2025年平和社區(qū)專(zhuān)職工作人員招聘真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在括號(hào)內(nèi)）1.平和社區(qū)擬在2025年推行“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”，其核心指標(biāo)是老年人從居住地出發(fā)步行或騎行15分鐘內(nèi)可到達(dá)最近養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。該指標(biāo)主要體現(xiàn)社區(qū)治理的哪一原則？（）A.公平性B.可及性C.精準(zhǔn)性D.協(xié)同性2.根據(jù)《城市居民委員會(huì)組織法》，居民委員會(huì)每屆任期五年，其成員必須滿足的首要條件是（）A.戶籍在本社區(qū)B.年滿18周歲C.未受過(guò)刑事處罰D.具備大專(zhuān)及以上學(xué)歷3.社區(qū)工作者在開(kāi)展“一老一小”需求評(píng)估時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分獨(dú)居老人存在“數(shù)字鴻溝”問(wèn)題。下列做法最能體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)視角理論的是（）A.為老人統(tǒng)一采購(gòu)智能設(shè)備B.邀請(qǐng)老人分享使用傳統(tǒng)工具的生活智慧C.安排志愿者每日上門(mén)代辦D.建立老人“數(shù)字掃盲”強(qiáng)制培訓(xùn)班4.2025年平和社區(qū)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)設(shè)定采用“SMART”原則，其中“S”指（）A.戰(zhàn)略性B.具體性C.同步性D.系統(tǒng)性5.社會(huì)工作者小劉策劃“社區(qū)青少年科創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目，在邏輯框架法中用于驗(yàn)證“如果提供科創(chuàng)資源，那么青少年科技素養(yǎng)會(huì)提升”這一假設(shè)的關(guān)鍵指標(biāo)是（）A.活動(dòng)場(chǎng)次B.志愿者人數(shù)C.青少年后測(cè)平均成績(jī)提升率D.合作企業(yè)數(shù)量6.根據(jù)《民法典》第1045條，下列人員中不屬于“近親屬”的是（）A.外祖父母B.孫子女C.公婆D.堂兄弟姐妹7.平和社區(qū)推行“紅色物業(yè)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，社區(qū)黨委、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)三方每月召開(kāi)“圓桌會(huì)議”，其首要協(xié)商議題應(yīng)是（）A.物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)B.公共設(shè)施維修基金使用C.居民投訴集中問(wèn)題D.物業(yè)員工績(jī)效考核8.社區(qū)網(wǎng)格員在巡查中發(fā)現(xiàn)某住戶在樓道為電動(dòng)自行車(chē)飛線充電，依據(jù)《高層民用建筑消防安全管理規(guī)定》，應(yīng)首先（）A.立即沒(méi)收充電器B.當(dāng)場(chǎng)罰款C.勸導(dǎo)制止并固定證據(jù)D.拍照發(fā)朋友圈警示9.2025年平和社區(qū)使用“社區(qū)云”平臺(tái)推送政策信息，后臺(tái)日志顯示推送到達(dá)率98%，打開(kāi)率僅21%。改進(jìn)打開(kāi)率最有效的技術(shù)策略是（）A.增加推送頻次B.優(yōu)化標(biāo)題與摘要個(gè)性化算法C.擴(kuò)大平臺(tái)覆蓋人群D.縮短推送時(shí)間間隔10.社會(huì)工作者運(yùn)用“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析”評(píng)估社區(qū)骨干影響力時(shí)，測(cè)量“中介中心性”主要反映（）A.