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電力公司發(fā)電部設備維護績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分設備故障率降低關鍵設備故障次數(shù)35%≤3次/季度每發(fā)生1次關鍵設備故障扣5分,扣分上限為20分非計劃停機時間≤48小時/季度每增加1小時扣2分,扣分上限為20分備品備件周轉率≥85%低于目標值按比例扣分,最低扣10分故障響應速度≤30分鐘每延遲1分鐘扣1分,扣分上限為15分故障修復質量100%修復后出現(xiàn)同類故障不扣分,出現(xiàn)1次扣5分維護成本控制維護預算達成率25%≤預算的110%超出預算部分按比例扣分,最高扣15分備件成本節(jié)約節(jié)約5%以上未達目標按節(jié)約比例扣分,最低扣10分人工成本效率≥90%標準工時低于目標按比例扣分,最低扣10分能源消耗降低降低3%以上未達目標按比例扣分,最低扣10分供應商管理合格供應商占比≥95%低于目標按比例扣分,最低扣10分預防性維護執(zhí)行計劃完成率20%≥95%低于目標按比例扣分,最低扣10分計劃偏差度≤±5%超出偏差按比例扣分,最高扣10分隱患排查數(shù)量發(fā)現(xiàn)并整改≥15項每少1項扣2分,扣分上限為10分維護記錄完整度100%每缺失1條記錄扣1分,扣分上限為10分維護前檢查率100%每低于1%扣2分,扣分上限為10分團隊協(xié)作與安全跨部門協(xié)作次數(shù)20%≥80次/季度每少1次扣1分,扣分上限為10分安全事件發(fā)生率0發(fā)生發(fā)生1次扣10分,最高扣20分培訓參與度100%每低于1%扣2分,扣分上限為10分技能認證持有率≥90%低于目標按比例扣分,最低扣10分員工滿意度≥4.0分(5分制)每低0.1分扣2分,扣分上限為10分本考核表用于評估發(fā)電部設備維護人員的績效表現(xiàn),包含設備故障率降低、維護成本控制、預防性維護執(zhí)行、團隊協(xié)作與安全四個維度。請根據各指標的目標值和評分標準進行打分,最終權重匯總計算總分。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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