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文檔簡介
江蘇盈泰供應(yīng)鏈集團(tuán)招聘筆試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.供應(yīng)鏈管理的核心是()A.物流B.信息流C.資金流D.以上都是2.以下哪種運(yùn)輸方式靈活性最強(qiáng)()A.鐵路運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.水路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸3.庫存管理的目標(biāo)是()A.降低庫存成本B.提高服務(wù)水平C.平衡兩者關(guān)系D.增加庫存數(shù)量4.供應(yīng)鏈中需求變異放大現(xiàn)象被稱為()A.牛鞭效應(yīng)B.蝴蝶效應(yīng)C.鯰魚效應(yīng)D.羊群效應(yīng)5.以下不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系特點(diǎn)的是()A.長期合作B.信息共享C.利益對(duì)立D.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)6.物流活動(dòng)中最主要的功能要素是()A.倉儲(chǔ)B.運(yùn)輸C.包裝D.裝卸搬運(yùn)7.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括()A.客戶服務(wù)B.成本C.員工數(shù)量D.質(zhì)量8.以下哪種采購方式最能體現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同()A.傳統(tǒng)采購B.招標(biāo)采購C.電子采購D.準(zhǔn)時(shí)化采購9.供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)包括()A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.以上都是10.物流信息系統(tǒng)的主要功能不包括()A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)分析C.人員管理D.信息傳遞二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括()A.物流管理B.信息流管理C.資金流管理D.商流管理2.運(yùn)輸方式的選擇需要考慮的因素有()A.貨物性質(zhì)B.運(yùn)輸距離C.運(yùn)輸時(shí)間D.運(yùn)輸成本3.庫存的分類有()A.原材料庫存B.在制品庫存C.成品庫存D.安全庫存4.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系建立的步驟包括()A.合作伙伴選擇B.簽訂合作協(xié)議C.建立合作機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)合作關(guān)系5.物流活動(dòng)包括()A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.包裝D.配送6.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的方法有()A.平衡計(jì)分卡B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.層次分析法D.模糊綜合評(píng)價(jià)法7.采購管理的目標(biāo)包括()A.保證供應(yīng)B.降低成本C.提高質(zhì)量D.與供應(yīng)商建立良好關(guān)系8.供應(yīng)鏈中的不確定性主要來自()A.需求不確定性B.供應(yīng)不確定性C.物流不確定性D.管理不確定性9.物流信息系統(tǒng)的組成部分有()A.硬件B.軟件C.數(shù)據(jù)庫D.人員10.供應(yīng)鏈協(xié)同的層次包括()A.戰(zhàn)略協(xié)同B.戰(zhàn)術(shù)協(xié)同C.作業(yè)協(xié)同D.信息協(xié)同三、判斷題(每題2分,共10題)1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。()2.公路運(yùn)輸適合長距離、大批量貨物運(yùn)輸。()3.庫存越多,企業(yè)的供應(yīng)保障就越好。()4.牛鞭效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加。()5.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系一定能帶來雙贏。()6.物流活動(dòng)只包括運(yùn)輸和倉儲(chǔ)。()7.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。()8.準(zhǔn)時(shí)化采購可以減少庫存積壓。()9.供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)越多越好。()10.物流信息系統(tǒng)可以提高物流運(yùn)作效率。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述供應(yīng)鏈管理的概念。供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率和效益最大化,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。2.運(yùn)輸方式選擇應(yīng)考慮哪些因素?要考慮貨物性質(zhì),如易腐品選航空;運(yùn)輸距離,短途選公路;運(yùn)輸時(shí)間,緊急貨物選航空;運(yùn)輸成本,量大長途可選水路。3.庫存管理的作用有哪些?可保證生產(chǎn)供應(yīng)連續(xù)性,應(yīng)對(duì)需求波動(dòng),降低采購成本,利用價(jià)格折扣;但過高庫存會(huì)增加成本,需平衡庫存水平。4.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義是什么?能實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),降低交易成本,提高響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)供應(yīng)鏈整體競爭力,實(shí)現(xiàn)合作雙方共贏。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論供應(yīng)鏈協(xié)同面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。挑戰(zhàn)有信息共享難、利益分配不均、文化差異等。策略是建立信息平臺(tái)促進(jìn)共享,制定合理分配機(jī)制,加強(qiáng)文化交流與融合。2.分析物流成本控制的重要性及方法。重要性在于提高企業(yè)利潤、增強(qiáng)競爭力。方法有優(yōu)化運(yùn)輸路線、合理規(guī)劃倉儲(chǔ)、提高物流效率、加強(qiáng)成本核算與分析。3.談?wù)勅绾翁岣吖?yīng)鏈的靈活性。可建立敏捷供應(yīng)鏈,加強(qiáng)與供應(yīng)商合作,提高信息共享程度,采用柔性生產(chǎn)技術(shù),快速響應(yīng)市場需求變化。4.討論供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。措施有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估,建立預(yù)警機(jī)制;與供應(yīng)商簽訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議;儲(chǔ)備應(yīng)急物資;加強(qiáng)供應(yīng)鏈成員溝通協(xié)作。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.C4.A5.C6.B7.C8.D9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD
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