個(gè)體與多少人直接相連B.個(gè)體在網(wǎng)絡(luò)中的橋梁作用C.個(gè)體與邊緣節(jié)點(diǎn)的距離D.個(gè)體所在子群密度11.根據(jù)《未成年人保護(hù)法》，社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)立“兒童之家”必須配備的設(shè)施是（）A.心理沙盤(pán)B.無(wú)障礙通道C.獨(dú)立衛(wèi)生間D.防爆器材12.2025年平和社區(qū)引入“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老模式，其信用體系最核心的技術(shù)支撐是（）A.大數(shù)據(jù)征信B.區(qū)塊鏈存證C.人臉識(shí)別D.云計(jì)算13.社區(qū)工作者在開(kāi)展“低?！眲?dòng)態(tài)核查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某家庭擁有注冊(cè)公司且法人顯示其配偶。核實(shí)隱性收入最需跨部門(mén)調(diào)用的數(shù)據(jù)接口是（）A.衛(wèi)健委疫苗接種記錄B.市場(chǎng)監(jiān)管局企業(yè)登記信息C.文旅局景區(qū)入園記錄D.交通局ETC通行記錄14.依據(jù)《信訪工作條例》，社區(qū)接到居民“12345”熱線交辦單后，法定首次答復(fù)期限為（）A.3個(gè)工作日B.5個(gè)工作日C.7個(gè)工作日D.10個(gè)工作日15.社區(qū)工作者組織“社區(qū)營(yíng)造”工作坊，用“世界咖啡”技術(shù)收集居民意見(jiàn)，其中“換桌”環(huán)節(jié)主要目的是（）A.減少疲勞B.交叉?zhèn)鞑ビ^點(diǎn)C.評(píng)選最佳方案D.統(tǒng)計(jì)票數(shù)16.2025年平和社區(qū)發(fā)布“社區(qū)合伙人”招募令，鼓勵(lì)社會(huì)組織以“零租金”入駐，換取公益服務(wù)指標(biāo)。該模式屬于（）A.政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)B.公私合營(yíng)（PPP）C.社會(huì)企業(yè)孵化D.公益創(chuàng)投17.社區(qū)工作者在“反詐宣傳”中采用“情景劇+直播”方式，依據(jù)“知信行”理論，測(cè)評(píng)“信”改變的指標(biāo)是（）A.觀看人數(shù)B.點(diǎn)贊量C.觀眾對(duì)詐騙識(shí)別信心評(píng)分D.下載反詐APP人數(shù)18.根據(jù)《城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2023—2025年）》，到2025年每百戶居民擁有社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施面積不低于（）A.15平方米B.20平方米C.30平方米D.50平方米19.社區(qū)工作者在開(kāi)展“五社聯(lián)動(dòng)”時(shí)，發(fā)現(xiàn)社會(huì)組織能力弱，首要介入策略是（）A.直接替代社會(huì)組織完成任務(wù)B.提供種子資金與能力建設(shè)C.更換社會(huì)組織負(fù)責(zé)人D.降低項(xiàng)目指標(biāo)20.2025年平和社區(qū)試點(diǎn)“AI語(yǔ)音隨訪”系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)人群自動(dòng)撥打關(guān)愛(ài)電話。為保護(hù)隱私，語(yǔ)音數(shù)據(jù)保存期限不得超過(guò)（）A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.12個(gè)月21.社區(qū)工作者在撰寫(xiě)“社區(qū)發(fā)展五年規(guī)劃”時(shí)，采用“PEST”模型分析外部環(huán)境，“T”指（）A.技術(shù)B.稅收C.時(shí)間D.趨勢(shì)22.依據(jù)《婦女權(quán)益保障法》，社區(qū)婦聯(lián)在“兩癌篩查”宣傳中不得（）A.使用婦女照片前征得同意B.