金嶺集團招聘面試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共20分）1.金嶺集團主要業(yè)務(wù)不包括以下哪項？A.化工B.鋼鐵C.旅游D.礦業(yè)2.以下哪種產(chǎn)品不屬于金嶺集團的主導(dǎo)產(chǎn)品？A.鐵精粉B.燒堿C.水泥D.鹽酸3.金嶺集團的企業(yè)文化核心價值觀不包含？A.創(chuàng)新B.誠信C.享樂D.共贏4.金嶺集團的質(zhì)量方針是？A.質(zhì)量第一，用戶至上B.安全第一，預(yù)防為主C.效益優(yōu)先，環(huán)保先行D.技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)卓越5.金嶺集團最早成立于哪一年？A.1990年B.1992年C.1994年D.1996年6.金嶺集團在以下哪個地區(qū)沒有重要產(chǎn)業(yè)布局？A.山東B.新疆C.海南D.內(nèi)蒙古7.金嶺集團注重安全生產(chǎn)，安全管理的目標(biāo)是？A.零事故B.低事故率C.可控事故D.減少重傷事故8.金嶺集團的市場定位主要是面向？A.國際市場B.國內(nèi)市場C.沿海市場D.內(nèi)陸市場9.以下哪項不是金嶺集團的發(fā)展戰(zhàn)略？A.多元化B.國際化C.單一化D.可持續(xù)10.金嶺集團的品牌理念強調(diào)？A.高端奢華B.品質(zhì)卓越C.價格親民D.時尚潮流多項選擇題（每題2分，共20分）1.金嶺集團的業(yè)務(wù)板塊包括？A.礦山開采B.化工生產(chǎn)C.物流運輸D.金融投資2.金嶺集團的企業(yè)文化要素有？A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)精神D.企業(yè)道德3.金嶺集團在環(huán)保方面的舉措有？A.建設(shè)污水處理設(shè)施B.采用清潔生產(chǎn)技術(shù)C.加強廢氣排放治理D.開展植樹造林活動4.金嶺集團的人才戰(zhàn)略包括？A.引進高端人才B.培養(yǎng)內(nèi)部人才C.激勵人才創(chuàng)新D.淘汰不合格人才5.金嶺集團的產(chǎn)品優(yōu)勢有？A.質(zhì)量穩(wěn)定B.品種多樣C.價格合理D.技術(shù)含量高6.金嶺集團的市場競爭策略有？A.成本領(lǐng)先B.差異化C.集中化D.價格戰(zhàn)7.金嶺集團在安全生產(chǎn)管理方面的措施有？A.安全教育培訓(xùn)B.安全制度建設(shè)C.安全隱患排查D.安全應(yīng)急演練8.金嶺集團的可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)在？A.資源綜合利用B.節(jié)能減排C.社會責(zé)任履行D.科技創(chuàng)新9.金嶺集團與供應(yīng)商的合作原則有？A.公平公正B.互利共贏C.長期穩(wěn)定D.短期利益優(yōu)先10.金嶺集團的信息化建設(shè)包括？A.辦公自動化B.生產(chǎn)自動化C.銷售信息化D.財務(wù)管理信息化判斷題（每題2分，共20分）1.金嶺集團是一家國有獨資企業(yè)。（）2.金嶺集團的產(chǎn)品只在國內(nèi)銷售。（）3.金嶺集團不重視企業(yè)文化建設(shè)。（）4.金嶺集團在安全生產(chǎn)方面投入很大。（）5.金嶺集團的發(fā)展不考慮環(huán)保因素。（）6.金嶺集團的市場份額在逐年下降。（）7.金嶺集團注重人才培養(yǎng)和引進。（）8.金嶺集團的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。（）9.金嶺集團與合作伙伴的關(guān)系良好。（）10.金嶺集團的信息化水平較低。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述金嶺集團的主要業(yè)務(wù)板塊。2.金嶺集團的企業(yè)文化核心價值觀有哪些？3.金嶺集團在安全生產(chǎn)方面有哪些措施？4.金嶺集團的市場競爭策略是什么？討論題（每題5分，共20分）1.討論金嶺集團在環(huán)保方面面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。2.談?wù)劷饚X集團如何吸引和留住人才。3.分析金嶺集團在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢。4.探討金嶺集團未來的發(fā)展方向。答案單項選擇題答案1.C2.C3.C4.A5.B6.C7.A8.B9.C10.B多項選擇題答案1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD判斷題答案1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×簡答題答案1.主要業(yè)務(wù)板塊有礦山開采、化工生產(chǎn)、物流運輸?shù)?。礦山提供原料，化工生產(chǎn)產(chǎn)品，物流保障運輸。2.核心價值觀包括創(chuàng)新、誠信、共贏等，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，誠信立足市場，共贏促合作。3.措施有安全教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、隱患排查和應(yīng)急演練，提高員工安全意識，保障生產(chǎn)安全。4.競爭策略有成本領(lǐng)先、差異化和集中化，降低成本，突出特色，聚焦特定市場。討論題答案1.挑戰(zhàn)有環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、治理成本高。應(yīng)對策略是加大環(huán)保投入，采用新技術(shù)，加強管理。2.可提供良好待遇、發(fā)