2025年江蘇省直機關(guān)遴選公務(wù)員面試真題附解析_第1頁
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文檔簡介

2025年江蘇省直機關(guān)遴選公務(wù)員面試練習(xí)題附解析第一題:綜合分析題2024年12月,中央經(jīng)濟工作會議提出“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”是當(dāng)前和今后一個時期的重點任務(wù)。江蘇作為制造業(yè)大省、創(chuàng)新大省,正加快推進(jìn)長江經(jīng)濟帶江蘇段“創(chuàng)新鏈+產(chǎn)業(yè)鏈”深度融合。請結(jié)合江蘇實際,談?wù)勀銓Α靶沦|(zhì)生產(chǎn)力”在長江經(jīng)濟帶江蘇段高質(zhì)量發(fā)展中作用的理解。解析:本題重點考察考生對國家重大政策的理解能力、對江蘇省情的把握能力,以及理論聯(lián)系實際的分析能力。答題需緊扣“新質(zhì)生產(chǎn)力”核心內(nèi)涵(以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、以新興產(chǎn)業(yè)為載體、以綠色低碳為特征的生產(chǎn)力形態(tài)),結(jié)合江蘇在長江經(jīng)濟帶中的定位(長三角核心區(qū)、先進(jìn)制造業(yè)基地、生態(tài)保護(hù)關(guān)鍵區(qū))展開。答題要點:1.新質(zhì)生產(chǎn)力是江蘇產(chǎn)業(yè)升級的“關(guān)鍵引擎”:江蘇制造業(yè)規(guī)模全國第一,但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比仍較高(如鋼鐵、化工等沿江市域產(chǎn)業(yè))。新質(zhì)生產(chǎn)力通過科技創(chuàng)新突破“卡脖子”技術(shù)(如蘇州納米技術(shù)、無錫物聯(lián)網(wǎng)、南京集成電路等優(yōu)勢領(lǐng)域),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化轉(zhuǎn)型(例如,鎮(zhèn)江化工園區(qū)通過引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)能耗降低15%、產(chǎn)能提升20%的案例),同時培育新興產(chǎn)業(yè)集群(如常州新能源汽車、南通高端船舶海工等),為長江經(jīng)濟帶“騰籠換鳥”提供技術(shù)支撐。2.新質(zhì)生產(chǎn)力是生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟發(fā)展的“平衡支點”:長江經(jīng)濟帶江蘇段承擔(dān)著“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”的重任。新質(zhì)生產(chǎn)力強調(diào)綠色技術(shù)創(chuàng)新(如揚州的光伏儲能技術(shù)、泰州的污染土壤修復(fù)技術(shù)),既能降低單位GDP能耗(江蘇2023年單位GDP能耗較2020年下降12%),又能通過發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)(如鹽城海上風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破千億),將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,實現(xiàn)“綠水青山”與“金山銀山”的統(tǒng)一。3.