公開(kāi)婦女病歷信息C.聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生中心D.入戶發(fā)放宣傳單23.社區(qū)工作者在“完整社區(qū)”建設(shè)中需統(tǒng)籌建設(shè)“口袋公園”，其選址首要遵循（）A.土地成本最低B.服務(wù)半徑覆蓋高密度居住區(qū)C.靠近主干道D.靠近商業(yè)綜合體24.2025年平和社區(qū)推行“社區(qū)基金”，接受居民線上小額捐贈(zèng)，其最需取得的行政許可是（）A.慈善組織公開(kāi)募捐資格B.民辦非企業(yè)單位登記C.社會(huì)團(tuán)體法人登記D.營(yíng)業(yè)執(zhí)照25.社區(qū)工作者在調(diào)解鄰里漏水糾紛時(shí)，發(fā)現(xiàn)雙方對(duì)賠償金額分歧巨大，最適宜引入的第三方機(jī)制是（）A.行政裁決B.司法調(diào)解C.仲裁D.訴前調(diào)解+司法確認(rèn)26.2025年平和社區(qū)使用“數(shù)字門(mén)牌”系統(tǒng)，將地址二維碼與網(wǎng)格數(shù)據(jù)綁定，其最直接解決的治理難題是（）A.流動(dòng)人口登記B.消防通道占用C.高空拋物D.垃圾分類(lèi)27.社區(qū)工作者在開(kāi)展“社區(qū)議事廳”時(shí)，采用“羅伯特議事規(guī)則”，動(dòng)議必須包含的要素不包括（）A.時(shí)間B.地點(diǎn)C.資源D.反對(duì)者名單28.依據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》，靈活就業(yè)人員可在社區(qū)辦理社保登記，其繳費(fèi)基數(shù)上限為當(dāng)?shù)厣缙焦べY的（）A.100%B.200%C.300%D.500%29.2025年平和社區(qū)引入“碳賬戶”小程序，居民參與垃圾分類(lèi)可獲碳積分，碳積分兌換邏輯屬于（）A.政府補(bǔ)貼B.市場(chǎng)激勵(lì)C.行政強(qiáng)制D.稅收減免30.社區(qū)工作者在撰寫(xiě)年度“社區(qū)治理創(chuàng)新案例”時(shí)，最關(guān)鍵的敘事結(jié)構(gòu)是（）A.問(wèn)題—對(duì)策—結(jié)果B.背景—干預(yù)—成效—反思C.目標(biāo)—過(guò)程—產(chǎn)出D.起因—經(jīng)過(guò)—結(jié)果二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）31.下列哪些屬于社區(qū)工作者在“完整社區(qū)”建設(shè)中必須配置的“基本公共服務(wù)設(shè)施”？（）A.幼兒園B.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站C.老年食堂D.快遞驛站E.社區(qū)公園32.2025年平和社區(qū)推行“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理”，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，需整合的網(wǎng)格包括（）A.綜治網(wǎng)格B.警務(wù)網(wǎng)格C.消防網(wǎng)格D.環(huán)保網(wǎng)格E.經(jīng)濟(jì)普查網(wǎng)格33.社區(qū)工作者在開(kāi)展“社會(huì)救助”時(shí)，計(jì)算家庭收入的可支配收入包括（）A.工資性收入B.經(jīng)營(yíng)凈收入C.財(cái)產(chǎn)性收入D.轉(zhuǎn)移性收入E.借貸性收入34.依據(jù)《家庭教育促進(jìn)法》，社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)?？商峁┑姆?wù)有（）A.親職教育B.婚姻輔導(dǎo)C.青少年生涯規(guī)劃D.祖輩教養(yǎng)支持E.學(xué)科培訓(xùn)35.2025年平和社區(qū)使用“社區(qū)云”平臺(tái)，以下哪些數(shù)據(jù)屬于“敏感個(gè)人信息”？（）A.身份證號(hào)碼B.精準(zhǔn)定位C.宗教信仰D.指紋E.購(gòu)物記錄36.