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文檔簡介

2025年建筑工程公司工作總結(jié)2025年,面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、建筑行業(yè)競爭加劇、原材料價格波動及“雙碳”目標(biāo)深化等多重挑戰(zhàn),公司始終以“高質(zhì)量發(fā)展”為主線,圍繞“穩(wěn)經(jīng)營、強(qiáng)技術(shù)、控風(fēng)險、優(yōu)管理、擔(dān)責(zé)任”五大核心任務(wù),全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入187.6億元,同比增長8.2%;新簽合同額243.5億元,同比增長12.1%;利潤總額11.8億元,同比增長6.7%;全員勞動生產(chǎn)率達(dá)92萬元/人,較上年提升5個百分點(diǎn)。全年承建項(xiàng)目126個(其中新建項(xiàng)目89個),竣工項(xiàng)目53個,一次性驗(yàn)收合格率100%,獲省級優(yōu)質(zhì)工程獎12項(xiàng)、國家級QC成果獎8項(xiàng),安全生產(chǎn)零重大事故,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模與質(zhì)量效益的協(xié)同提升。一、聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅,強(qiáng)化全周期履約能力本年度公司以“項(xiàng)目為王”為導(dǎo)向,集中資源保障15個省市級重點(diǎn)工程、8個“高、大、難、新”標(biāo)志性項(xiàng)目的高效推進(jìn)。其中,總高428米的“長江金融中心塔樓”項(xiàng)目作為華中地區(qū)在建第一高樓,施工中突破了超深基坑(深度46米)復(fù)合支護(hù)、C120超高強(qiáng)泵送混凝土(單次泵送高度380米)、巨型鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)安裝(誤差控制在2毫米內(nèi))等技術(shù)難題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用“BIM+數(shù)字孿生”技術(shù)構(gòu)建全生命周期管理平臺,實(shí)現(xiàn)設(shè)計、施工、運(yùn)維數(shù)據(jù)貫通,較傳統(tǒng)模式縮短工期15%,節(jié)約成本約3200萬元,該項(xiàng)目已入選住建部“智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展”示范項(xiàng)目。在城市更新領(lǐng)域,公司承接的“老城區(qū)綜合改造二期工程”涵蓋12個老舊小區(qū)、3條市政道路及1座區(qū)域能源站建設(shè),通過“微改造+功能提升”模式,同步實(shí)施建筑節(jié)能改造(外墻保溫率100%)、管網(wǎng)入地(雨污分流率100%)、智慧社區(qū)系統(tǒng)(安裝智能安防、充電樁等設(shè)施2300余套),惠及居民1.2萬戶,項(xiàng)目獲市民政局“民生工程示范案例”稱號。此外,新能源領(lǐng)域首個EPC總承包項(xiàng)目——“皖北光伏儲能一體化基地”于11月提前45天并網(wǎng)發(fā)電,總裝機(jī)容量500MW,采用“農(nóng)光互補(bǔ)”模式,年均發(fā)電量6.8億度,可滿足30萬戶家庭年用電需求,項(xiàng)目投資回報率達(dá)8.9%,為公司拓展新能源基建市場積累了關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)。二、深化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動,構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢2025年公司研發(fā)投入達(dá)3.2億元,占營業(yè)收入比重1.7%(較上年提升0.3個百分點(diǎn)),累計獲得授權(quán)專利127項(xiàng)(其中發(fā)明專利29項(xiàng)),主編/參編國家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)。在智能建造領(lǐng)域,自主研發(fā)的“建筑機(jī)器人集群作業(yè)系統(tǒng)”在3個項(xiàng)目試點(diǎn)應(yīng)用,其中墻面打磨機(jī)器人單日作業(yè)面積達(dá)800㎡,較人工效率提升6倍;鋼筋綁扎機(jī)器人誤差率控制在0.5%以內(nèi),解決了傳統(tǒng)施工精度不足的痛點(diǎn)。該系統(tǒng)已申請核心專利15項(xiàng),預(yù)計2026年實(shí)現(xiàn)商業(yè)化推廣。綠色建造技術(shù)取得突破性進(jìn)展,公司聯(lián)合高校研發(fā)的“低碳建筑部品集成技術(shù)”在“蘇州生態(tài)科技園區(qū)”項(xiàng)目中應(yīng)用,通過裝配式鋼結(jié)構(gòu)(裝配率75%)、光伏一體化屋頂(發(fā)電效率提升12%)、地源熱泵系統(tǒng)(能耗降低28%)等技術(shù)組合,項(xiàng)目整體碳排放強(qiáng)度較傳統(tǒng)建筑降低42%,獲LEED鉑金級認(rèn)證。同時,公司建立“建筑垃圾資源化利用中心”,全年處理建筑垃圾38萬噸,再生骨料利用率達(dá)85%,生產(chǎn)再生混凝土12萬立方米,直接節(jié)約成本1800萬元,相關(guān)技術(shù)成果獲“綠色建筑創(chuàng)新獎”二等獎。