新質(zhì)生產(chǎn)力是區(qū)域協(xié)同的“融合紐帶”:長江經(jīng)濟帶江蘇段涉及南京、蘇州、無錫等8個設(shè)區(qū)市,新質(zhì)生產(chǎn)力通過共建創(chuàng)新平臺(如沿江市域聯(lián)合成立的“長江口創(chuàng)新共同體”)、共享科技資源(如上海張江—南京江北新區(qū)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動)、共推產(chǎn)業(yè)協(xié)作(如蘇州生物醫(yī)藥與泰州醫(yī)藥城的“研發(fā)—生產(chǎn)”分工),打破行政壁壘,形成“研發(fā)在滬寧、轉(zhuǎn)化在沿江、配套在全省”的協(xié)同格局,提升長江經(jīng)濟帶整體競爭力。評分參考:能準(zhǔn)確界定“新質(zhì)生產(chǎn)力”內(nèi)涵(2分);結(jié)合江蘇制造業(yè)、長江經(jīng)濟帶定位分析作用(4分);有具體案例或數(shù)據(jù)支撐(3分);邏輯清晰、層次分明(1分)。第二題:組織協(xié)調(diào)題為落實中央“基層減負(fù)”要求,江蘇省直某部門擬對全省基層單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū))開展“過度留痕”問題專項調(diào)研。如果你是調(diào)研組負(fù)責(zé)人,會如何組織實施?需要重點關(guān)注哪些環(huán)節(jié)?解析:本題考察考生的調(diào)研組織能力、問題導(dǎo)向意識和對基層實際的了解程度。需圍繞“過度留痕”的表現(xiàn)(如“拍照打卡”代替實地走訪、“臺賬厚度”代替工作實效、“線上APP”重復(fù)填報等)設(shè)計調(diào)研方案,突出“真發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)真問題”的目標(biāo)。答題要點:調(diào)研實施步驟:1.前期準(zhǔn)備(明確“查什么”):-收集政策依據(jù):梳理中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》及江蘇配套文件,明確“留痕”的合理邊界(如必要的工作記錄、數(shù)據(jù)存檔)與“過度”的判定標(biāo)準(zhǔn)(如無實質(zhì)意義的重復(fù)填報、為迎檢突擊補臺賬)。-制定調(diào)研提綱:設(shè)計“問題清單”(如日常工作中需填寫的表格種類、APP數(shù)量、迎檢頻次;因留痕占用的工作時間占比;基層干部對留痕的真實看法等),并配套訪談提綱(針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村社區(qū)工作者、普通群眾)。2.調(diào)研實施(確?!俺料氯ァ保?分層抽樣:覆蓋蘇南(如蘇州昆山)、蘇中(如南通如皋)、蘇北(如徐州沛縣)不同區(qū)域,選取經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、城郊結(jié)合部街道、純農(nóng)村社區(qū)等不同類型基層單位,確保樣本代表性。-多渠道獲取信息:-明察:查閱基層單位的工作臺賬、APP后臺數(shù)據(jù),統(tǒng)計“留痕”事項數(shù)量;召開座談會(控制參會人數(shù),避免“被安排”的典型發(fā)言),要求干部現(xiàn)場列舉“最頭疼的留痕事項”。-暗訪:調(diào)研組隨機走訪村社區(qū),與正在開展工作的干部“偶遇式”交流(如跟隨網(wǎng)格員入戶,觀察是否要求群眾簽字拍照);訪談群眾(如問“干部來家里辦事,有沒有讓你拍過照、填過表?”),了解留痕對群眾體驗的影響。-數(shù)據(jù)比對:協(xié)調(diào)省大數(shù)據(jù)管理局,調(diào)取基層單位在“江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”“基層治理平臺”等系統(tǒng)的填報記錄,分析重復(fù)填報、多頭報送問題(例如,某街道需同時向民政、住建、應(yīng)急等5個部門報送“獨居老人信息”,字段重復(fù)率達(dá)80%)。3.