社區(qū)工作者在策劃“社區(qū)微更新”項(xiàng)目時(shí)，居民參與式預(yù)算的步驟包括（）A.需求征集B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.投票決策D.過(guò)程監(jiān)督E.績(jī)效評(píng)估37.下列哪些屬于“五社聯(lián)動(dòng)”主體？（）A.社區(qū)B.社會(huì)組織C.社會(huì)工作者D.社區(qū)志愿者E.社會(huì)慈善資源38.2025年平和社區(qū)建立“社區(qū)心理服務(wù)站”，必須配備的專(zhuān)業(yè)人員有（）A.精神科醫(yī)師B.心理治療師C.社會(huì)工作師D.心理咨詢師E.律師39.社區(qū)工作者在開(kāi)展“老年友好型社區(qū)”評(píng)估時(shí)，使用WHO提出的“八個(gè)維度”包括（）A.戶外空間與建筑B.交通C.住房D.社會(huì)參與E.社區(qū)與健康服務(wù)40.依據(jù)《數(shù)據(jù)安全法》，社區(qū)在收集居民信息時(shí)應(yīng)遵循的原則有（）A.合法正當(dāng)必要B.明示收集目的C.最小夠用D.確保安全E.可匿名化處理三、判斷題（每題1分，共10分。正確請(qǐng)?zhí)睢啊獭?，錯(cuò)誤填“×”）41.社區(qū)工作者可以在未征得監(jiān)護(hù)人同意的情況下，拍攝未成年人正面照片用于公益宣傳。（）42.2025年平和社區(qū)推行“AI網(wǎng)格員”自動(dòng)巡查，發(fā)現(xiàn)事件后可直接作出行政處罰。（）43.依據(jù)《民法典》，居民委員會(huì)具有基層群眾性自治組織法人資格，可以從事為履行職能所需的民事活動(dòng)。（）44.社區(qū)工作者在開(kāi)展“時(shí)間銀行”時(shí)，存儲(chǔ)的“時(shí)間幣”可以跨區(qū)通兌，無(wú)需任何兌換比例限制。（）45.2025年平和社區(qū)引入“社區(qū)基金”后，可以接受境外非政府組織捐贈(zèng)，無(wú)需備案。（）46.社區(qū)工作者在調(diào)解家庭糾紛時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在家庭暴力，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制要求受害人立即搬離住所。（）47.2025年平和社區(qū)使用“區(qū)塊鏈+電子簽章”技術(shù)，居民線上投票選舉業(yè)委會(huì)，投票結(jié)果一經(jīng)寫(xiě)入即不可篡改。（）48.社區(qū)工作者在撰寫(xiě)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告時(shí)，可以將項(xiàng)目未達(dá)成的指標(biāo)直接刪除，以保證報(bào)告美觀。（）49.依據(jù)《慈善法》，社區(qū)基金年度支出比例不得低于上年末凈資產(chǎn)的8%。（）50.社區(qū)工作者在開(kāi)展“完整社區(qū)”建設(shè)時(shí)，可將廢棄鍋爐房改造成社區(qū)會(huì)客廳，無(wú)需辦理任何規(guī)劃手續(xù)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）51.2025年平和社區(qū)擬建立“一老一小”融合服務(wù)中心，請(qǐng)結(jié)合“代際融合”理論，闡述空間布局、服務(wù)設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)。（200字以上）52.社區(qū)工作者在推行“社區(qū)合伙人”機(jī)制時(shí)，遭遇社會(huì)組織“冷熱不均”現(xiàn)象：個(gè)別組織熱情高漲但專(zhuān)業(yè)能力不足，部分組織能力強(qiáng)卻參與意愿低。請(qǐng)運(yùn)用“SWOT”工具，提出差異化動(dòng)員策略。（200字以上）53.2025年平和社區(qū)試點(diǎn)“AI語(yǔ)音隨訪+人工兜底”關(guān)愛(ài)模式，但部分老人反映“機(jī)器人說(shuō)話聽(tīng)不懂”。請(qǐng)從“技術(shù)適配性”與“倫理審查”角度，提出優(yōu)化方案。