2026年有色金屬公司研發(fā)設備專項管理制度第一章總則第一條制度目的為規(guī)范公司研發(fā)設備的管理工作，保障研發(fā)設備安全穩(wěn)定運行，提高設備使用效率和使用壽命，降低設備運行成本，確保研發(fā)工作順利開展和研發(fā)成果質量，依據《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國特種設備安全法》《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》等相關法律法規(guī)，結合公司研發(fā)工作實際需求，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司及所屬子公司研發(fā)活動中使用的各類研發(fā)設備，包括試驗檢測設備、分析儀器、工藝試驗裝置、自動化控制設備、輔助配套設備等；涉及研發(fā)設備的采購、驗收、登記、使用、維護、校準、維修、報廢等全流程管理活動，以及設備管理人員、操作人員、維護人員等相關人員，均適用本制度。第三條核心原則（一）合規(guī)安全原則：設備管理全過程嚴格遵守相關法律法規(guī)和安全操作規(guī)程，確保人身和設備安全；（二）科學管理原則：建立標準化、規(guī)范化的設備管理流程，實現設備全生命周期閉環(huán)管理；（三）高效利用原則：優(yōu)化設備資源配置，提高設備使用率，避免閑置浪費；（四）權責明確原則：明確各部門、各崗位在設備管理中的職責，做到責任到人；（五）預防為主原則：加強設備日常維護和定期保養(yǎng)，及時發(fā)現并排除故障隱患，保障設備穩(wěn)定運行。第二章組織與職責第四條管理組織公司研發(fā)設備實行“統(tǒng)一管理、分工負責”模式，成立設備管理小組，由研發(fā)部門、設備管理部門、安全環(huán)保部門、財務部、采購部門負責人組成；研發(fā)部門為設備使用管理牽頭部門，負責研發(fā)設備的日常使用、維護管理；設備管理部門為專業(yè)管理部門，負責設備技術指導、校準維修等專業(yè)管理工作。第五條部門職責（一）研發(fā)部門：提出設備采購需求；參與設備選型和驗收；建立設備使用臺賬；指定設備操作人員；組織設備日常維護；上報設備故障和維修需求；配合設備校準、維修和報廢工作；（二）設備管理部門：制定設備管理技術標準；提供設備選型專業(yè)建議；審核設備采購方案；負責設備校準計劃制定和實施；組織設備維修；提供設備技術支持；監(jiān)督設備使用和維護情況；（三）采購部門：根據審批后的采購需求，組織設備采購招標或比價；簽訂采購合同；跟蹤設備到貨；配合設備驗收；（四）安全環(huán)保部門：審核設備安全環(huán)保性能；制定設備安全操作規(guī)程；組織操作人員安全培訓；監(jiān)督設備安全使用情況；排查設備安全隱患；（五）財務部：負責設備采購資金的預算安排、審核與支付；核算設備折舊和維修費用；參與設備報廢資產評估；（六）設備操作人員：嚴格遵守設備安全操作規(guī)程；做好設備使用記錄；開展設備日常檢查和維護；及時上報設備異常情況；參加設備操作和安全培訓。第三章設備采購與驗收第六條采購申請與審批（一）研發(fā)部門根據研發(fā)項目需求，提出設備采購申請，明確設備名稱、規(guī)格型號、技術參數、數量、預算金額、用途及交貨期限等內容；（二）采購申請需附技術可行性分析報告和市場調研資料，說明設備選型理由和預期使用效果；（三）采購申請經研發(fā)部門負責人審核后，提交設備管理部門、財務部審核，報公司管理層審批；大額或關鍵設備采購需經設備管理小組集體審議通過。第七條設備采購（一）采購部門根據審批后的采購申請，按照公司采購管理制度組織采購，優(yōu)先選擇資質齊全、信譽良好、技術實力強的供應商；（二）采購合同需明確設備技術參數、質量標準、驗收要求、售后服務、質保期等關鍵條款；（三）采購過程中，研發(fā)部門、設備管理部門應全程參與技術對接，確保采購設備符合研發(fā)需求。第八條設備驗收（一）設備到貨后，采購部門通知研發(fā)部門、設備管理部門、安全環(huán)保部門組成驗收小組，在規(guī)定時間內完成驗收；（二）驗收內容包括設備外觀、數量、規(guī)格型號、技術參數、配件附件、質量證明文件、合格證書、操作手冊等；必要時進行試運行測試，驗證設備性能；（三）驗收合格的，簽訂驗收合格文件，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的，由采購部門及時與供應商溝通，辦理退換貨或整改手續(xù)；（四）驗收完成后，研發(fā)部門建立設備臺賬，記錄設備基本信息、驗收情況、供應商信息等。