企業(yè)從業(yè)人員生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)制度第一章總則1.1為落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全培訓(xùn)責(zé)任鏈，特制定本制度。1.2本制度適用于公司范圍內(nèi)所有勞動(dòng)合同制員工、勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)人員、外包隊(duì)伍及臨時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的供應(yīng)商、維保、參觀、學(xué)習(xí)人員。1.3安全培訓(xùn)堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗，再培訓(xùn)、再復(fù)崗”原則，實(shí)行“公司—車間—班組—崗位”四級(jí)閉環(huán)管理，做到“有教材、有師資、有課時(shí)、有考試、有檔案、有評(píng)估”。1.4培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按上年度工資總額1.5%提取，專款專用，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，接受工會(huì)與審計(jì)雙重監(jiān)督。第二章職責(zé)分工2.1主要負(fù)責(zé)人：對(duì)培訓(xùn)負(fù)第一責(zé)任，每季度聽取培訓(xùn)績(jī)效匯報(bào)，解決培訓(xùn)所需人財(cái)物。2.2安全環(huán)保部：統(tǒng)籌年度培訓(xùn)計(jì)劃、教材開發(fā)、師資庫建設(shè)、考務(wù)管理、檔案信息化，每月通報(bào)培訓(xùn)完成率與不符合整改情況。2.3人力資源部：負(fù)責(zé)新員工入職安全把關(guān)、培訓(xùn)協(xié)議簽訂、培訓(xùn)積分與晉升掛鉤、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷審核。2.4生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、倉儲(chǔ)、物流等業(yè)務(wù)部門：提出崗位風(fēng)險(xiǎn)清單與技能需求，推薦專業(yè)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)師，安排員工調(diào)訓(xùn)，跟蹤培訓(xùn)后行為變化。2.5車間/工段：執(zhí)行“日詢問、周演練、月復(fù)盤”，對(duì)班組培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)連帶責(zé)任；未達(dá)標(biāo)的班組不得參評(píng)先進(jìn)。2.6員工本人：主動(dòng)完成線上預(yù)習(xí)、線下簽到、實(shí)操考核、行為觀察、效果評(píng)估；對(duì)未參加培訓(xùn)或考核不合格導(dǎo)致的后果負(fù)完全責(zé)任。第三章培訓(xùn)對(duì)象與周期3.1新員工（含實(shí)習(xí)生、外包工）：入職前完成三級(jí)安全教育總計(jì)不少于24學(xué)時(shí)，車間級(jí)、班組級(jí)須在到崗后72小時(shí)內(nèi)完成。3.2在崗員工：每年再培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)，其中公司集中培訓(xùn)8學(xué)時(shí)、車間級(jí)6學(xué)時(shí)、班組級(jí)6學(xué)時(shí)；涉及“兩重點(diǎn)一重大”崗位再增加8學(xué)時(shí)。3.3班組長(zhǎng)：每年專項(xiàng)培訓(xùn)不少于12學(xué)時(shí)，涵蓋應(yīng)急指揮、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、行為觀察、心理干預(yù)。3.4特種作業(yè)人員：按國家《特種作業(yè)目錄》執(zhí)行，初訓(xùn)不少于90學(xué)時(shí)，復(fù)訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，每三年復(fù)審。3.5中層及以上管理人員：初次安全任職培訓(xùn)不少于48學(xué)時(shí)，年度再培訓(xùn)不少于12學(xué)時(shí)；培訓(xùn)成績(jī)納入年度績(jī)效考核，占比不低于15%。