道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度一、總則為加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，明確各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度。本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的部門、崗位和人員，旨在通過科學(xué)合理的考核與獎懲機(jī)制，激勵全體員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)的正常運(yùn)營和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、考核組織與職責(zé)1.成立考核小組：企業(yè)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全的負(fù)責(zé)人任副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。考核小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)考核工作的日常組織、協(xié)調(diào)和資料整理等工作。2.考核小組職責(zé)-制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。-組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。-對考核結(jié)果進(jìn)行審核和評定。-研究和處理考核工作中的重大問題。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.考核內(nèi)容-安全生產(chǎn)管理部門：安全管理制度的制定與執(zhí)行情況；安全培訓(xùn)教育工作的組織與實(shí)施情況；安全檢查與隱患排查治理工作的開展情況；安全事故的應(yīng)急救援與處理情況等。-車輛技術(shù)管理部門：車輛的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定與執(zhí)行情況；車輛的安全技術(shù)狀況檢查與檢測情況；車輛的檔案管理情況等。-駕駛員：遵守交通法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度情況；安全駕駛技能和應(yīng)急處置能力；車輛日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)情況；行車安全記錄等。-其他崗位人員：履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的情況；遵守企業(yè)安全規(guī)章制度的情況等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)-考核采用百分制，根據(jù)不同崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，分別制定具體的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括工作業(yè)績、安全管理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急處置等方面。-考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）和不合格（60分以下）四個等級。四、考核方式與周期1.考核方式-日常檢查：安全管理部門和各部門負(fù)責(zé)人定期對本部門人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查，檢查結(jié)果作為季度和年度考核的重要依據(jù)。-季度考核：每季度末由考核小組組織對各部門和崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。考核采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行。-年度考核：每年年末對各部門和崗位人員全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合考核。年度考核結(jié)合季度考核結(jié)果進(jìn)行，重點(diǎn)考核安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況、安全生產(chǎn)管理工作的成效等。2.考核周期-日常檢查每周至少進(jìn)行一次；季度考核每季度進(jìn)行一次；年度考核每年進(jìn)行一次。五、考核程序1.制定考核計(jì)劃：考核小組在每次考核前制定詳細(xì)的考核計(jì)劃，明確考核的時間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式等。2.組織考核實(shí)施：按照考核計(jì)劃的要求，考核小組組織相關(guān)人員對各部門和崗位人員進(jìn)行考核?？己诉^程中，要認(rèn)真做好記錄，確?？己私Y(jié)果的客觀、公正。3.匯總考核結(jié)果：考核結(jié)束后，考核小組辦公室對考核結(jié)果進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)，形成考核報(bào)告?？己藞?bào)告應(yīng)包括考核的基本情況、考核結(jié)果、存在的問題和改進(jìn)建議等。4.審核與公示：考核報(bào)告經(jīng)考核小組審核后，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向考核小組提出申訴，考核小組應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并作出處理決定。5.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為企業(yè)對各部門和崗位人員進(jìn)行獎懲、晉升、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。六、獎懲措施1.獎勵-個人獎勵-對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人，給予[X]元的獎金，并頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”榮譽(yù)證書。