2025年醫(yī)院工會(huì)年終工作總結(jié)2025年，醫(yī)院工會(huì)在院黨委和上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，緊扣“服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展”主線，以職工需求為導(dǎo)向，以務(wù)實(shí)舉措為抓手，全年開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)42場(chǎng)次，覆蓋職工1800余人次，切實(shí)將工會(huì)打造成職工信賴(lài)的“娘家人”。思想引領(lǐng)方面，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展“醫(yī)心向黨·護(hù)佑健康”主題教育。全年組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)6次，邀請(qǐng)省委黨校專(zhuān)家開(kāi)展“新思想與衛(wèi)生健康事業(yè)”講座2場(chǎng)；聯(lián)動(dòng)黨辦、團(tuán)委，組織3批86名職工赴紅色教育基地參觀，結(jié)合醫(yī)院70周年院慶開(kāi)展“老中青三代醫(yī)護(hù)講院史”活動(dòng)，收集口述史12篇，編印《醫(yī)者初心》故事集，引導(dǎo)職工將個(gè)人成長(zhǎng)融入醫(yī)院發(fā)展。針對(duì)青年職工占比達(dá)58%的實(shí)際，組建“青醫(yī)說(shuō)”理論學(xué)習(xí)小組，通過(guò)“微黨課+案例分享”形式開(kāi)展活動(dòng)14次，其中“抗疫一線的入黨故事”分享會(huì)引發(fā)熱烈反響，年內(nèi)提交入黨申請(qǐng)書(shū)的職工較去年增長(zhǎng)30%。職工服務(wù)聚焦“急難愁盼”，扎實(shí)推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”。健康關(guān)懷上，全年組織職工體檢1200人次，較去年增加5%，新增癌癥早篩、心腦血管專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目；聯(lián)合精神科開(kāi)設(shè)“職工心理驛站”，每周三、五安排專(zhuān)家坐診，提供一對(duì)一疏導(dǎo)，全年服務(wù)152人次，線上心理測(cè)評(píng)及咨詢(xún)覆蓋300余人次，針對(duì)急診、ICU等高壓力科室開(kāi)展團(tuán)體沙盤(pán)治療6場(chǎng)。生活幫扶上，動(dòng)態(tài)更新困難職工檔案23份，發(fā)放幫扶金18.6萬(wàn)元，其中3戶因子女教育致困家庭獲得專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助；春節(jié)、中秋等節(jié)日為全體職工發(fā)放慰問(wèn)品，標(biāo)準(zhǔn)較去年提高10%；針對(duì)雙職工家庭子女暑期無(wú)人照看問(wèn)題，聯(lián)合幼兒園開(kāi)設(shè)“醫(yī)護(hù)子女托管班”，累計(jì)服務(wù)45名兒童，覆蓋8周，解決了32個(gè)家庭的實(shí)際困難。權(quán)益維護(hù)突出民主管理與勞動(dòng)保護(hù)。全年召開(kāi)2次職工代表大會(huì)，審議通過(guò)《醫(yī)院績(jī)效分配調(diào)整方案》《職工療休養(yǎng)管理辦法》等6項(xiàng)制度，收集提案57件，落實(shí)率100%；推行“科務(wù)公開(kāi)”月度檢查，對(duì)藥品采購(gòu)、獎(jiǎng)金分配等職工關(guān)切事項(xiàng)通過(guò)公示欄、OA系統(tǒng)雙渠道公開(kāi)，全年公示事項(xiàng)213項(xiàng)，職工滿意度達(dá)94%。勞動(dòng)保護(hù)方面，針對(duì)手術(shù)室、檢驗(yàn)科等12個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位，推動(dòng)院方投入45萬(wàn)元升級(jí)防護(hù)設(shè)備，其中手術(shù)室新增新風(fēng)系統(tǒng)3套，急診科安裝防暴力報(bào)警裝置15個(gè)；夏季高溫期間，為戶外采樣、后勤保障等崗位發(fā)放清涼包260份，調(diào)整高溫時(shí)段工作時(shí)間，發(fā)放高溫補(bǔ)貼12.8萬(wàn)元；配合人事部門(mén)處理勞動(dòng)糾紛3起，均通過(guò)協(xié)商妥善解決，維護(hù)了職工合法權(quán)益。文化建設(shè)注重“以文化人”，打造特色品牌。全年開(kāi)展“四季悅心”系列活動(dòng)：春季組織“健康同行”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)置醫(yī)護(hù)知識(shí)問(wèn)答、急救技能接力等特色項(xiàng)目，12個(gè)科室200余人參與；夏季舉辦“醫(yī)路有你”家屬開(kāi)放日，邀請(qǐng)職工家屬參觀科室、體驗(yàn)診療流程，增進(jìn)理解支持；秋季開(kāi)展“書(shū)香醫(yī)者”讀書(shū)分享會(huì)，推薦《醫(yī)生的修煉》《當(dāng)呼吸化為空氣》等書(shū)籍，收集讀后感87篇；冬季舉辦“溫暖相伴”文藝匯演，職工自編自導(dǎo)小品《急診夜》、合唱《生命的守護(hù)》等節(jié)目，網(wǎng)絡(luò)直播觀看量超5000人次。技能提升方面，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開(kāi)展“崗位大練兵”活動(dòng)，涵蓋病歷書(shū)寫(xiě)、靜脈穿刺等10項(xiàng)技能，186名職工參賽，評(píng)選出“技術(shù)能手”20名，給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)并優(yōu)先推薦參加省級(jí)競(jìng)賽。典型選樹(shù)方面，評(píng)選“年度最美護(hù)士”“服務(wù)之星”等先進(jìn)28名，通過(guò)院內(nèi)公眾號(hào)、宣傳欄宣傳事跡，其中“ICU護(hù)士連續(xù)值守72小時(shí)搶救危重癥患者”的故事被本地媒體報(bào)道，提升了職工職業(yè)榮譽(yù)感。自身建設(shè)堅(jiān)持“強(qiáng)基固本”，提升服務(wù)能力。全年組織工會(huì)委員參加上級(jí)培訓(xùn)3次，開(kāi)展內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《醫(yī)院工會(huì)工作規(guī)范》等內(nèi)容；優(yōu)化工會(huì)小組設(shè)置，將原有15個(gè)小組調(diào)整為20個(gè)，覆蓋所有臨床、行政科室，選拔35名責(zé)任心強(qiáng)的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，定期召開(kāi)小組會(huì)議，收集職工意見(jiàn)建議123條，解決率91%。經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格規(guī)范，全年收支總額128萬(wàn)元，其中75%用于職工服務(wù)和活動(dòng)開(kāi)展，通過(guò)季度公示、年度審計(jì)確保透明，審計(jì)反饋無(wú)違規(guī)問(wèn)題?；仡櫲?，工會(huì)工作在貼近職工、服務(wù)大局上取得了一