3.6調(diào)換工種、復(fù)工、脫崗一年以上人員：執(zhí)行“差什么補(bǔ)什么”原則，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于新崗位規(guī)定學(xué)時(shí)的80%。3.7相關(guān)方：簽訂安全協(xié)議即視為培訓(xùn)告知，長(zhǎng)期駐廠人員按“同工同培”管理，短期作業(yè)人員須接受不少于4學(xué)時(shí)的進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)并考試合格。第四章培訓(xùn)內(nèi)容與教材4.1公司級(jí)內(nèi)容：安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、安全文化、事故案例、消防基礎(chǔ)、應(yīng)急疏散、勞動(dòng)防護(hù)、職業(yè)病防治、公司紅線條款、獎(jiǎng)懲制度。4.2車間級(jí)內(nèi)容：車間工藝流程、主要設(shè)備、危險(xiǎn)介質(zhì)特性、關(guān)鍵參數(shù)、歷史事故、作業(yè)許可、能量隔離、上鎖掛牌、泄漏處置、噪聲粉塵毒物控制。4.3班組級(jí)內(nèi)容：崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工具器械點(diǎn)檢、行為觀察表、KYT訓(xùn)練、手指口述、應(yīng)急處置卡、急救包使用。4.4專項(xiàng)內(nèi)容：a)動(dòng)火、受限空間、高處、吊裝、臨時(shí)用電、盲板抽堵、斷路、動(dòng)土、檢維修、設(shè)備清洗、變更管理、開停車、試生產(chǎn)；b)危險(xiǎn)化學(xué)品“兩重點(diǎn)一重大”：重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源；c)消防“四個(gè)能力”：檢查消除火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)、組織疏散逃生、消防宣傳教育；d)應(yīng)急演練：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、雙盲演練、無腳本拉動(dòng)；e)職業(yè)健康：粉塵、噪聲、高溫、放射、生物因素、心理健康、合理膳食、職業(yè)禁忌證。4.5教材形式：紙質(zhì)手冊(cè)、口袋書、漫畫、VR課件、3D仿真、微視頻、動(dòng)畫H5、案例游戲、線上題庫。教材每年評(píng)審一次，及時(shí)納入最新法規(guī)、工藝變更、事故教訓(xùn)。第五章培訓(xùn)方式5.1線上：企業(yè)微信學(xué)習(xí)平臺(tái)、PC端、移動(dòng)端APP，支持?jǐn)帱c(diǎn)續(xù)學(xué)、防掛機(jī)、人臉識(shí)別、隨機(jī)彈題、學(xué)時(shí)自動(dòng)匯總。5.2線下：集中面授、小班化、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、情景模擬、體感訓(xùn)練、應(yīng)急比武、知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽、安全演講。5.3混合：翻轉(zhuǎn)課堂，線上學(xué)理論、線下練技能；培訓(xùn)—演練—評(píng)估—再培訓(xùn)閉環(huán)。5.4師帶徒：簽訂《師帶徒安全協(xié)議》，明確傳授技能清單、考核節(jié)點(diǎn)、獎(jiǎng)懲辦法；徒弟出師前須通過車間級(jí)實(shí)操答辯，不合格延長(zhǎng)學(xué)徒期并扣減師傅津貼。第六章培訓(xùn)流程6.1需求識(shí)別：每年11月各部門結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控結(jié)果、事故隱患臺(tái)賬、員工技能矩陣、崗位變動(dòng)預(yù)測(cè)，提交《年度安全培訓(xùn)需求表》。6.2計(jì)劃編制：安全環(huán)保部12月匯總形成《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，列明培訓(xùn)名稱、對(duì)象、人數(shù)、學(xué)時(shí)、方式、師資、預(yù)算、考核形式，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后下發(fā)。6.3實(shí)施準(zhǔn)備：提前15日發(fā)布公告、報(bào)名、預(yù)訂教室、檢查設(shè)備、打印教材、制作簽到二維碼、準(zhǔn)備考卷、安排午餐、急救藥箱、防疫用品。