2025年科室護(hù)理工作總結(jié)范文2025年，我科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在院護(hù)理部及科室主任的指導(dǎo)下，圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理、安全護(hù)航、專(zhuān)科提升”核心目標(biāo)，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、精專(zhuān)科、優(yōu)服務(wù)”為工作主線(xiàn)，全年順利完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)?，F(xiàn)從工作量完成、質(zhì)量改進(jìn)、能力提升、患者照護(hù)及現(xiàn)存問(wèn)題等方面總結(jié)如下：全年累計(jì)完成護(hù)理操作12865例次，其中靜脈穿刺10234例（一次穿刺成功率98.7%，較去年提升1.2%），危重癥患者護(hù)理427例（包括ECMO支持患者12例、CRRT治療患者38例），搶救急危重癥患者89例（搶救成功率94.4%），壓瘡高危患者管理163例（院外帶入壓瘡23例，院內(nèi)新發(fā)0例）?；A(chǔ)護(hù)理方面，落實(shí)生活護(hù)理13620次，其中為失能患者提供床上擦浴、喂食、翻身叩背等服務(wù)占比65%；健康宣教覆蓋100%在院患者，通過(guò)“一對(duì)一”講解、圖文手冊(cè)、短視頻演示等方式，重點(diǎn)針對(duì)用藥安全、康復(fù)訓(xùn)練、飲食管理等內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，患者健康知識(shí)知曉率從年初的89%提升至95%。護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)聚焦“安全”與“規(guī)范”。針對(duì)2024年總結(jié)中“用藥錯(cuò)誤隱患”“護(hù)理記錄時(shí)效性不足”等問(wèn)題，本年度重點(diǎn)推進(jìn)兩項(xiàng)改進(jìn)：一是引入智能核對(duì)系統(tǒng)，在藥品配置、執(zhí)行環(huán)節(jié)增加掃碼核對(duì)（藥品、患者、時(shí)間、劑量四碼匹配），結(jié)合雙人核對(duì)制度，全年未發(fā)生嚴(yán)重用藥錯(cuò)誤（一般差錯(cuò)較去年下降35%）；二是優(yōu)化護(hù)理記錄模板，將“動(dòng)態(tài)評(píng)估措施實(shí)施效果反饋”閉環(huán)流程嵌入電子系統(tǒng)，設(shè)置30分鐘內(nèi)自動(dòng)提醒功能，護(hù)理記錄完整率從91%提升至98.6%。此外，通過(guò)每月護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)管路滑脫（全年發(fā)生2例，均為非計(jì)劃性拔管，較去年減少3例）、跌倒/墜床（高?；颊?07例，實(shí)際發(fā)生1例，發(fā)生率0.93‰，低于院控目標(biāo)1.5‰）等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修訂《高風(fēng)險(xiǎn)患者預(yù)警標(biāo)識(shí)規(guī)范》《緊急情況下管路固定操作流程》，并開(kāi)展情景模擬演練12次，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急反應(yīng)時(shí)間縮短至2分鐘內(nèi)。專(zhuān)科能力提升以“分層培訓(xùn)+臨床實(shí)踐”為路徑。針對(duì)低年資護(hù)士（工作≤3年），實(shí)施“導(dǎo)師制”帶教，制定“基礎(chǔ)專(zhuān)科應(yīng)急”三階培訓(xùn)計(jì)劃，全年完成基礎(chǔ)護(hù)理操作考核2輪（通過(guò)率100%）、專(zhuān)科護(hù)理理論考核4輪（平均分92分）；針對(duì)高年資護(hù)士（工作≥5年），選派5人參加省級(jí)ECMO護(hù)理、CRRT專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，2人完成造口傷口專(zhuān)科護(hù)士認(rèn)證，科室新增“急危重癥護(hù)理”“慢性傷口管理”2個(gè)護(hù)理亞專(zhuān)科小組，全年開(kāi)展亞專(zhuān)科病例討論24次，解決復(fù)雜護(hù)理問(wèn)題17例（如1例糖尿病足合并感染患者，通過(guò)小組制定“負(fù)壓吸引+銀離子敷料+營(yíng)養(yǎng)支持”方案，28天內(nèi)創(chuàng)面愈合率達(dá)85%）。教學(xué)方面，承擔(dān)實(shí)習(xí)護(hù)士帶教46人、規(guī)培護(hù)士帶教12人，通過(guò)“操作示教模擬練習(xí)臨床考核”模式，出科考核優(yōu)秀率達(dá)82%，較去年提升10%?；颊哒兆o(hù)突出“人文關(guān)懷”與“全程管理”。延續(xù)“一科一特色”服務(wù)，推行“醫(yī)護(hù)患三方溝通本”，每日由責(zé)任護(hù)士記錄患者主訴、護(hù)理重點(diǎn)及家屬需求，醫(yī)生查房時(shí)同步查看并標(biāo)注診療計(jì)劃，患者及家屬參與感顯著增強(qiáng)；針對(duì)老年患者（占比68%），增設(shè)“老年護(hù)理專(zhuān)員”，提供用藥提醒（發(fā)放分藥盒67個(gè)）、助行器使用指導(dǎo)、認(rèn)知功能篩查（完成MMSE評(píng)估112例）等服務(wù)；開(kāi)展“出院隨訪(fǎng)延伸護(hù)理”，通過(guò)電話(huà)、微信視頻隨訪(fǎng)出院患者589例，重點(diǎn)跟蹤慢性病患者用藥依從性（達(dá)標(biāo)率從78%提升至86%）、術(shù)后康復(fù)情況（指導(dǎo)居家鍛煉32例），協(xié)助聯(lián)系社區(qū)護(hù)理站解決23例獨(dú)居老人照護(hù)需求。全年患者滿(mǎn)意度調(diào)查96.8%（較去年提升4.3%），收到表?yè)P(yáng)信21封、錦旗7面。工作中仍存在以下不足：一是低年資護(hù)士在突發(fā)病情變化時(shí)的綜合判斷能力有待加強(qiáng)（如1例急性左心衰患者入院時(shí)，1名工作1年護(hù)士未能及時(shí)識(shí)別早期呼吸困難加重信號(hào)，經(jīng)高年資護(hù)士干預(yù)后轉(zhuǎn)危為安）；二是部分護(hù)理設(shè)備管理需優(yōu)化（如2臺(tái)監(jiān)護(hù)儀備用電池充電不及時(shí)，導(dǎo)致?lián)尵葧r(shí)臨時(shí)調(diào)配）；三是護(hù)理科研意識(shí)薄弱（全年僅參與院級(jí)護(hù)理課題1項(xiàng)，無(wú)核心期刊論文發(fā)表）。針對(duì)問(wèn)題，2026年計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)：1.制定“低年資護(hù)士急救能力提升計(jì)劃”，每月開(kāi)展2次多學(xué)科聯(lián)合急救演練（涵蓋病情觀察、設(shè)備使用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作）；2.完善“護(hù)理設(shè)備三級(jí)管理制度”（護(hù)