電子行業(yè)工程師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力項(xiàng)目完成率40%100%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量與計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)分，每完成1個(gè)項(xiàng)目計(jì)10分，最高不超過(guò)100分。技術(shù)方案創(chuàng)新性3項(xiàng)根據(jù)方案的創(chuàng)新程度，每項(xiàng)創(chuàng)新方案計(jì)10分，最高不超過(guò)30分。技術(shù)難題解決數(shù)量5個(gè)每解決1個(gè)技術(shù)難題計(jì)8分，最高不超過(guò)40分。技術(shù)文檔質(zhì)量無(wú)重大缺陷根據(jù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性，每項(xiàng)達(dá)標(biāo)計(jì)7.5分，最高不超過(guò)30分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用2項(xiàng)每學(xué)習(xí)并應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)計(jì)6分，最高不超過(guò)12分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%高根據(jù)協(xié)作的及時(shí)性、有效性，分為高、中、低三個(gè)等級(jí)，高等級(jí)計(jì)15分，中等級(jí)計(jì)10分，低等級(jí)計(jì)5分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通頻率每周至少3次根據(jù)溝通記錄，每周3次計(jì)10分，每周2次計(jì)7分，每周1次計(jì)5分，每周0次計(jì)0分，最高不超過(guò)20分。問(wèn)題反饋及時(shí)性24小時(shí)內(nèi)每及時(shí)反饋1個(gè)問(wèn)題計(jì)4分，最高不超過(guò)16分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)超出預(yù)期根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況，超出預(yù)期計(jì)15分，達(dá)標(biāo)計(jì)10分，未達(dá)標(biāo)計(jì)5分，最高不超過(guò)20分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)參與度至少參與2次每參與1次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)計(jì)3分，最高不超過(guò)10分。項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目進(jìn)度控制25%提前完成根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的差值，提前完成計(jì)20分，按期完成計(jì)15分，延期完成計(jì)10分，最高不超過(guò)25分。項(xiàng)目成本控制不超過(guò)預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的差值，不超過(guò)預(yù)算計(jì)20分，超出預(yù)算10%以內(nèi)計(jì)15分，超出預(yù)算10%以上計(jì)10分，最高不超過(guò)25分。項(xiàng)目質(zhì)量合格率100%根據(jù)項(xiàng)目交付成果的合格率，每提高1%計(jì)5分，最高不超過(guò)25分。風(fēng)險(xiǎn)管理能力識(shí)別并解決3個(gè)風(fēng)險(xiǎn)每識(shí)別并解決1個(gè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)8分，最高不超過(guò)24分。項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)質(zhì)量全面、深入根據(jù)復(fù)盤報(bào)告的全面性、深入性，分為優(yōu)、良、中三個(gè)等級(jí)，優(yōu)等級(jí)計(jì)10分，良等級(jí)計(jì)7分，中等級(jí)計(jì)5分，最高不超過(guò)25分。客戶滿意度與支持客戶問(wèn)題解決率15%95%根據(jù)客戶問(wèn)題的解決率，每提高1%計(jì)2分，最高不超過(guò)15分?？蛻魸M意度評(píng)分4.5分根據(jù)客戶滿意度調(diào)查評(píng)分，每提高0.1分計(jì)3分，最高不超過(guò)15分?？蛻敉对V處理及時(shí)性4小時(shí)內(nèi)每及時(shí)處理1個(gè)投訴計(jì)3分，最高不超過(guò)12分。客戶反饋收集與改進(jìn)收集并改進(jìn)3條反饋每收集并改進(jìn)1條反饋計(jì)3分，最高不超過(guò)12分。客戶關(guān)系維護(hù)至少維護(hù)5個(gè)重點(diǎn)客戶每維護(hù)1個(gè)重點(diǎn)客戶計(jì)3分，最高不超過(guò)15分。本考核表旨在全面評(píng)估電子行業(yè)工程師在技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理和客戶支持等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说目陀^性和公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：