軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分團(tuán)隊(duì)管理與績(jī)效團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性35%年度流失率低于10%根據(jù)年度團(tuán)隊(duì)人員流失率計(jì)算，每高于目標(biāo)1%，扣除2%的分?jǐn)?shù)，最高扣除20%項(xiàng)目按時(shí)交付率核心項(xiàng)目按時(shí)交付率不低于90%統(tǒng)計(jì)年度核心項(xiàng)目按時(shí)交付數(shù)量與總量的比例，每低于目標(biāo)1%，扣除1.5%的分?jǐn)?shù)，最高扣除30%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率年度團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%根據(jù)參與培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)成員比例計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除1%的分?jǐn)?shù)，最高扣除20%團(tuán)隊(duì)績(jī)效增長(zhǎng)率團(tuán)隊(duì)人均績(jī)效評(píng)分年度提升5%根據(jù)團(tuán)隊(duì)年度人均績(jī)效評(píng)分變化率計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除2%的分?jǐn)?shù)，最高扣除25%團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門協(xié)作項(xiàng)目完成率不低于85%統(tǒng)計(jì)年度跨部門協(xié)作項(xiàng)目完成數(shù)量與總量的比例，每低于目標(biāo)1%，扣除1%的分?jǐn)?shù)，最高扣除20%技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新技術(shù)路線規(guī)劃完成度30%年度技術(shù)路線規(guī)劃按計(jì)劃完成率不低于95%根據(jù)實(shí)際完成的技術(shù)路線規(guī)劃內(nèi)容與年度計(jì)劃的符合度計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除2%的分?jǐn)?shù)，最高扣除30%新技術(shù)引入數(shù)量年度引入并落地的新技術(shù)不少于3項(xiàng)根據(jù)年度實(shí)際引入并落地的技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量計(jì)算，每缺少1項(xiàng)，扣除5%的分?jǐn)?shù)，最高扣除25%代碼質(zhì)量與規(guī)范團(tuán)隊(duì)代碼審查通過率不低于98%根據(jù)年度代碼審查的通過率計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除1%的分?jǐn)?shù)，最高扣除20%技術(shù)債務(wù)管理年度技術(shù)債務(wù)償還率達(dá)到80%根據(jù)年度償還的技術(shù)債務(wù)量與總量的比例計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除1.5%的分?jǐn)?shù)，最高扣除25%創(chuàng)新提案采納率年度創(chuàng)新提案采納率不低于70%根據(jù)團(tuán)隊(duì)提交的創(chuàng)新提案中被采納的數(shù)量與總量的比例計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除1%的分?jǐn)?shù)，最高扣除20%項(xiàng)目交付與質(zhì)量項(xiàng)目功能完整性20%交付項(xiàng)目功能完整率達(dá)到100%根據(jù)用戶驗(yàn)收測(cè)試中功能需求的滿足情況計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除2%的分?jǐn)?shù)，最高扣除30%客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分不低于4.5分（滿分5分）根據(jù)年度客戶滿意度調(diào)查得分計(jì)算，每低于目標(biāo)0.1分，扣除3%的分?jǐn)?shù)，最高扣除30%系統(tǒng)穩(wěn)定性核心系統(tǒng)年度可用性達(dá)到99.9%根據(jù)核心系統(tǒng)的年度可用性指標(biāo)計(jì)算，每低于目標(biāo)0.01%，扣除1%的分?jǐn)?shù)，最高扣除25%缺陷修復(fù)及時(shí)率高優(yōu)先級(jí)缺陷修復(fù)及時(shí)率達(dá)到95%根據(jù)高優(yōu)先級(jí)缺陷在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)的比例計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除1.5%的分?jǐn)?shù)，最高扣除25%交付文檔完整性項(xiàng)目交付文檔完整率達(dá)到100%根據(jù)交付文檔的完整性和規(guī)范性計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除1%的分?jǐn)?shù)，最高扣除20%成本控制與資源管理項(xiàng)目預(yù)算控制率15%項(xiàng)目實(shí)際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)不超過5%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的比例計(jì)算，每超出目標(biāo)1%，扣除2%的分?jǐn)?shù)，最高扣除30%資源利用率團(tuán)隊(duì)人力利用率達(dá)到80%以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)年度工作時(shí)長(zhǎng)與計(jì)劃工作時(shí)的比例計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除1%的分?jǐn)?shù)，最高扣除20%設(shè)備與工具使用效率年度設(shè)備與工具使用效率提升10%根據(jù)設(shè)備與工具的年度使用效率提升比例計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除1.5%的分?jǐn)?shù)，最高扣除25%供應(yīng)商管理年度供應(yīng)商合作滿意度不低于85%根據(jù)供應(yīng)商滿意度調(diào)查得分計(jì)算，每低于目標(biāo)1%，扣除1%的分?jǐn)?shù)，最高扣除20%團(tuán)隊(duì)士氣與溝通團(tuán)隊(duì)年度內(nèi)部滿意度調(diào)查得分不低于4.2分（滿分5分）根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部滿意度調(diào)查得分計(jì)算，每低于目標(biāo)0.1分，扣除2%的分?jǐn)?shù)，最高扣除25%本表格用于軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的年度績(jī)效評(píng)估，請(qǐng)根據(jù)負(fù)責(zé)人的實(shí)際工作表現(xiàn)，在各項(xiàng)指標(biāo)中填寫具體數(shù)據(jù)，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分將根據(jù)各維度權(quán)重計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：