分析總結(jié)(聚焦“怎么改”):-問題歸類:按“上級要求”(如部門各自為政、重復(fù)考核)、“自身慣性”(如基層為免責(zé)過度留痕)、“技術(shù)賦能不足”(如系統(tǒng)不聯(lián)通導(dǎo)致重復(fù)錄入)分類梳理典型案例。-提出對策:針對“上級要求”,建議建立“留痕事項清單”制度(由省級層面統(tǒng)一審核,非必要事項一律取消);針對“自身慣性”,推動“以成效論英雄”的考核機制(如將群眾滿意度、事件解決率作為主要指標(biāo));針對“技術(shù)賦能不足”,推進(jìn)“多端整合”(如將分散的APP整合為“基層服務(wù)一碼通”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)一次錄入、多方共享)。重點關(guān)注環(huán)節(jié):-避免“被調(diào)研”:防止基層提前“包裝”臺賬、安排“樣板點”,需采用“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)方式。-區(qū)分“必要留痕”與“過度留痕”:不能一刀切否定留痕,需結(jié)合具體工作場景(如安全生產(chǎn)檢查、民生資金發(fā)放必須留痕),重點整治“為留痕而留痕”。-推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化:形成問題清單和整改建議后,需聯(lián)合省委督查室、省紀(jì)委監(jiān)委建立“整改臺賬”,跟蹤督辦,避免“調(diào)研一陣風(fēng)、問題依舊在”。評分參考:調(diào)研步驟完整(3分);重點環(huán)節(jié)分析到位(3分);提出對策具體可行(3分);體現(xiàn)對基層實際的了解(1分)。第三題:應(yīng)急應(yīng)變題某省直部門牽頭推進(jìn)老舊小區(qū)改造工程,你作為項目聯(lián)絡(luò)人,接到某小區(qū)居民集體投訴:施工方為趕進(jìn)度,夜間10點后仍在使用電鉆、混凝土攪拌機等設(shè)備,噪音嚴(yán)重影響休息;同時,施工堆料占用消防通道,存在安全隱患。部分居民情緒激動,聲稱要圍堵施工工地、到市政府上訪。你會如何處理?解析:本題考察考生的應(yīng)急處置能力、溝通協(xié)調(diào)能力和群眾工作能力。需遵循“先穩(wěn)情緒、再解問題、后防反彈”的邏輯,體現(xiàn)“以人為本、依法依規(guī)”的原則。答題要點:1.快速響應(yīng),穩(wěn)定現(xiàn)場(5分鐘內(nèi)):-立即聯(lián)系投訴居民代表(通過電話或趕到現(xiàn)場),表明身份:“我是省直部門項目聯(lián)絡(luò)人,非常理解大家的心情,噪音和安全問題確實嚴(yán)重影響生活,我們一定第一時間處理,請大家先不要采取過激行動,給我們2小時解決問題,稍后我會向各位當(dāng)面反饋?!?同步通知施工方負(fù)責(zé)人、小區(qū)物業(yè)、街道辦工作人員趕赴現(xiàn)場,要求施工方立即停止夜間施工(若仍在作業(yè),當(dāng)場責(zé)令停工)。2.核實情況,解決問題(2小時內(nèi)):-噪音問題:-核查施工時間:調(diào)取工地監(jiān)控、詢問周邊商戶,確認(rèn)夜間施工時長(是否超過《江蘇省環(huán)境噪聲污染防治條例》規(guī)定的“夜間22:00至次日6:00禁止產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)”)。-若屬違規(guī),當(dāng)場向施工方下達(dá)《整改通知書》,要求調(diào)整施工計劃(如將高噪音作業(yè)調(diào)整至白天6:00-22:00,必要時增加人工配合減少機械使用);若因特殊工藝需夜間施工(如混凝土澆筑需連續(xù)作業(yè)),需提前向環(huán)保部門申請《夜間施工許可證》并公示,未獲批的一律停工。