（200字以上）五、案例分析題（20分）54.材料：2025年5月，平和社區(qū)某小區(qū)高層住宅發(fā)生電動(dòng)自行車(chē)入戶充電引發(fā)火情，造成兩戶居民財(cái)產(chǎn)損失。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)：1.物業(yè)保安曾兩次發(fā)現(xiàn)該車(chē)主違規(guī)充電，但僅口頭勸阻；2.社區(qū)網(wǎng)格員當(dāng)月巡查記錄顯示“已提示消防風(fēng)險(xiǎn)”；3.車(chē)主為外賣(mài)騎手，聲稱“小區(qū)無(wú)集中充電點(diǎn)，飛線是無(wú)奈之舉”；4.小區(qū)業(yè)委會(huì)曾召開(kāi)議事會(huì)，因“選址難”擱置集中充電棚建設(shè)；5.社區(qū)黨委已牽頭召開(kāi)三方會(huì)議，但物業(yè)、業(yè)委會(huì)、車(chē)主各執(zhí)一詞，受害居民情緒激動(dòng)，要求賠償并追究責(zé)任。問(wèn)題：（1）請(qǐng)依據(jù)《消防法》《民法典》《物業(yè)管理?xiàng)l例》，厘清各方責(zé)任；（2）運(yùn)用“沖突分析”工具，提出社區(qū)層面糾紛調(diào)處與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方案；（3）設(shè)計(jì)一條“數(shù)字化+協(xié)商共治”解決路徑，要求包含數(shù)據(jù)接口、流程圖、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)預(yù)案。（600字以上）六、寫(xiě)作題（30分）55.請(qǐng)以“社區(qū)治理現(xiàn)代化中的‘溫度’與‘精度’”為主題，結(jié)合2025年平和社區(qū)實(shí)踐，自擬副標(biāo)題，寫(xiě)一篇議論文。要求：觀點(diǎn)鮮明，論證充分，結(jié)構(gòu)完整，語(yǔ)言流暢，800字以上?！緟⒖即鸢浮?.B2.B3.B4.B5.C6.D7.C8.C9.B10.B11.C12.B13.B14.B15.B16.D17.C18.C19.B20.B21.A22.B23.B24.A25.D26.A27.D28.C29.B30.B31.ABCE32.ABCD33.ABCD34.ABCD35.ABCD36.ABCDE37.ABCDE38.ACD39.ABCDE40.ABCDE41.×42.×43.√44.×45.×46.×47.√48.×49.√50.×51.空間布局：一層設(shè)置代際共享客廳，配備適老化家具與兒童爬行墊，采用無(wú)高差地面與圓角設(shè)計(jì)；二層為代際協(xié)作廚房，高低雙灶臺(tái)方便祖孫共煮；戶外設(shè)置代際花園，種植耐踩草坪與認(rèn)知植物。服務(wù)設(shè)計(jì)：上午“祖孫共讀”繪本，下午“老幼互學(xué)”手機(jī)課堂與童謠教唱，傍晚“代際餐桌”共享晚餐。風(fēng)險(xiǎn)防控：設(shè)置雙通道門(mén)禁，防止兒童獨(dú)自外出；所有插座加裝防護(hù)蓋；建立“一老一小”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)小組，與120、110平臺(tái)對(duì)接，確保3分鐘到場(chǎng)。52.對(duì)熱情高能力弱組織：S—熱情、群眾基礎(chǔ)；W—專(zhuān)業(yè)弱；O—政府提供免費(fèi)培訓(xùn)；T—項(xiàng)目失敗打擊信心。策略：配備督導(dǎo)導(dǎo)師，設(shè)置“成長(zhǎng)型”小額項(xiàng)目，允許失敗。對(duì)能力強(qiáng)意愿低組織：S—專(zhuān)業(yè)品牌；W—參與少；O—社區(qū)提供資源對(duì)接；T—品牌受損。策略：采用“品牌加盟”模式，社區(qū)提供場(chǎng)地與宣傳，組織以品牌入股分成，設(shè)置彈性指標(biāo)，允許其用“技術(shù)輸出”替代“人力到場(chǎng)”。53.技術(shù)適配：用本地口音語(yǔ)料重訓(xùn)模型，增加“慢速+重復(fù)”按鈕；設(shè)置“方言切換”功能；提供“語(yǔ)音+短信”雙通道。倫理審查：建立“銀齡倫理委員會(huì)”，