網(wǎng)絡(luò)安全工程師防御系統(tǒng)實(shí)施效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分入侵防御能力入侵檢測(cè)準(zhǔn)確率35%95%按照實(shí)際檢測(cè)到的入侵事件與真實(shí)入侵事件的比值計(jì)算，每低1%扣除2%評(píng)分誤報(bào)率5%按照誤報(bào)事件占總檢測(cè)事件的比例計(jì)算，每高1%扣除1.5%評(píng)分響應(yīng)時(shí)間小于5分鐘按照從入侵事件發(fā)生到響應(yīng)完成的實(shí)際時(shí)間計(jì)算，每超過1分鐘扣除1%評(píng)分，最高扣除20%威脅處理效率90%按照已處理威脅數(shù)量與總威脅數(shù)量的比值計(jì)算，每低1%扣除1%評(píng)分漏洞修復(fù)率98%按照已修復(fù)漏洞數(shù)量與總漏洞數(shù)量的比值計(jì)算，每低1%扣除2%評(píng)分系統(tǒng)穩(wěn)定性防御系統(tǒng)可用率25%99.9%按照防御系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間的比值計(jì)算，每低0.1%扣除2%評(píng)分性能影響小于5%按照防御系統(tǒng)實(shí)施后對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬和延遲的額外影響百分比計(jì)算，每超過1%扣除1.5%評(píng)分日志完整性100%按照完整記錄的日志數(shù)量與總?cè)罩緮?shù)量的比值計(jì)算，每低1%扣除1%評(píng)分系統(tǒng)資源占用合理范圍內(nèi)按照防御系統(tǒng)占用的CPU、內(nèi)存等資源是否在預(yù)設(shè)閾值內(nèi)評(píng)估，超出部分每超過10%扣除1%評(píng)分配置變更頻率每月不超過2次按照每月進(jìn)行配置變更的次數(shù)計(jì)算，每超過1次扣除1%評(píng)分，最高扣除10%合規(guī)與審計(jì)合規(guī)性符合率20%100%按照防御系統(tǒng)配置和操作是否符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求評(píng)估，每不符合1項(xiàng)扣除2%評(píng)分審計(jì)通過率100%按照內(nèi)部和外部審計(jì)的通過情況評(píng)估，每失敗1次扣除5%評(píng)分文檔完整性100%按照配置文檔、操作手冊(cè)等資料的完整性和準(zhǔn)確性評(píng)估，每缺失或錯(cuò)誤1項(xiàng)扣除1%評(píng)分安全培訓(xùn)參與率100%按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員參與安全培訓(xùn)的次數(shù)和效果評(píng)估，每低1%扣除1%評(píng)分事件報(bào)告及時(shí)性100%按照安全事件報(bào)告的提交是否及時(shí)評(píng)估，每延遲1天扣除1%評(píng)分，最高扣除20%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%按照與IT、運(yùn)維等部門的協(xié)作完成度和響應(yīng)速度評(píng)估，每低1%扣除1%評(píng)分問題解決能力95%按照問題首次解決率評(píng)估，每低1%扣除1.5%評(píng)分知識(shí)分享每月至少1次按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行知識(shí)分享的頻率和效果評(píng)估，每少1次扣除1%評(píng)分，最高扣除10%溝通清晰度100%按照與團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)的溝通是否清晰、準(zhǔn)確評(píng)估，每出現(xiàn)1次誤解扣除1%評(píng)分應(yīng)急響應(yīng)能力90%按照應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定和執(zhí)行效果評(píng)估，每低1%扣除1%評(píng)分本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全工程師在防御系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)維過程中的表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：入侵防御能力35%，系統(tǒng)穩(wěn)定性25%，合規(guī)與審計(jì)20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明，請(qǐng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：