化工設(shè)備操作工績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)與合規(guī)性事故發(fā)生次數(shù)35%0次/季度無(wú)事故得滿分，發(fā)生1次扣10分，發(fā)生2次扣20分，以此類推。安全規(guī)程遵守率100%100%遵守得滿分，每違反1次扣5分。設(shè)備檢查與維護(hù)完成率100%100%完成得滿分，每遺漏1項(xiàng)扣3分。應(yīng)急處理能力100%每次應(yīng)急處理正確得10分，錯(cuò)誤或不及時(shí)處理不得分。合規(guī)培訓(xùn)參與度100%100%參與得滿分，每缺席1次扣5分。生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制產(chǎn)品合格率30%98%達(dá)到98%得滿分，每低1%扣5分。生產(chǎn)計(jì)劃完成率95%達(dá)到95%得滿分，每低1%扣4分。單位時(shí)間產(chǎn)量100單位/小時(shí)達(dá)到100單位/小時(shí)得滿分，每低10單位/小時(shí)扣3分。能耗控制比標(biāo)準(zhǔn)低5%達(dá)到目標(biāo)得滿分，每高1%扣3分。質(zhì)量異常處理效率2小時(shí)/次每次在2小時(shí)內(nèi)處理得滿分，每超時(shí)1小時(shí)扣5分。設(shè)備操作與維護(hù)設(shè)備操作失誤次數(shù)20%0次/季度無(wú)失誤得滿分，發(fā)生1次扣8分，發(fā)生2次扣16分，以此類推。設(shè)備故障率低于1%低于1%得滿分，每高0.5%扣4分。維護(hù)保養(yǎng)記錄完整率100%100%完整得滿分，每遺漏1項(xiàng)扣3分。設(shè)備巡檢及時(shí)性100%100%及時(shí)得滿分，每延遲1次扣5分。故障排除效率4小時(shí)/次每次在4小時(shí)內(nèi)排除得滿分，每超時(shí)1小時(shí)扣5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通信息傳遞準(zhǔn)確率15%100%100%準(zhǔn)確得滿分，每錯(cuò)誤1次扣4分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)協(xié)作完成率100%100%完成得滿分，每遺漏1項(xiàng)扣5分。工作交接清晰度100%100%清晰得滿分，每模糊1次扣3分。跨部門(mén)溝通效率3小時(shí)/次每次在3小時(shí)內(nèi)溝通得滿分，每超時(shí)1小時(shí)扣4分。同事互評(píng)滿意度4.5分/次達(dá)到4.5分得滿分，每低0.1分扣3分。本考核表用于評(píng)估化工設(shè)備操作工在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、設(shè)備操作與維護(hù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：