游戲策劃及美術設計團隊協(xié)同績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目策劃與設計質量策劃方案完整性與創(chuàng)新性35%達到行業(yè)平均水平以上根據方案完整度、創(chuàng)新性及可行性進行評分，滿分10分，每項指標最高3分，具體評分標準參考公司設計評審規(guī)范。設計方案可執(zhí)行性設計方案需100%滿足開發(fā)需求根據設計方案與開發(fā)需求匹配度評分，100%匹配得滿分，每降低10%扣除1分，最低為0分。策劃文檔質量文檔錯誤率低于5%根據文檔準確率、清晰度及完整性評分，滿分10分，每項指標最高3分，具體評分標準參考公司文檔規(guī)范。美術風格一致性美術風格與策劃方向完全契合根據美術風格與策劃方向的契合度評分，完全契合得滿分，每降低10%扣除1分，最低為0分。設計團隊協(xié)作效率項目周期內協(xié)作無重大沖突根據團隊協(xié)作記錄評分，無沖突得滿分，存在一般性沖突扣除2分，重大沖突扣除5分。美術資源產出質量美術資源完成度30%100%按計劃完成資源制作根據資源制作完成率評分，100%完成得滿分，每降低5%扣除1分，最低為0分。美術資源質量資源質量達到設計要求根據資源細節(jié)、風格、性能等指標評分，滿分10分，每項指標最高3分，具體評分標準參考公司美術驗收規(guī)范。資源迭代優(yōu)化次數優(yōu)化次數不超過3次根據資源迭代次數評分，0次迭代得滿分，每次迭代扣除1分，最低為0分。資源技術適配性資源完全適配游戲引擎根據資源與引擎的適配度評分，完全適配得滿分，存在兼容問題扣除2分，重大問題扣除5分。美術資源交付時效按項目節(jié)點準時交付根據資源交付是否準時評分，100%準時得滿分，延遲1天扣除1分，嚴重延遲扣除3分。團隊協(xié)作與溝通效率需求理解準確性20%需求理解偏差低于5%根據需求理解準確度評分，偏差0%得滿分，每增加5%偏差扣除1分，最低為0分。跨部門溝通有效性溝通反饋及時且有效根據溝通記錄評分，100%有效溝通得滿分，存在無效溝通扣除2分，嚴重溝通障礙扣除5分。問題解決響應速度問題響應時間不超過24小時根據問題解決速度評分，完全達標得滿分，每次超時扣除1分，嚴重超時扣除3分。團隊內部協(xié)作氛圍團隊協(xié)作無內耗根據團隊協(xié)作記錄評分，無內耗得滿分，存在一般性內耗扣除2分，嚴重內耗扣除5分。設計評審參與度100%參與設計評審根據評審參與率評分，100%參與得滿分，每降低5%扣除1分，最低為0分。項目成果與影響力項目上線質量穩(wěn)定性15%上線后無重大美術或設計問題根據上線后問題數量評分，0問題得滿分，每次一般問題扣除1分，重大問題扣除3分。玩家反饋滿意度玩家滿意度評分高于4.0（滿分5分）根據玩家調研評分，每增加0.1分獎勵0.5分，每降低0.1分扣除1分，最低為0分。設計方案落地率設計方案100%落地根據方案落地率評分，100%落地得滿分，每降低5%扣除1分，最低為0分。設計創(chuàng)新影響力設計方案獲得行業(yè)認可根據設計方案獲獎或行業(yè)報道情況評分，獲獎得滿分，無獲獎扣除2分。項目延期影響控制無因設計團隊原因導致項目延期根據項目延期記錄評分，無延期得滿分，每次延期扣除2分，嚴重延期扣除5分。本考核表用于評估游戲策劃及美術設計團隊的協(xié)同績效，請各部門負責人根據團隊成員在項目中的實際表現(xiàn)填寫各項指標評分。考核結果將作為團隊獎金分配及晉升的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核