-對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有重大貢獻(xiàn)的個人，給予[X]元以上的一次性獎勵，并在晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。-設(shè)立安全行車獎勵，對全年無事故、無違章的駕駛員，給予[X]元的獎勵。-部門獎勵-對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予[X]元的獎金，并頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”榮譽(yù)獎牌。-對在安全生產(chǎn)管理工作中成績顯著的部門，給予[X]元以上的一次性獎勵，并在資源分配、項(xiàng)目支持等方面予以傾斜。2.懲罰-個人懲罰-對年度考核結(jié)果為不合格的個人，給予警告處分，并扣除[X]元的績效工資。-對連續(xù)兩年考核結(jié)果為不合格的個人，予以辭退。-對因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的個人，視情節(jié)輕重，給予罰款、降級、撤職等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。-部門懲罰-對年度考核結(jié)果為不合格的部門，給予通報(bào)批評，并扣除部門負(fù)責(zé)人[X]元的績效工資。-對因部門管理不善，導(dǎo)致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的部門，取消該部門當(dāng)年的評先評優(yōu)資格，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或撤職處理。七、考核結(jié)果的應(yīng)用1.與薪酬掛鉤：將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果與員工的績效工資、獎金等掛鉤，根據(jù)考核等級確定相應(yīng)的薪酬調(diào)整比例?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的員工，績效工資和獎金上浮[X]%；考核結(jié)果為良好的員工，績效工資和獎金上浮[X]%；考核結(jié)果為合格的員工，績效工資和獎金不變；考核結(jié)果為不合格的員工，績效工資和獎金下浮[X]%。2.與晉升、評先評優(yōu)掛鉤：在員工晉升、評先評優(yōu)等工作中，將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果作為重要的參考依據(jù)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的員工，在同等條件下優(yōu)先晉升和評先評優(yōu)；考核結(jié)果為不合格的員工，不得晉升和參與評先評優(yōu)。3.與培訓(xùn)教育掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)知識和技能不足的員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識和能力。八、監(jiān)督與申訴1.監(jiān)督：企業(yè)工會和職工代表大會對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確?？己撕酮剳凸ぷ鞯墓健⒐?、公開。2.申訴：員工對考核結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向考核小組提出申訴?？己诵〗M應(yīng)在收到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。九、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行，如有與國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的，以國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。2.本制度由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。詳細(xì)說明及相關(guān)補(bǔ)充內(nèi)容考核內(nèi)容細(xì)化1.安全生產(chǎn)管理部門-安全管理制度的制定與執(zhí)行情況：安全管理制度應(yīng)涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)的各個方面，如安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度等。考核時，要檢查制度是否完善、合理，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；制度是否得到有效執(zhí)行，是否存在有章不循、違規(guī)操作的現(xiàn)象。-安全培訓(xùn)教育工作的組織與實(shí)施情況：安全培訓(xùn)教育是提高員工安全生產(chǎn)意識和能力的重要手段?？己藭r，要檢查安全培訓(xùn)教育計(jì)劃是否制定，培訓(xùn)內(nèi)容是否豐富、實(shí)用，培訓(xùn)方式是否多樣、有效；培訓(xùn)記錄是否完整，員工是否按時參加培訓(xùn)，培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。-安全檢查與隱患排查治理工作的開展情況：安全檢查和隱患排查治理是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的重要措施?？己藭r，要檢查安全檢查和隱患排查治理計(jì)劃是否制定，檢查頻率是否符合要求；檢查記錄是否完整，隱患排查是否全面、深入；隱患整改是否及時、徹底，是否建立了隱患排查治理臺賬。-安全事故的應(yīng)急救援與處理情況：應(yīng)急救援預(yù)案是應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的重要保障?？己藭r，要檢查應(yīng)急救援預(yù)案是否制定，預(yù)案是否科學(xué)、合理，是否具有可操作性；應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否配備齊全，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；應(yīng)急演練是否定期開展，演練效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；安全事故發(fā)生后，是否及時進(jìn)行救援和處理，事故報(bào)告是否及時、準(zhǔn)確，事故調(diào)查和處理是否符合規(guī)定程序。2.車輛技術(shù)管理部門-車輛的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定與執(zhí)行情況：車輛的維護(hù)保養(yǎng)是確保車輛安全技術(shù)狀況良好的重要措施?？己藭r，要檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃是否制定，計(jì)劃是否合理、可行；維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，車輛是否按時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是否符合要求。-車輛的安全技術(shù)狀況檢查與檢測情況：車輛的安全技術(shù)狀況檢查和檢測是及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患的重要手段。考核時，要檢查車輛的安全技術(shù)狀況檢查和檢測計(jì)劃是否制定，檢查頻率是否符合要求；檢查記錄是否完整，車輛是否按時進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查和檢測，檢測結(jié)果是否合格；對存在安全隱患的車輛，是否及時進(jìn)行維修和整改。-車輛的檔案管理情況：車輛的檔案管理是車輛管理的重要組成部分。考核時，要檢查車輛的檔案是否齊全、完整，檔案內(nèi)容是否準(zhǔn)確、規(guī)范；檔案管理是否規(guī)范，是否建立了檔案查閱、借閱制度，檔案是否妥善保管，是否存在檔案丟失、損壞等情況。3.駕駛員-遵守交通法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度情況：駕駛員是道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？己藭r，要檢查駕駛員是否遵守交通法規(guī)，是否存在闖紅燈、超速、超載、疲勞駕駛等違法行為；是否遵守企業(yè)安全規(guī)章制度，是否按時參加安全培訓(xùn)教育，是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛。-安全駕駛技能和應(yīng)急處置能力：安全駕駛技能和應(yīng)急處置能力是駕駛員保障行車安全的重要能力?？己藭r，要檢查駕駛員的安全駕駛技能是否熟練，是否能夠正確處理各種復(fù)雜路況和突發(fā)情況；應(yīng)急處置能力是否具備，是否熟悉應(yīng)急救援預(yù)案，是否能夠在事故發(fā)生時及時采取有效的救援措施。-車輛日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)情況：車輛日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)是駕駛員的重要職責(zé)。考核時，要檢查駕駛員是否按照規(guī)定進(jìn)行車輛日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，檢查記錄是否完整；是否能夠及時發(fā)現(xiàn)車輛的安全隱患，并及時報(bào)告和處理。-行車安全記錄：行車安全記錄是反映駕駛員安全生產(chǎn)情況的重要依據(jù)?？己藭r，要檢查駕駛員的行車安全記錄是否良好，是否存在事故、違章等情況；對發(fā)生事故和違章的駕駛員，要分析原因，進(jìn)行相應(yīng)的處理。4.其他崗位人員-履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的情況：各崗位人員都應(yīng)明確自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，并認(rèn)真履行。考核時，要檢查各崗位人員是否清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，是否按照職責(zé)要求開展工作；是否存在失職、瀆職等情況。-遵守企業(yè)安全規(guī)章制度的情況：企業(yè)安全規(guī)章制度是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障?？己藭r，要檢查各崗位人員是否遵守企業(yè)安全規(guī)章制度，是否存在違反規(guī)章制度的行為；對違反規(guī)章制度的人員，要進(jìn)行相應(yīng)的處理。獎懲措施的意義和實(shí)施建議1.獎勵-意義：獎勵可以激發(fā)員工的工作積極性和主動性，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。通過獎勵優(yōu)秀的個人和部門，可以樹立榜樣，引導(dǎo)全體員工向他們學(xué)習(xí)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。-實(shí)施建議：獎勵要及時、公正、公開，讓員工能夠及時感受到自己的努力得到了認(rèn)可和回報(bào)。獎勵的方式可以多樣化，除了物質(zhì)獎勵外，還可以給予精神獎勵，如榮譽(yù)證書、表彰大會等。同時，要注重獎勵的針對性，根據(jù)員工的不同貢獻(xiàn)和表現(xiàn)，給予不同的獎勵。2.懲罰-意義：懲罰可以起到警示作用，讓員工認(rèn)識到違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的嚴(yán)重性，從而自覺遵守規(guī)章制度，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。通過懲罰，可以維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，保障企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。-實(shí)施建議：懲罰要合法、合理、公正，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行處理。在實(shí)施懲罰前，要充分聽取員工的申訴和意見，確保懲罰的準(zhǔn)確性和公正性。同時，要注重懲罰的教育性，通過懲罰讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，提高安全生產(chǎn)意識。監(jiān)