學(xué)校食堂2025年度營(yíng)養(yǎng)餐資金管理自查報(bào)告為貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃的相關(guān)政策，加強(qiáng)學(xué)校食堂營(yíng)養(yǎng)餐資金的管理和使用，提高資金使用效益，確保資金安全，我校依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，對(duì)2025年度學(xué)校食堂營(yíng)養(yǎng)餐資金管理情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、基本情況（一）學(xué)校概況我校是一所[學(xué)校類型]學(xué)校，現(xiàn)有[X]個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生[X]人，其中享受營(yíng)養(yǎng)餐的學(xué)生[X]人。學(xué)校食堂為自主經(jīng)營(yíng)模式，為學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)早餐和午餐。（二）營(yíng)養(yǎng)餐資金情況2025年度，我校共收到營(yíng)養(yǎng)餐專項(xiàng)補(bǔ)助資金[X]元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助[X]元，地方財(cái)政補(bǔ)助[X]元。資金主要用于為享受營(yíng)養(yǎng)餐的學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、安全、營(yíng)養(yǎng)的食品。二、資金管理機(jī)制（一）制度建設(shè)我校高度重視營(yíng)養(yǎng)餐資金管理工作，建立了完善的資金管理制度。制定了《學(xué)校食堂營(yíng)養(yǎng)餐資金管理辦法》《學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理制度》《學(xué)校食堂采購(gòu)管理制度》等一系列規(guī)章制度，明確了資金的使用范圍、審批流程、核算方法等，確保資金管理有章可循。（二）組織架構(gòu)成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)人員、食堂管理人員、教師代表和家長(zhǎng)代表為成員的營(yíng)養(yǎng)餐資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)營(yíng)養(yǎng)餐資金管理工作。同時(shí)，設(shè)立了專門的財(cái)務(wù)核算崗位，配備了專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐資金的核算和管理。（三）監(jiān)督機(jī)制建立了多層次的監(jiān)督機(jī)制，確保營(yíng)養(yǎng)餐資金使用透明、規(guī)范。一是學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督，由學(xué)校紀(jì)檢部門和教職工代表對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐資金的使用情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督；二是家長(zhǎng)監(jiān)督，邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參與學(xué)校食堂管理和資金監(jiān)督，定期向家長(zhǎng)公布營(yíng)養(yǎng)餐資金的收支情況；三是上級(jí)部門監(jiān)督，積極配合教育、財(cái)政、審計(jì)等部門的檢查和審計(jì)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三、資金使用情況（一）資金撥付情況我校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、足額地將營(yíng)養(yǎng)餐專項(xiàng)補(bǔ)助資金撥付到學(xué)校食堂賬戶。資金撥付過程中，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，確保資金安全。2025年度，我校共收到營(yíng)養(yǎng)餐專項(xiàng)補(bǔ)助資金[X]元，已全部撥付到學(xué)校食堂賬戶，無截留、挪用、擠占資金等情況。（二）資金使用范圍我校營(yíng)養(yǎng)餐資金嚴(yán)格按照規(guī)定的使用范圍進(jìn)行支出，主要用于購(gòu)買米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等食品原材料，以及食堂設(shè)備的購(gòu)置和維護(hù)、食堂工作人員的工資等。具體支出情況如下：1.食品原材料采購(gòu)支出：全年共支出[X]元，占營(yíng)養(yǎng)餐資金總額的[X]%。采購(gòu)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)索證索票制度，確保食品質(zhì)量安全。2.食堂設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)支出：全年共支出[X]元，占營(yíng)養(yǎng)餐資金總額的[X]%。主要用于購(gòu)置和更新食堂的爐灶、蒸箱、冰箱、消毒柜等設(shè)備，以及對(duì)食堂設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。3.食堂工作人員工資支出：全年共支出[X]元，占營(yíng)養(yǎng)餐資金總額的[X]%。食堂工作人員工資嚴(yán)格按照學(xué)校制定的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，確保工作人員的合法權(quán)益。（三）資金使用效益通過合理使用營(yíng)養(yǎng)餐資金，我校為學(xué)生提供了豐富多樣、營(yíng)養(yǎng)均衡的食品，有效改善了學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)狀況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年度我校學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)不良率較上一年度下降了[X]%，學(xué)生的身體素質(zhì)和學(xué)習(xí)成績(jī)得到了明顯提高。同時(shí)，學(xué)校食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量也得到了顯著提升，得到了學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛好評(píng)。