體育產(chǎn)業(yè)教練員及運動員訓練績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行能力訓練計劃完整性與科學性30%覆蓋所有訓練目標，符合運動科學原則根據(jù)計劃是否包含熱身、主項、恢復等環(huán)節(jié)及科學性進行評分，每缺少一項扣5分，科學性不足扣2-10分不等，最高扣至該項目標分值上限訓練執(zhí)行紀律性100%按時完成所有訓練計劃每延遲一次訓練扣3分，直至該項目標分值上限訓練場地與器材利用率確保所有訓練器材按需使用，無浪費現(xiàn)象根據(jù)器材使用記錄評分，利用率達90%以上得滿分，每低10%扣2分突發(fā)狀況應對能力能獨立處理訓練中常見的突發(fā)健康問題根據(jù)處理記錄評分，成功解決且不影響訓練連續(xù)性得滿分，處理失敗扣5分運動員反饋采納率采納運動員有效反饋的方案比例不低于80%根據(jù)反饋記錄統(tǒng)計采納率，每低10%扣2分運動員技術(shù)提升效果專項技能提升幅度35%關(guān)鍵技能評分較考核期初提升20%根據(jù)技能測試前后評分差評分，每低5%扣2分體能指標達標率核心體能指標（如速度、力量）達標率≥85%每低5%扣2分，直至該項目標分值上限比賽成績轉(zhuǎn)化率訓練成果在正式比賽中體現(xiàn)的得分率≥60%根據(jù)比賽得分與訓練強度關(guān)聯(lián)性評分，每低5%扣2分團隊協(xié)作能力培養(yǎng)運動員團隊配合默契度評分≥75分根據(jù)團隊比賽錄像及教練觀察評分，每低5分扣2分傷病預防成效考核期內(nèi)運動員傷病率控制在5%以下每高1%扣3分，直至該項目標分值上限溝通與團隊管理能力運動員激勵效果20%運動員滿意度調(diào)查得分≥80分根據(jù)匿名問卷調(diào)查結(jié)果評分，每低5分扣2分家長溝通有效性每月至少召開1次正式溝通會，家長反饋滿意度≥90%未召開會議扣5分，反饋滿意度每低10%扣2分教練團隊協(xié)作度與團隊其他教練配合順暢度達90%以上根據(jù)團隊互評記錄評分，每低10%扣2分訓練日志規(guī)范性所有訓練日志完整記錄率達100%每缺失1次日志扣2分，直至該項目標分值上限突發(fā)事件處理公開透明度重大事件處理流程對運動員及家長透明度達85%以上根據(jù)處理記錄評分，每低5%扣2分業(yè)務拓展與資源整合能力新學員轉(zhuǎn)化率15%通過口碑推薦或宣傳帶來的新學員轉(zhuǎn)化率≥15%每低5%扣2分，直至該項目標分值上限贊助資源對接成功率考核期內(nèi)成功對接至少1項商業(yè)贊助每失敗1次對接扣5分，直至該項目標分值上限賽事組織參與度參與至少2項外部賽事的策劃或執(zhí)行工作每少參與1項扣5分，直至該項目標分值上限社交媒體影響力官方賬號粉絲增長率≥20%每低5%扣2分，直至該項目標分值上限行業(yè)交流活動參與頻次考核期內(nèi)參加行業(yè)交流或培訓≥4次每少參加1次扣3分，直至該項目標分值上限本考核表用于全面評估體育產(chǎn)業(yè)教練員及運動員在訓練計劃制定、技術(shù)提升、團隊管理及業(yè)務拓展等方面的綜合表現(xiàn)。各維度權(quán)重為參考值，具體評分需結(jié)合實際工作場景調(diào)整。運動員部分由教練自評，教練部分由直屬上級評定，最終成績需經(jīng)雙方確認。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：