生物制藥研發(fā)人員新型藥物研究員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新能力新型化合物篩選數(shù)量35%10個(gè)按實(shí)際篩選數(shù)量計(jì)算，每完成1個(gè)目標(biāo)化合物得20分，最高得200分創(chuàng)新性方案提案質(zhì)量3個(gè)高質(zhì)量提案由專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)對(duì)提案的創(chuàng)新性、可行性打分，平均分達(dá)到90分以上得滿(mǎn)分，按比例計(jì)算得分實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)合理性100%實(shí)驗(yàn)方案通過(guò)審核實(shí)驗(yàn)方案經(jīng)審核通過(guò)率為100%得滿(mǎn)分，審核通過(guò)率每降低10%扣10分，最低得0分專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量2項(xiàng)每成功提交1項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)得30分，最高得60分技術(shù)突破貢獻(xiàn)度參與至少1項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)突破由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)技術(shù)突破的重要性及貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目按時(shí)完成率25%90%項(xiàng)目按計(jì)劃完成得滿(mǎn)分，每延遲1%扣5分，最低得0分實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到98%得滿(mǎn)分，每降低1%扣5分，最低得0分資源使用合理性無(wú)重大資源浪費(fèi)由財(cái)務(wù)部門(mén)評(píng)估資源使用效率，無(wú)重大浪費(fèi)得滿(mǎn)分，存在輕微浪費(fèi)扣10分，嚴(yán)重浪費(fèi)扣20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度獲得團(tuán)隊(duì)一致好評(píng)由團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)分，平均分達(dá)到90分以上得滿(mǎn)分，按比例計(jì)算得分問(wèn)題解決能力獨(dú)立解決關(guān)鍵技術(shù)難題2次每成功解決1次關(guān)鍵技術(shù)難題得20分，最高得40分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通有效性20%100%溝通需求及時(shí)響應(yīng)100%響應(yīng)得滿(mǎn)分，響應(yīng)率每降低10%扣10分，最低得0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度參與至少3次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)每參與1次培訓(xùn)得10分，最高得30分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度分享至少2項(xiàng)新技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)每分享1項(xiàng)得15分，最高得30分指導(dǎo)新員工能力指導(dǎo)至少1名新員工有效指導(dǎo)新員工并取得良好效果得滿(mǎn)分，效果一般扣10分，效果差扣20分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力成功解決至少1次團(tuán)隊(duì)沖突由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)估解決效果，滿(mǎn)分100分合規(guī)與職業(yè)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室安全規(guī)范執(zhí)行率20%100%100%執(zhí)行得滿(mǎn)分，每違反1次扣5分，最低得0分?jǐn)?shù)據(jù)記錄完整性100%數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確100%完整準(zhǔn)確得滿(mǎn)分，每缺失或錯(cuò)誤1項(xiàng)數(shù)據(jù)扣5分，最低得0分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密事件無(wú)泄密事件得滿(mǎn)分，輕微泄密扣10分，嚴(yán)重泄密扣20分持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)完成至少4次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)每完成1次培訓(xùn)得10分，最高得40分職業(yè)道德表現(xiàn)獲得上級(jí)及同事一致好評(píng)由上級(jí)及同事匿名評(píng)分，平均分達(dá)到90分以上得滿(mǎn)分，按比例計(jì)算得分本績(jī)效評(píng)定表旨在全面評(píng)估新型藥物研究員在研發(fā)創(chuàng)新能力、項(xiàng)目執(zhí)行效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、合規(guī)與職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配如下：研發(fā)創(chuàng)新能力35%，項(xiàng)目執(zhí)行效率25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，合規(guī)與職業(yè)素養(yǎng)20%。最終得分由各維度加權(quán)匯總得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：