6.4過程控制：簽到、拍照、錄像、隨機(jī)抽查、課堂評(píng)估、隨堂測(cè)驗(yàn)、分組討論、講師點(diǎn)評(píng)；缺課超過1/3者不得參加考試，需重新報(bào)名。6.5考核認(rèn)證：采用“筆試+實(shí)操+行為觀察”三維評(píng)價(jià)，筆試70分合格、實(shí)操80分合格、行為觀察90分合格；三維度權(quán)重4:4:2，綜合得分≥80分視為認(rèn)證通過。6.6效果評(píng)估：培訓(xùn)后第7天在線問卷、第30天現(xiàn)場(chǎng)行為觀察、第90天事故率對(duì)比、第180天技能復(fù)測(cè)，四級(jí)評(píng)估結(jié)果納入講師績(jī)效。6.7資料歸檔：簽到表、、實(shí)操評(píng)分表、影像、評(píng)估報(bào)告、改進(jìn)清單掃描成PDF，上傳EHS系統(tǒng)，保存期限不少于3年，涉及特種作業(yè)的保存6年。第七章培訓(xùn)模板（示例）7.1新員工公司級(jí)安全考試（滿分100，90分鐘）一、單項(xiàng)選擇（每題2分，共30分）1.我國安全生產(chǎn)方針是（）。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.安全優(yōu)先、防治結(jié)合C.安全發(fā)展、以人為本D.安全責(zé)任、重于泰山2.下列哪項(xiàng)不屬于從業(yè)人員權(quán)利（）。A.知情權(quán)B.拒絕違章指揮權(quán)C.緊急避險(xiǎn)權(quán)D.隨意拆除安全裝置權(quán)……二、多項(xiàng)選擇（每題3分，共15分）11.發(fā)生化學(xué)品泄漏時(shí)，應(yīng)立即（）。A.報(bào)警B.切斷泄漏源C.逆風(fēng)撤離D.用水沖洗未知化學(xué)品……三、判斷題（每題1分，共10分）16.任何人員均可操作叉車，只要技術(shù)熟練。（）……四、填空題（每空1分，共10分）21.火警電話________，急救電話________，公司24小時(shí)值班電話________。……五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分）26.簡(jiǎn)述“四不傷害”內(nèi)容。27.列舉本崗位涉及的三種勞動(dòng)防護(hù)用品并說明使用要點(diǎn)?！咐治觯?0分）29.閱讀附件事故通報(bào)，用“5Why”法分析直接原因、間接原因、管理缺陷，并提出三條針對(duì)性防范措施。7.2車間級(jí)動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)考試（滿分100，60分鐘）一、單選（20分）1.特級(jí)動(dòng)火作業(yè)審批有效期為（）。A.8小時(shí)B.12小時(shí)C.24小時(shí)D.72小時(shí)……二、多選（15分）6.下列哪些屬于動(dòng)火作業(yè)“三不動(dòng)火”原則（）。A.無動(dòng)火證不動(dòng)火B(yǎng).無監(jiān)火人不動(dòng)火C.無消防措施不動(dòng)火D.無車間主任簽字不動(dòng)火……三、實(shí)操題（35分）11.現(xiàn)場(chǎng)演示：使用便攜式氣體檢測(cè)儀對(duì)儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行可燃?xì)怏w檢測(cè)，填寫檢測(cè)記錄單，并說明檢測(cè)頻次與合格標(biāo)準(zhǔn)。12.現(xiàn)場(chǎng)演示：正確選擇并佩戴正壓式空氣呼吸器，完成30米折返跑，記錄壓力表下降值并判斷是否合格?！摹⑶榫澳M（30分）13.模擬監(jiān)火人發(fā)現(xiàn)動(dòng)火點(diǎn)5米外地面有少量白色蒸汽逸出，考生按程序進(jìn)行應(yīng)急處置，考察信息傳遞、停工、警戒、檢測(cè)、匯報(bào)全過程。7.3班組級(jí)KYT訓(xùn)練考核（滿分100，45分鐘）1.分組：4人/組，抽簽確定題目“更換皮帶輪”。2.步驟：①現(xiàn)狀把握：每人至少提出2個(gè)潛在危險(xiǎn)，寫在便利貼；②本質(zhì)追求：用魚骨圖歸納3個(gè)主要危險(xiǎn)因素；③對(duì)策樹立：針對(duì)每個(gè)因素提出2條消除或削減措施；④目標(biāo)設(shè)定：確定1個(gè)可量化指標(biāo)（如“實(shí)現(xiàn)零夾手”）；⑤標(biāo)準(zhǔn)完善：修訂崗位作業(yè)指導(dǎo)書，增加2條新條款。3.