項(xiàng)目管理真題答案單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理的核心是（A）A.計(jì)劃與控制B.預(yù)算管理C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)2.下面哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人？（C）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.客戶(hù)C.供應(yīng)商D.項(xiàng)目發(fā)起人3.項(xiàng)目范圍管理的主要工具是？（B）A.質(zhì)量控制B.范圍說(shuō)明書(shū)C.資源分配D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣4.項(xiàng)目生命周期分為幾個(gè)階段？（D）A.2個(gè)B.3個(gè)C.4個(gè)D.5個(gè)5.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)？（A）A.靈活性和快速響應(yīng)B.嚴(yán)格的計(jì)劃C.大規(guī)模文檔D.長(zhǎng)期合同6.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵是？（C）A.技術(shù)能力B.權(quán)力控制C.信息傳遞D.預(yù)算控制7.下面哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具？（B）A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.成本預(yù)算C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣D.應(yīng)對(duì)計(jì)劃8.項(xiàng)目收尾的主要工作？（A）A.完成驗(yàn)收和總結(jié)B.分配新任務(wù)C.提高預(yù)算D.忽略經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)9.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法？（D）A.控制成本B.進(jìn)度跟蹤C(jī).風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.質(zhì)量審計(jì)10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心？（B）A.嚴(yán)格的紀(jì)律B.溝通與協(xié)作C.高額獎(jiǎng)金D.人員替換---多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括？（ABC）A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目時(shí)間管理D.項(xiàng)目環(huán)境管理2.項(xiàng)目干系人的利益可能沖突，如何協(xié)調(diào)？（ABD）A.溝通B.利益平衡C.增加資源D.談判3.項(xiàng)目范圍蔓延的原因？（ABC）A.缺乏明確需求B.干系人變更需求C.缺乏變更控制D.預(yù)算不足4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具？（ABD）A.甘特圖B.PERT圖C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣D.關(guān)鍵路徑法5.敏捷項(xiàng)目管理的原則？（ABCD）A.客戶(hù)合作B.靈活調(diào)整C.持續(xù)改進(jìn)D.簡(jiǎn)化流程6.項(xiàng)目溝通管理的障礙？（ABCD）A.語(yǔ)言差異B.文化沖突C.技術(shù)術(shù)語(yǔ)D.溝通渠道不暢7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？（ABC）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.成本控制8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？（ABCD）A.建立信任B.角色明確C.沖突解決D.目標(biāo)對(duì)齊9.項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具？（ABD）A.質(zhì)量審計(jì)B.控制圖C.預(yù)算分析D.檢驗(yàn)表10.項(xiàng)目收尾的成果？（ABCD）A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)B.項(xiàng)目驗(yàn)收C.團(tuán)隊(duì)解散D.文檔歸檔---判斷題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理只適用于大型項(xiàng)目。（×）2.敏捷項(xiàng)目管理完全拋棄計(jì)劃。（×）3.項(xiàng)目干系人只包括客戶(hù)和團(tuán)隊(duì)。（×）4.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目開(kāi)始后才進(jìn)行的。（×）5.項(xiàng)目范圍管理不需要與干系人溝通。（×）6.項(xiàng)目進(jìn)度管理只能使用甘特圖。（×）7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)不需要領(lǐng)導(dǎo)參與。（×）8.項(xiàng)目質(zhì)量管理是后期檢查。（×）9.項(xiàng)目收尾不需要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。（×）10.項(xiàng)目管理不需要考慮成本。（×）---簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目計(jì)劃的重要性。答案：項(xiàng)目計(jì)劃是明確目標(biāo)、范圍、進(jìn)度和資源的藍(lán)圖，有助于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按預(yù)期完成。2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析（概率和影響）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受）、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突的解決方法。答案：溝通、談判、妥協(xié)、第三方調(diào)解、重新分配任務(wù)、強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)。4.項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵工作。答案：完成最終交付、客戶(hù)驗(yàn)收、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)、團(tuán)隊(duì)解散、文檔歸檔、財(cái)務(wù)結(jié)算。---討論題（每題5分，共20分）1.敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別？答案：敏捷強(qiáng)調(diào)靈活性、快速迭代和客戶(hù)協(xié)作，傳統(tǒng)管理更注重計(jì)劃驅(qū)動(dòng)和文檔控制。敏捷適用于需求變化快的項(xiàng)目。2.項(xiàng)目干系人管理的重要性。答案：有效管理干系人可減少?zèng)_突、確保需求滿(mǎn)足、提高支持度，從而提升項(xiàng)目成功率。3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)”是什么？答案：通過(guò)合同或保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)