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文檔簡介

金田公司秋招題庫及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪種是常見的市場調研方法?A.冥想B.問卷調查C.發(fā)呆D.做夢2.企業(yè)財務管理的目標通常是?A.利潤最大化B.成本最大化C.人員最多化D.虧損最大化3.市場營銷中4P不包括?A.價格B.渠道C.促銷D.公益4.下列屬于直接融資方式的是?A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.向朋友借錢D.民間高利貸5.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括?A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.個人戰(zhàn)略6.管理的首要職能是?A.組織B.計劃C.領導D.控制7.以下哪種不屬于企業(yè)的無形資產?A.商標權B.機器設備C.專利權D.商譽8.市場細分的依據(jù)不包括?A.地理因素B.人口因素C.時間因素D.心理因素9.企業(yè)員工培訓的目的不包括?A.提高員工素質B.降低員工效率C.增強企業(yè)競爭力D.促進員工發(fā)展10.下列哪種是常見的績效考核方法?A.抓鬮法B.360度評估法C.扔骰子法D.抽簽法二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的社會責任包括?A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任2.市場營銷組合策略包括?A.產品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略3.財務管理的內容包括?A.籌資管理B.投資管理C.利潤分配管理D.成本管理4.企業(yè)戰(zhàn)略的特點有?A.全局性B.長遠性C.風險性D.穩(wěn)定性5.人力資源管理的職能有?A.招聘與配置B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理6.常見的市場競爭戰(zhàn)略有?A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略7.企業(yè)的組織形式有?A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)8.影響企業(yè)定價的因素有?A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)9.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括?A.產品創(chuàng)新B.技術創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新10.企業(yè)文化的功能有?A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能三、判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)只要追求利潤最大化就可以,不用考慮社會責任。()2.市場營銷就是推銷。()3.財務管理只需要關注資金的籌集,不需要關注資金的使用。()4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。()5.人力資源管理就是招聘員工。()6.成本領先戰(zhàn)略就是降低產品質量來降低成本。()7.公司制企業(yè)的股東對企業(yè)債務承擔無限責任。()8.企業(yè)定價只需考慮成本,不用考慮市場需求。()9.創(chuàng)新只是技術部門的事情,與其他部門無關。()10.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實際作用。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述市場營銷的概念。市場營銷是通過市場促進交換以滿足人類需要和欲望,包含市場調研、產品開發(fā)、定價、促銷等一系列活動,目的是達成企業(yè)目標。2.企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟有哪些?先進行戰(zhàn)略分析,包括內外部環(huán)境評估;再確定戰(zhàn)略目標;接著制定戰(zhàn)略方案;最后評估和選擇方案。3.人力資源管理的重要性體現(xiàn)在哪里?能合理配置人員,提高員工素質和效率,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,促進企業(yè)和員工共同發(fā)展。4.財務管理的目標有什么意義?為企業(yè)理財指明方向,是評價財務活動是否合理的標準,有助于企業(yè)資源合理配置和經(jīng)濟效益提升。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)承擔社會責任對企業(yè)發(fā)展的影響。承擔社會責任可提升企業(yè)形象和聲譽,增強消費者認可度和忠誠度,吸引人才,利于長期發(fā)展;但短期可能增加成本。2.談談市場營銷中產品策略的重要性。產品是營銷核心,合適的產品策略能滿足消費者需求,提高市場競爭力,樹立品牌形象,為后續(xù)價格、渠道、促銷策略奠定基礎。3.分析企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關系。企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)文化的方向和內容,企業(yè)文化為戰(zhàn)略實施提供支持和保障,兩者相互影響、相互促進。4.探討人力資源管理中績效管理的作用。能有效激勵員工,提高工作積極性和效率,為薪酬、晉升等提供依據(jù),促進員工和企業(yè)共同成長。答案單項選擇題答案1.B2.A3.D4.B5.D6.B7.B8.C9.B10.B多項選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4

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