評(píng)分：危險(xiǎn)識(shí)別30分、對(duì)策有效性30分、可量化20分、標(biāo)準(zhǔn)化20分；組內(nèi)互評(píng)20%、講師評(píng)分80%。第八章培訓(xùn)獎(jiǎng)懲8.1獎(jiǎng)勵(lì)：a)年度安全培訓(xùn)積分前10%員工，頒發(fā)“安全學(xué)習(xí)標(biāo)兵”證書，獎(jiǎng)勵(lì)800元，優(yōu)先推薦技能專家評(píng)聘；b)內(nèi)訓(xùn)師授課滿意度≥95%，課時(shí)費(fèi)上浮30%，并授予“金牌講師”稱號(hào)；c)提出培訓(xùn)改進(jìn)建議被采納，每條獎(jiǎng)勵(lì)200元，并在季度大會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)。8.2處罰：a)無故缺課，按“曠工半天”處理，扣發(fā)當(dāng)日工資并補(bǔ)學(xué)；b)考試作弊，成績(jī)作廢，通報(bào)批評(píng)，半年內(nèi)不得晉升；c)年度培訓(xùn)積分未達(dá)標(biāo)，扣減績(jī)效5%，不得評(píng)優(yōu)；d)因培訓(xùn)不到位導(dǎo)致事故，按照“四不放過”原則，追溯培訓(xùn)責(zé)任人，扣減部門年度安全獎(jiǎng)50%。第九章培訓(xùn)檔案與信息化9.1一人一檔：?jiǎn)T工培訓(xùn)檔案包含電子身份證、入職體檢、三級(jí)教育卡、歷年、實(shí)操評(píng)分、行為觀察記錄、再培訓(xùn)提醒、證書掃描件。9.2系統(tǒng)預(yù)警：EHS平臺(tái)自動(dòng)提前30天推送再培訓(xùn)提醒；超期未訓(xùn)人員，門禁系統(tǒng)自動(dòng)凍結(jié)門禁權(quán)限，培訓(xùn)合格后自動(dòng)解除。9.3數(shù)據(jù)應(yīng)用：培訓(xùn)完成率、考試合格率、行為觀察整改率、事故率四維度數(shù)據(jù)每月生成紅黃綠燈儀表盤，納入公司級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)通報(bào)。第十章相關(guān)方培訓(xùn)管理10.1長(zhǎng)期承包商：納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，與公司員工“同教材、同師資、同、同標(biāo)準(zhǔn)”，培訓(xùn)費(fèi)用由承包商承擔(dān)。10.2短期作業(yè)：由項(xiàng)目主管組織進(jìn)場(chǎng)前4學(xué)時(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容包含區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、禁令、應(yīng)急集合點(diǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、事故案例、考核，合格后方可辦理臨時(shí)門禁。10.3交叉作業(yè)：每日班前會(huì)由甲方班長(zhǎng)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行“安全交底+隨機(jī)提問”，回答錯(cuò)誤即現(xiàn)場(chǎng)再培訓(xùn)，累計(jì)3次不合格者清退出場(chǎng)。第十一章培訓(xùn)師資管理11.1師資庫：分內(nèi)部講師、外部專家、注冊(cè)安全工程師、消防工程師、職業(yè)健康醫(yī)師、心理咨詢師六類，統(tǒng)一頒發(fā)聘書，聘期2年。11.2準(zhǔn)入條件：內(nèi)部講師須具備本專業(yè)中級(jí)以上職稱或技師職業(yè)資格，3年以上現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，通過TTT（TrainTheTrainer）課程并試講合格。11.3考核評(píng)價(jià)：學(xué)員滿意度低于80%暫停授課，低于70%取消資格；每年須開發(fā)1門新課程或更新30%以上內(nèi)容，否則不予續(xù)聘。11.4課酬標(biāo)準(zhǔn)：初級(jí)200元/學(xué)時(shí)、中級(jí)300元/學(xué)時(shí)、高級(jí)500元/學(xué)時(shí)；外部專家按市場(chǎng)價(jià)簽訂協(xié)議，費(fèi)用納入培訓(xùn)預(yù)算。第十二章培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)12.1每年12月安全環(huán)