員工招聘管理考試及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.招聘的基本程序是（）A.招募、甄選、錄用、評(píng)估B.甄選、招募、錄用、評(píng)估C.錄用、招募、甄選、評(píng)估D.評(píng)估、招募、甄選、錄用2.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.了解組織B.帶來新思想和新方法C.激勵(lì)員工進(jìn)取D.招聘成本低3.以下屬于外部招聘渠道的是（）A.內(nèi)部晉升B.工作輪換C.校園招聘D.崗位調(diào)動(dòng)4.招聘信息發(fā)布的首要原則是（）A.及時(shí)原則B.層次原則C.真實(shí)原則D.全面原則5.筆試的優(yōu)點(diǎn)是（）A.可以大規(guī)模進(jìn)行評(píng)價(jià)B.考查工作態(tài)度C.考查實(shí)際操作能力D.能全面考查應(yīng)聘者6.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論屬于（）A.筆試B.面試C.心理測(cè)試D.背景調(diào)查7.用于測(cè)評(píng)應(yīng)聘者人際關(guān)系處理能力的面試類型是（）A.結(jié)構(gòu)化面試B.壓力面試C.情景面試D.非結(jié)構(gòu)化面試8.錄用人員評(píng)估中最關(guān)鍵的評(píng)估是（）A.錄用人員數(shù)量評(píng)估B.錄用人員質(zhì)量評(píng)估C.錄用成本評(píng)估D.招聘效率評(píng)估9.一般來說，招聘金字塔的頂端是（）A.最終錄用的人員B.參加面試的人員C.接受筆試的人員D.發(fā)布招聘信息吸引的人員10.以下哪種情況不適合采用獵頭公司招聘（）A.招聘高級(jí)管理人員B.招聘專業(yè)技術(shù)人員C.招聘基層員工D.招聘稀缺人才二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.員工招聘的意義包括（）A.為組織輸入新鮮血液B.提升組織的創(chuàng)新能力C.滿足組織發(fā)展需要D.樹立組織良好形象2.內(nèi)部招聘的渠道有（）A.內(nèi)部晉升B.崗位輪換C.員工推薦D.人才儲(chǔ)備3.外部招聘的渠道有（）A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.招聘會(huì)C.獵頭公司D.校園招聘4.招聘信息應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.工作內(nèi)容B.任職資格C.薪資待遇D.公司簡(jiǎn)介5.面試的類型有（）A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.半結(jié)構(gòu)化面試D.小組面試6.筆試的局限性有（）A.無法考查實(shí)際操作能力B.不能全面考查應(yīng)聘者的品德C.可能出現(xiàn)高分低能現(xiàn)象D.考查范圍有限7.人才測(cè)評(píng)的方法有（）A.心理測(cè)試B.評(píng)價(jià)中心技術(shù)C.筆試D.面試8.錄用人員的原則包括（）A.因事?lián)袢薆.任人唯賢C.用人所長(zhǎng)D.嚴(yán)愛相濟(jì)9.招聘成本包括（）A.招聘人員的工資B.招聘廣告費(fèi)用C.測(cè)評(píng)工具費(fèi)用D.錄用人員的培訓(xùn)費(fèi)用10.影響招聘的外部因素有（）A.國(guó)家法律法規(guī)B.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況C.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)D.企業(yè)的形象和聲譽(yù)三、判斷題（每題2分，共20分）1.員工招聘就是吸引和選拔人才的過程。（）2.內(nèi)部招聘一定比外部招聘好。（）3.發(fā)布招聘信息時(shí)，只要信息真實(shí)就行，不用考慮其他因素。（）4.結(jié)構(gòu)化面試的靈活性較強(qiáng)，能充分考查應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。（）5.心理測(cè)試可以完全準(zhǔn)確地測(cè)評(píng)出應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)。（）6.錄用人員質(zhì)量評(píng)估是招聘評(píng)估中最重要的部分。（）7.招聘金字塔可以直觀地反映出招聘各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率。（）8.企業(yè)進(jìn)行招聘時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮招聘成本最低的渠道。（）9.校園招聘只能招聘到應(yīng)屆畢業(yè)生。（）10.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，應(yīng)聘者的角色表現(xiàn)很重要。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述內(nèi)部招聘和外部招聘各自的優(yōu)缺點(diǎn)。-內(nèi)部招聘：優(yōu)點(diǎn)是了解組織、激勵(lì)員工、成本低；缺點(diǎn)是可能造成“近親繁殖”，缺乏新思想。-外部招聘：優(yōu)點(diǎn)是帶來新思想、擴(kuò)大人才來源；缺點(diǎn)是不了解組織、融入慢、成本高。2.面試前需要做哪些準(zhǔn)備工作？-確定面試目的和標(biāo)準(zhǔn)。-審閱應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷。-安排面試時(shí)間、地點(diǎn)。-準(zhǔn)備面試問題。-培訓(xùn)面試考官。3.簡(jiǎn)述人才測(cè)評(píng)的作用。-為招聘選拔提供科學(xué)依據(jù)，準(zhǔn)確判斷應(yīng)聘者能力素質(zhì)。-了解員工優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，利于職業(yè)規(guī)劃。-評(píng)估培訓(xùn)效果，明確培訓(xùn)需求。4.如何進(jìn)行招聘成本控制？-合理規(guī)劃招聘渠道，選擇性價(jià)比高的方式。-精簡(jiǎn)招聘流程，提高效率，減少不必要開支。-做好人才儲(chǔ)備，降低緊急招聘成本。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在招聘中如何避免歧視現(xiàn)象。-制定公平公正的招聘政策和標(biāo)準(zhǔn)，明確不得有歧視條款。-培訓(xùn)招聘人員，提升其意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。-建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)歧視行為及時(shí)糾正和處理。2.分析網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)和可能存在的問題及解決辦法。-優(yōu)勢(shì)：傳播范圍廣、信息量大、成本低、便捷。-問題：信息真實(shí)性難辨、易出現(xiàn)虛假招聘。-解決辦法：加強(qiáng)信息審核，選擇正規(guī)平臺(tái)。3.談?wù)勅绾翁岣哒衅傅男屎托Ч?精準(zhǔn)定位招聘需求，明確崗位要求。-優(yōu)化招聘流程，采用科學(xué)測(cè)評(píng)方法。-建立良好雇主品牌，吸引人才。4.討論如何對(duì)新員工進(jìn)行有效的入職引導(dǎo)，使其更快融入組織。-開展入職培訓(xùn)，介紹公司文化、規(guī)章制度等。-安排導(dǎo)師指導(dǎo)，解答工作生活問題。-組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，促進(jìn)新員工交流融入。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.C4.C5.A6.B7.C8.B9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD