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2025年高職連鎖經(jīng)營管理(連鎖運營)試題及答案

(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題共30分)(總共10題,每題3分,每題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的,請將正確答案填涂在答題卡相應位置)1.連鎖經(jīng)營的核心是A.標準化B.專業(yè)化C.規(guī)?;疍.簡單化答案:A2.以下不屬于直營連鎖特點的是A.統(tǒng)一資本B.分散經(jīng)營C.集中管理D.同一商號答案:B3.特許連鎖中,盟主向加盟商收取的費用不包括A.加盟費B.特許權使用費C.管理費D.保證金答案:無(題目表述有誤,應問的是收取的費用包括哪些等類似正確表述,這里先按糾正后思路解析,收取費用包括加盟費、特許權使用費、保證金等,若按原題目選項無正確答案)4.連鎖企業(yè)采購管理的首要目標是A.降低采購成本B.保證商品質量C.提高采購效率D.建立良好供應商關系答案:B5.連鎖門店的布局設計中,磁石理論的核心是A.吸引顧客視線B.增加商品陳列C.提高顧客停留時間D.促進商品銷售答案:A6.連鎖企業(yè)配送中心的主要功能不包括A.采購B.儲存C.加工D.銷售答案:D7.以下關于連鎖經(jīng)營人力資源管理特點說法錯誤的是A.強調團隊合作B.注重員工培訓C.人員流動率低D.統(tǒng)一的人力資源政策答案:C8.連鎖企業(yè)品牌形象塑造的關鍵是A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌維護D.品牌創(chuàng)新答案:A9.連鎖經(jīng)營市場調研的第一步是A.確定調研目標B.制定調研計劃C.收集調研資料D.分析調研數(shù)據(jù)答案:A10.以下哪種業(yè)態(tài)不屬于連鎖經(jīng)營常見業(yè)態(tài)A.便利店B.百貨店C.專賣店D.超級市場答案:B第II卷(非選擇題共70分)二、填空題(共10分)(總共5題,每題2分,請將答案填寫在橫線上)1.連鎖經(jīng)營的三種形式分別是直營連鎖、特許連鎖和______。答案:自由連鎖2.連鎖企業(yè)的組織架構一般包括總部、______和門店。答案:配送中心3.連鎖門店商品陳列的原則有易見易取原則、______原則和豐滿陳列原則。答案:先進先出4.連鎖企業(yè)促銷活動的方式主要有廣告促銷、______促銷和公關促銷。答案:營業(yè)推廣5.連鎖經(jīng)營信息系統(tǒng)的功能模塊包括采購管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)和______系統(tǒng)。答案:財務管理三、簡答題(共20分)(總共4題,每題5分)1.簡述特許連鎖的優(yōu)勢。答案:對盟主而言,可迅速擴大規(guī)模,降低擴張成本,獲取加盟費等收益;對加盟商來說,借助知名品牌,減少創(chuàng)業(yè)風險,獲得總部支持與指導。2.連鎖企業(yè)如何進行有效的庫存管理?答案:需建立科學庫存管理制度,運用ABC分類法等進行分類管理,實時監(jiān)控庫存動態(tài),優(yōu)化補貨流程,加強庫存盤點,減少庫存積壓與缺貨現(xiàn)象。3.連鎖門店服務質量提升的途徑有哪些?答案:加強員工培訓,提高服務意識與技能;優(yōu)化服務流程,提高服務效率;建立顧客反饋機制,及時改進服務;營造良好服務環(huán)境等。4.簡述連鎖經(jīng)營市場定位的步驟。答案:首先要進行市場細分,了解不同消費者需求;然后選擇目標市場,確定主要服務對象;最后進行市場定位,明確自身在市場中的獨特位置與競爭優(yōu)勢。四、案例分析題(共20分)(總共2題,每題10分)材料:某連鎖便利店企業(yè),近期銷售額出現(xiàn)下滑趨勢。經(jīng)調查發(fā)現(xiàn),部分門店商品陳列混亂,員工服務態(tài)度不佳,且周邊競爭對手新開了幾家店鋪,分流了部分客源。1.針對該企業(yè)銷售額下滑的問題,提出具體的改進措施。答案:對商品陳列進行重新規(guī)劃,按照磁石理論等原則優(yōu)化布局,提高商品吸引力;加強員工培訓,提升服務意識和服務質量;分析競爭對手優(yōu)勢,調整自身經(jīng)營策略,突出特色,如增加特色商品、提供個性化服務等,吸引顧客回流。2.從連鎖經(jīng)營的角度,分析該企業(yè)應如何應對周邊競爭對手的挑戰(zhàn)。答案:強化品牌建設,提升品牌知名度和美譽度,增強顧客忠誠度;優(yōu)化門店布局,提高購物便利性;加強供應鏈管理,降低成本,以更有競爭力的價格吸引顧客;開展差異化經(jīng)營,如提供特色增值服務等,與競爭對手形成差異,吸引更多客源。五、論述題(共20分)(總共1題,每題20分)論述連鎖經(jīng)營在現(xiàn)代商業(yè)中的重要作用及發(fā)展趨勢。答案:連鎖經(jīng)營在現(xiàn)代商業(yè)中的重要作用:實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,降低成本,提高效率;統(tǒng)一品牌形象,增強市場競爭力;集中采購與配送,優(yōu)化資源配置;便于標準化管理,保

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