第四章設備使用與維護第九條設備使用管理（一）設備使用實行“專人負責、持證上崗”制度，操作人員需經安全培訓和操作培訓合格后，方可獨立操作設備；（二）操作人員嚴格按照設備操作手冊和安全操作規(guī)程使用設備，不得違規(guī)操作或超負荷運行；（三）設備使用前需進行開機檢查，確認設備狀態(tài)正常后方可啟動；使用過程中做好運行記錄，包括使用時間、操作內容、設備運行狀態(tài)等；（四）多項目共用設備需建立使用預約機制，合理安排使用時間，提高設備利用率；（五）設備不得擅自轉借、挪用或改裝，確需改裝的，需經研發(fā)部門、設備管理部門審核，報公司管理層批準后實施。第十條設備維護保養(yǎng)（一）研發(fā)部門根據設備操作手冊和使用要求，制定設備日常維護保養(yǎng)計劃，明確維護項目、周期和責任人；（二）操作人員負責設備日常清潔、潤滑、緊固等基礎維護工作，及時清理設備表面灰塵、雜物，保持設備整潔；（三）設備管理部門定期對設備維護情況進行檢查和指導，對精密儀器、大型設備等關鍵設備，組織專業(yè)人員進行定期保養(yǎng)；（四）維護過程中發(fā)現設備異?；驖撛诠收?，及時記錄并上報研發(fā)部門，由研發(fā)部門協(xié)調設備管理部門處理；（五）建立設備維護記錄檔案，詳細記錄維護時間、維護內容、維護人員、設備狀態(tài)等信息，確?？勺匪?。第五章設備校準與維修第十一條設備校準（一）設備管理部門根據設備類型、精度要求和使用頻率，制定設備定期校準計劃，明確校準周期、校準項目和校準標準；（二）需強制檢定的計量設備，送有資質的法定計量檢定機構進行校準；其他設備可由內部專業(yè)人員或委托第三方機構進行校準；（三）校準完成后，粘貼校準標識，記錄校準結果；校準不合格的設備，暫停使用，及時安排維修或報廢；（四）研發(fā)部門配合設備校準工作，提前做好設備準備，記錄校準期間的設備停用情況。第十二條設備維修（一）設備出現故障后，操作人員立即停止使用，保護現場，并向研發(fā)部門上報故障情況；（二）研發(fā)部門核實故障情況后，向設備管理部門提交維修申請，說明故障現象、可能原因和維修需求；（三）設備管理部門組織維修人員進行故障診斷，制定維修方案；內部可維修的，及時安排維修；需外部維修的，聯(lián)系設備供應商或專業(yè)維修機構；（四）維修完成后，進行試運行測試，確認設備恢復正常功能后方可交付使用；（五）建立設備維修檔案，記錄故障情況、維修方案、維修過程、維修費用、維修結果等信息。第六章設備報廢與處置第十三條報廢條件（一）設備達到使用年限，性能嚴重下降，無法滿足研發(fā)需求，且維修費用過高的；（二）設備嚴重損壞，無法修復或修復后仍不能達到技術標準的；（三）技術落后，已被淘汰，無繼續(xù)使用價值的；（四）因安全、環(huán)保等原因，不符合現行法律法規(guī)要求，無法改造達標的；（五）其他經評估確認無使用價值和維修價值的設備。第十四條報廢審批與處置（一）研發(fā)部門提出設備報廢申請，附設備使用情況說明、維修記錄、報廢評估報告等材料；（二）設備管理部門對報廢申請進行技術審核，財務部進行資產評估；（三）報廢申請經設備管理小組審議后，報公司管理層批準；大額設備報廢需按公司相關規(guī)定履行審批程序；（四）報廢設備由指定部門負責處置，處置方式包括回收利用、拍賣、報廢處理等，處置過程需符合環(huán)保和安全要求；（五）設備處置完成后，研發(fā)部門更新設備臺賬，財務部進行賬務處理，確保賬實相符。第七章監(jiān)督與責任第十五條監(jiān)督檢查（一）設備管理部門聯(lián)合安全環(huán)保部門、研發(fā)部門，定期對研發(fā)設備的使用、維護、校準、安全等情況進行檢查，每季度至少檢查一次；（二）檢查內容包括設備臺賬完整性、使用記錄規(guī)范性、維護保養(yǎng)及時性、校準有效性、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況等；（三）對檢查中發(fā)現的問題，下達整改通知，明確整改責任人、整改措施和整改期限；跟蹤整改落實情況，確保問題及時解決。第十六條責任追究（一）因違規(guī)操作、維護不當造成設備損壞或故障的，追究相關操作人員和管理人員責任；造成經濟損失的，按公司規(guī)定承擔相應賠償責任；（二）未按規(guī)定進行設備校準或維修，影響研發(fā)工作正常開展或研發(fā)成果質量的，追究設備管理部門和相關責任人責任；（三）在設備采購過程中弄虛作假、謀取私利的，按公司規(guī)章制度嚴肅處理；涉嫌違法的，移交司法機關處理；（四）隱瞞設備故障或安全隱患，導致事故發(fā)生的，從嚴追究相關人