-消防通道問題:-查看現(xiàn)場:確認(rèn)堆料是否完全堵塞通道(若部分堵塞,要求1小時內(nèi)清理;若完全堵塞,協(xié)調(diào)消防部門到場監(jiān)督,強制清障)。-要求施工方劃定專用材料堆放區(qū)(遠(yuǎn)離消防通道、居民樓),設(shè)置警示標(biāo)識,物業(yè)加強日常巡查。3.溝通反饋,化解矛盾(當(dāng)天內(nèi)):-組織居民、施工方、街道三方座談會:-向居民致歉:“對施工帶來的不便深表歉意,這是我們監(jiān)管不到位,一定整改到位?!?通報處理結(jié)果:明確施工時間調(diào)整方案、堆料清理完成時間(如“今晚12點前消防通道恢復(fù)暢通,明日起夜間停止高噪音作業(yè)”)。-建立溝通機制:留下個人聯(lián)系電話,設(shè)置“小區(qū)改造意見箱”,承諾“有問題24小時內(nèi)響應(yīng)”。-對情緒特別激動的居民單獨溝通:了解其具體訴求(如家中有考生、老人需靜養(yǎng)),協(xié)調(diào)施工方在其窗外加裝隔音棚等個性化措施。4.跟蹤整改,預(yù)防反彈(后續(xù)3天):-次日白天復(fù)查:確認(rèn)消防通道是否暢通、施工時間是否合規(guī);夜間暗訪:隨機抽查2-3次,確保無違規(guī)作業(yè)。-向省直部門匯報情況,建議在全省老舊小區(qū)改造中推廣“施工時間公示制度”“噪音監(jiān)測點設(shè)置”等措施,從源頭減少類似問題。評分參考:響應(yīng)速度(2分);問題解決的針對性(3分);群眾溝通技巧(3分);后續(xù)預(yù)防措施(2分)。第四題:人際關(guān)系題你剛調(diào)入省直某廳綜合處,處長安排你與業(yè)務(wù)處的老周共同完成一份“數(shù)字政府建設(shè)”調(diào)研報告。老周是業(yè)務(wù)骨干,參與過多個重大項目,但性格直率,對年輕同志要求嚴(yán)格。第一次碰頭會上,你提出“增加基層干部數(shù)字工具使用體驗”的調(diào)研方向,老周當(dāng)場反駁:“基層的數(shù)據(jù)都在業(yè)務(wù)系統(tǒng)里,看系統(tǒng)日志就行,沒必要浪費時間跑現(xiàn)場?!逼渌鲁聊瑫h不歡而散。你會如何處理?解析:本題考察考生的人際溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和應(yīng)對批評的情商。需體現(xiàn)“尊重前輩、理性溝通、聚焦工作”的原則,避免激化矛盾。答題要點:1.自我反思,理解老周立場(當(dāng)天內(nèi)):-分析老周反對的原因:可能認(rèn)為“跑現(xiàn)場”效率低(基層點多面廣)、干擾基層工作(增加負(fù)擔(dān)),或憑經(jīng)驗認(rèn)為系統(tǒng)數(shù)據(jù)已足夠(老周長期接觸業(yè)務(wù),可能更信任結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù))。-審視自身建議:“基層干部使用體驗”確實重要(如某縣曾因干部不會操作“政務(wù)APP”導(dǎo)致政策落實滯后),但需補充合理性說明(如系統(tǒng)日志只能反映“是否使用”,無法體現(xiàn)“使用效果”“操作難點”)。2.主動溝通,化解分歧(1-2天內(nèi)):-選擇合適時機:老周工作不忙時(如午休后、下班前),單獨找他交流,態(tài)度謙遜:“周老師,昨天會上我提的建議可能考慮不周全,想再向您請教?!?肯定老周經(jīng)驗:“您說看系統(tǒng)日志,我完全理解,這是最直接的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),您參與過那么多項目,肯定比我更清楚哪些數(shù)據(jù)關(guān)鍵?!?解釋補充調(diào)研的價值:“不過我最近看了些案例,比如某市推廣‘社區(qū)治理平臺’,系統(tǒng)顯示使用率90%,但實際調(diào)研發(fā)現(xiàn),30%的干部是為了應(yīng)付考核讓家人代操作,真正會用的只有60%。