傳媒公司內(nèi)容創(chuàng)作團隊內(nèi)容質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容創(chuàng)意與策劃選題新穎性30%80%根據(jù)選題的創(chuàng)新性、獨特性，結(jié)合市場反饋進行評分，滿分為100%，低于80%則按比例扣分。策劃深度75%根據(jù)策劃方案的深度、邏輯性、可行性進行評分，滿分為100%，低于75%則按比例扣分。用戶需求匹配度80%根據(jù)內(nèi)容與目標用戶需求的契合度進行評分，滿分為100%，低于80%則按比例扣分。熱點結(jié)合能力70%根據(jù)內(nèi)容對熱點事件的結(jié)合能力進行評分，滿分為100%，低于70%則按比例扣分。方案執(zhí)行性85%根據(jù)策劃方案的執(zhí)行難度及實際完成度進行評分，滿分為100%，低于85%則按比例扣分。內(nèi)容制作質(zhì)量內(nèi)容完整性35%90%根據(jù)內(nèi)容的完整性、邏輯性進行評分，滿分為100%，低于90%則按比例扣分。語言表達85%根據(jù)內(nèi)容的語言流暢度、準確性、吸引力進行評分，滿分為100%，低于85%則按比例扣分。視覺呈現(xiàn)80%根據(jù)內(nèi)容的圖片、視頻等視覺元素的清晰度、美觀度進行評分，滿分為100%，低于80%則按比例扣分。技術(shù)規(guī)范符合度95%根據(jù)內(nèi)容是否符合技術(shù)規(guī)范（如格式、編碼等）進行評分，滿分為100%，低于95%則按比例扣分。原創(chuàng)性100%根據(jù)內(nèi)容的原創(chuàng)性進行評分，未抄襲或剽竊為100%，存在抄襲則直接判定為0分。內(nèi)容傳播效果閱讀/播放量25%10000根據(jù)內(nèi)容的閱讀量或播放量進行評分，目標值為10000，滿分為100%，低于目標值則按比例扣分?；勇?%根據(jù)內(nèi)容的點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動量占總閱讀/播放量的比例進行評分，目標值為5%，滿分為100%，低于目標值則按比例扣分。分享率3%根據(jù)內(nèi)容的分享量占總閱讀/播放量的比例進行評分，目標值為3%，滿分為100%，低于目標值則按比例扣分。媒體轉(zhuǎn)載量2根據(jù)內(nèi)容被其他媒體轉(zhuǎn)載的次數(shù)進行評分，目標值為2次，滿分為100%，低于目標值則按比例扣分。用戶反饋90%根據(jù)用戶對內(nèi)容的正面反饋比例進行評分，滿分為100%，低于90%則按比例扣分。團隊協(xié)作與溝通項目按時交付率10%95%根據(jù)項目按時交付的比例進行評分，滿分為100%，低于95%則按比例扣分。需求理解準確度90%根據(jù)對需求的理解和執(zhí)行的一致性進行評分，滿分為100%，低于90%則按比例扣分?？绮块T協(xié)作效率85%根據(jù)與相關(guān)部門的協(xié)作效率和效果進行評分，滿分為100%，低于85%則按比例扣分。問題解決能力90%根據(jù)在協(xié)作過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力進行評分，滿分為100%，低于90%則按比例扣分。溝通清晰度85%根據(jù)溝通的清晰度、及時性進行評分，滿分為100%，低于85%則按比例扣分。本考核表用于評估傳媒公司內(nèi)容創(chuàng)作團隊在內(nèi)容質(zhì)量方面的表現(xiàn)，涵蓋內(nèi)容創(chuàng)意與策劃、內(nèi)容制作質(zhì)量、內(nèi)容傳播效果、團隊協(xié)作與溝通四個維度。請根據(jù)各指標的評分標準進行打分，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：