四、財(cái)務(wù)管理情況（一）會(huì)計(jì)核算我校嚴(yán)格按照《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》和《學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐資金進(jìn)行獨(dú)立核算。設(shè)置了專門的會(huì)計(jì)賬簿，對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐資金的收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。會(huì)計(jì)核算過程中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，確保每一筆支出都有合法的憑證和審批手續(xù)。（二）資產(chǎn)管理加強(qiáng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐資金形成的資產(chǎn)的管理，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)食堂設(shè)備、餐具等資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全和完整。同時(shí)，對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。（三）財(cái)務(wù)公開定期向師生和家長(zhǎng)公開營(yíng)養(yǎng)餐資金的收支情況，接受社會(huì)監(jiān)督。公開內(nèi)容包括資金收入、支出明細(xì)、結(jié)余情況等，確保資金使用透明。同時(shí)，在學(xué)校宣傳欄和校園網(wǎng)站上公布營(yíng)養(yǎng)餐食譜和食品采購(gòu)信息，讓師生和家長(zhǎng)了解營(yíng)養(yǎng)餐的質(zhì)量和安全情況。五、存在的問題及整改措施（一）存在的問題1.資金使用效率有待提高：在營(yíng)養(yǎng)餐資金使用過程中，存在部分資金閑置的情況，主要原因是食品原材料采購(gòu)計(jì)劃不夠科學(xué)，導(dǎo)致部分食品庫(kù)存積壓。2.財(cái)務(wù)管理水平有待提升：財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的財(cái)務(wù)制度和政策的學(xué)習(xí)不夠及時(shí)，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面存在一些不規(guī)范的地方。3.監(jiān)督機(jī)制有待完善：雖然建立了多層次的監(jiān)督機(jī)制，但在實(shí)際工作中，監(jiān)督力度還不夠大，監(jiān)督方式還不夠靈活，對(duì)一些違規(guī)行為的查處不夠及時(shí)、嚴(yán)格。（二）整改措施1.提高資金使用效率：加強(qiáng)食品原材料采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需求和就餐人數(shù)，合理安排采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間，避免食品庫(kù)存積壓。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)食品原材料的管理，建立健全食品庫(kù)存管理制度，定期對(duì)庫(kù)存食品進(jìn)行清查盤點(diǎn)，及時(shí)處理過期、變質(zhì)食品。2.提升財(cái)務(wù)管理水平：加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，定期組織財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)新的財(cái)務(wù)制度和政策的學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)管理模式，確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。3.完善監(jiān)督機(jī)制：進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督方式，建立健全監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制。定期對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐資金的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查和審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的查處力度，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保營(yíng)養(yǎng)餐資金使用安全、規(guī)范、有效。六、下一步工作計(jì)劃（一）加強(qiáng)制度建設(shè)進(jìn)一步完善學(xué)校食堂營(yíng)養(yǎng)餐資金管理制度，細(xì)化資金使用流程和審批標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)資金使用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保資金管理工作有章可循、規(guī)范有序。（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的審核和管理，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（三）優(yōu)化采購(gòu)管理建立健全食品采購(gòu)管理制度，加強(qiáng)對(duì)食品供應(yīng)商的資質(zhì)審核和信譽(yù)評(píng)價(jià)。優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)食品的質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收，確保食品質(zhì)量安全。（四）加大宣傳力度通過多種渠道，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃的宣傳和教育，提高師生和家長(zhǎng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐的認(rèn)識(shí)和重視程度。同時(shí)，廣泛宣傳營(yíng)養(yǎng)餐資金管理的政策和規(guī)定，增強(qiáng)師生和家長(zhǎng)的監(jiān)督意識(shí)，形成全社會(huì)關(guān)心、支持學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃的良好氛圍。七、總結(jié)通過本次自查，我校對(duì)2025年度學(xué)校食堂營(yíng)養(yǎng)餐資金管理情況進(jìn)行了全面、深入的檢查和分析。總體來看，我校在營(yíng)養(yǎng)餐資金管理方面取得了一定的成績(jī)，資金管理機(jī)制健全，資金使用規(guī)范，財(cái)務(wù)管理嚴(yán)