如果我們只看日志,可能忽略‘使用質(zhì)量’的問題,影響報告深度?!?提出折中方案:“要不我們分階段做?先整理系統(tǒng)日志,篩選出‘高頻使用’和‘低頻使用’的基層單位,再從中選3-5個典型點實地走訪,這樣既能節(jié)省時間,又能掌握真實情況。您看這樣行不行?”3.推進(jìn)合作,展現(xiàn)價值(后續(xù)工作中):-落實方案:按老周的要求優(yōu)先整理系統(tǒng)數(shù)據(jù)(如調(diào)用全省“政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”登錄次數(shù)、事項辦理量等),同時主動承擔(dān)實地調(diào)研的聯(lián)絡(luò)工作(聯(lián)系基層單位、設(shè)計訪談提綱),減輕老周負(fù)擔(dān)。-及時匯報進(jìn)展:每完成一個環(huán)節(jié)(如數(shù)據(jù)整理、實地走訪),都向老周匯報成果(如“周老師,這是XX縣的訪談記錄,干部反映‘電子印章’審批流程太復(fù)雜,和系統(tǒng)日志里‘審批超時率高’的數(shù)據(jù)能對應(yīng)上”),讓他看到補充調(diào)研的價值。-突出老周貢獻(xiàn):在報告中注明“數(shù)據(jù)部分由周老師牽頭整理,實地調(diào)研驗證了數(shù)據(jù)背后的現(xiàn)實邏輯”,在處長面前提及“周老師的業(yè)務(wù)經(jīng)驗讓報告更有說服力”,增強他的參與感。4.長期維護(hù),融入團(tuán)隊(持續(xù)):-日常多請教:遇到業(yè)務(wù)問題主動向老周求助(如“周老師,這份數(shù)據(jù)里‘跨部門協(xié)同率’怎么計算?”),肯定他的專業(yè)度。-參與團(tuán)隊活動:約老周和其他同事吃飯、打球,增進(jìn)私人關(guān)系,讓他感受到你是“想做事、能合作”的同伴,而非“挑刺者”。評分參考:反思深度(2分);溝通技巧(3分);推進(jìn)合作的方法(3分);長期關(guān)系維護(hù)(2分)。第五題:情景模擬題為推廣“蘇服辦”APP(江蘇政務(wù)服務(wù)移動端),某社區(qū)計劃開展“數(shù)字政務(wù)進(jìn)社區(qū)”宣傳活動,你作為省直機關(guān)下派的指導(dǎo)人員,需要對社區(qū)工作者進(jìn)行動員講話。請現(xiàn)場模擬這段講話。(要求:口語化、有感染力,突出“為什么干”“怎么干”“干成什么樣”)解析:本題考察考生的語言表達(dá)能力、政策解讀能力和動員能力。需結(jié)合社區(qū)實際(老年人多、對電子政務(wù)不熟悉),用群眾語言講清意義,用具體方法增強信心。模擬講話:(微笑,環(huán)視在場社區(qū)工作者)各位同事,大家好!今天把大家叫過來,是想聊聊咱們接下來要干的“數(shù)字政務(wù)進(jìn)社區(qū)”宣傳活動??赡苡行┩緯耄骸疤焯旄阈麄?,居民都煩了,有用嗎?”我先給大家看組數(shù)據(jù)——上個月省大數(shù)據(jù)局統(tǒng)計,“蘇服辦”在咱們社區(qū)的下載量只有32%,而隔壁科技園區(qū)社區(qū)是85%。差距在哪?不是咱們社區(qū)居民不想用,是很多人根本不知道“蘇服辦”能干嘛?。ㄉ酝nD,提高聲調(diào))咱們得先搞明白:為啥要推廣“蘇服辦”?往大了說,這是省委省政府“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”的要求,往小了說,是給咱們社區(qū)居民辦實事!比如王阿姨上次跟我說,想給孫子辦醫(yī)保參保,跑了3次街道;要是用“蘇服辦”,在家點一點就能填資料、查進(jìn)度。再比如張大爺想查退休工資明細(xì),以前得跑社保中心排隊,現(xiàn)在“蘇服辦”里“社保查詢”模塊,輸入身份證就能看。這些都是咱居民天天遇到的麻煩事,“蘇服辦”能解決!(放低語速,貼近交流)那怎么干才能讓居民愿意用?咱們

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