhì)量反饋),填寫《合同履行跟蹤表》,對(duì)逾期交付、質(zhì)量爭(zhēng)議等問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。履行過程中需變更合同(如數(shù)量調(diào)整、交付時(shí)間延期、價(jià)格修訂)的,應(yīng)由雙方協(xié)商一致并簽訂《合同補(bǔ)充協(xié)議》,補(bǔ)充協(xié)議需經(jīng)原審批流程審核后方可簽署。(六)合同歸檔階段:資料整理與后續(xù)管理歸檔資料清單合同履行完畢或終止后,采購(gòu)部門整理歸檔資料,包括:合同正本及補(bǔ)充協(xié)議;采購(gòu)需求申請(qǐng)表、供應(yīng)商資質(zhì)審核表、報(bào)價(jià)函;審批文件(含各部門審核意見、領(lǐng)導(dǎo)審批簽批單);簽署記錄(合同簽收記錄);履行過程資料(到貨驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收合格報(bào)告、付款憑證、往來函件等)。歸檔與保管歸檔資料按“一合同一檔案”原則整理,標(biāo)注合同編號(hào),移交企業(yè)檔案管理部門(或采購(gòu)部門指定專人保管),保管期限按企業(yè)檔案管理規(guī)定執(zhí)行(如一般采購(gòu)合同保管不少于5年,重要合同保管不少于10年)。借閱與查詢合同檔案借閱需填寫《檔案借閱申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及檔案管理部門批準(zhǔn)后,在指定地點(diǎn)查閱,借閱期限不超過X個(gè)工作日,嚴(yán)禁涂改、復(fù)制、外傳涉密內(nèi)容。三、核心管理工具模板表1:采購(gòu)合同審批單合同編號(hào)采購(gòu)項(xiàng)目名稱采購(gòu)類型(□材料□服務(wù)□設(shè)備□其他)供應(yīng)商名稱合同金額(元)預(yù)算金額(元)采購(gòu)需求部門需求提出人需求日期部門審核意見采購(gòu)部門意見:負(fù)責(zé)人簽字:日期:業(yè)務(wù)部門意見:負(fù)責(zé)人簽字:日期:財(cái)務(wù)部門意見:負(fù)責(zé)人簽字:日期:法務(wù)部門意見:負(fù)責(zé)人簽字:日期:最終審批:領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:表2:合同履行跟蹤表合同編號(hào)供應(yīng)商名稱履行階段(□交付中□驗(yàn)收中□質(zhì)保期內(nèi)□已完結(jié))標(biāo)的名稱數(shù)量計(jì)劃交付時(shí)間實(shí)際履行情況交付時(shí)間:驗(yàn)收結(jié)果:□合格□不合格(不合格原因:)付款情況:□已付清□部分支付(支付比例:)問題記錄與處理:跟蹤人:記錄日期:下次跟蹤時(shí)間:表3:合同歸檔清單合同編號(hào)歸檔日期保管期限核心資料清單(□有□無)□合同正本□補(bǔ)充協(xié)議□審批文件□驗(yàn)收記錄□付款憑證檔案管理人:借閱記錄(如有):四、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制與注意事項(xiàng)(一)供應(yīng)商資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)禁與無資質(zhì)或資質(zhì)過期的供應(yīng)商簽訂合同,對(duì)特種設(shè)備、食品、藥品等特殊行業(yè)供應(yīng)商,需核驗(yàn)其行業(yè)主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)許可證。供應(yīng)商信息變更(如名稱、地址、開戶行)時(shí),需要求其提供變更證明文件,并及時(shí)更新合同信息。(二)合同條款風(fēng)險(xiǎn)避免使用模糊表述(如“合理期限”“市場(chǎng)價(jià)”),所有條款需明確、可量化(如“交付時(shí)間:2024年X月X日前”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)”)。違約金比例需合理,一般不超過實(shí)際損失的30%,避免過高或過低導(dǎo)致條款無效。(三)履行過程風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格按合同約定履行驗(yàn)收義務(wù),嚴(yán)禁未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格即付款;質(zhì)保期內(nèi)需定期跟蹤標(biāo)的物使用情況,及時(shí)處理質(zhì)量問題。合同變更需書面確認(rèn),禁止口頭約定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025湖南永州陸港樞紐投資發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘4人備考核心試題附答案解析
- 店面轉(zhuǎn)賣協(xié)議書
- 寒假工打工協(xié)議書
- 農(nóng)商展期合同范本
- 質(zhì)押物品協(xié)議書
- 舞臺(tái)修建協(xié)議書
- 業(yè)務(wù)自律協(xié)議書
- 兼職協(xié)議正式合同
- 證券保密協(xié)議書
- 自愿私了協(xié)議書
- 2025~2026學(xué)年上海市閔行區(qū)莘松中學(xué)八年級(jí)上學(xué)期期中語文試卷
- 醫(yī)院擬就業(yè)協(xié)議書
- 2026屆四川南充市高考一診地理試卷試題(含答案詳解)
- 某圖書館應(yīng)急救援體系研究
- 《淳安縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局專項(xiàng)規(guī)劃(2022-2035年)》
- DZ/T 0426-2023 固體礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查規(guī)范(1:50000)(正式版)
- 麻醉科臨床技術(shù)操作規(guī)范2023版
- 消防系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急處置方案
- GB/T 11417.5-2012眼科光學(xué)接觸鏡第5部分:光學(xué)性能試驗(yàn)方法
- 《寢室夜話》(4人)年會(huì)晚會(huì)搞笑小品劇本臺(tái)詞
- 開放大學(xué)土木工程力學(xué)(本)模擬題(1-3)答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論