三、筑牢質(zhì)量安全防線,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基公司嚴(yán)格落實(shí)“質(zhì)量為先、安全為天”理念,構(gòu)建“總部-區(qū)域-項(xiàng)目”三級質(zhì)量管控體系,推行“首件驗(yàn)收制”“工序交接責(zé)任卡”等制度,全年開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查216次,下發(fā)整改通知單87份,整改閉合率100%。在材料管控環(huán)節(jié),建立“供應(yīng)商動態(tài)評價+第三方檢測”機(jī)制,對鋼材、混凝土等關(guān)鍵材料實(shí)行100%進(jìn)場檢測,全年拒收不合格材料13批次,涉及金額260萬元。通過全流程管控,竣工項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽檢優(yōu)良率達(dá)95%,客戶滿意度調(diào)查得分92.3分(較上年提升1.8分)。安全生產(chǎn)方面,公司全面推行“雙重預(yù)防機(jī)制”,運(yùn)用“智慧工地”管理平臺對126個項(xiàng)目實(shí)施實(shí)時監(jiān)控,安裝智能安全帽(定位+心率監(jiān)測)1.2萬頂、塔機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng)286套、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備432臺,全年累計預(yù)警風(fēng)險2376次,隱患整改率99.8%。開展“安全生產(chǎn)月”“應(yīng)急演練周”等活動32場,覆蓋一線員工2.1萬人次;組織特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)1200人次,持證上崗率100%。全年未發(fā)生亡人事故,一般事故率(每億元產(chǎn)值)0.12起,較上年下降0.05起,連續(xù)三年獲評“省級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。四、優(yōu)化管理機(jī)制改革,激發(fā)組織內(nèi)生動力為應(yīng)對行業(yè)轉(zhuǎn)型壓力,公司啟動“管理提升三年行動”第二年攻堅,重點(diǎn)推進(jìn)組織架構(gòu)與流程再造??偛坎块T由18個精簡至15個,成立“大項(xiàng)目管理中心”“數(shù)字化運(yùn)營中心”兩個專項(xiàng)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)項(xiàng)目的資源統(tǒng)籌與數(shù)據(jù)賦能;區(qū)域公司權(quán)限進(jìn)一步下放,賦予1000萬元以下項(xiàng)目自主決策權(quán),審批流程平均縮短3天。在績效考核方面,推行“項(xiàng)目模擬股份制”,對30個試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“成本包干+利潤分成”,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人均收入較傳統(tǒng)模式提升18%,同時倒逼項(xiàng)目成本降低2.3%。人才梯隊(duì)建設(shè)成效顯著,全年引進(jìn)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生386人(其中碩士52人),與5所高校共建“智能建造產(chǎn)業(yè)學(xué)院”,定向培養(yǎng)裝配式、BIM等專業(yè)人才120名;開展“導(dǎo)師帶徒”“技能比武”等活動,選拔“首席工程師”“金牌項(xiàng)目經(jīng)理”25名,其中3人獲“全國技術(shù)能手”稱號。員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,人均培訓(xùn)學(xué)時45小時,關(guān)鍵崗位持證率100%。此外,公司完善“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系,技術(shù)序列與管理序列薪酬、晉升標(biāo)準(zhǔn)同步,年內(nèi)28名技術(shù)骨干晉升為高級工程師,15名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入總部中層管理崗位,人才留存率達(dá)91%(較上年提升3個百分點(diǎn))。五、踐行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),塑造企業(yè)良好形象作為國有控股企業(yè),公司始終將社會責(zé)任融入經(jīng)營發(fā)展。在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域,承接“大別山革命老區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施提升工程”,新建/改造農(nóng)村公路120公里、橋梁8座,解決了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個行政村的出行難題;開展“助農(nóng)興產(chǎn)”行動,采購當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品460萬元,幫助320戶農(nóng)戶增收。在公益事業(yè)方面,設(shè)立“筑夢助學(xué)金”,全年資助困難學(xué)生187名;組織“黨員先鋒隊(duì)”參與抗洪救災(zāi)、社區(qū)服務(wù)等活動56次,投入人力800余人次。農(nóng)民工權(quán)益保障持續(xù)加強(qiáng),嚴(yán)格落實(shí)“農(nóng)民工工資專用賬戶”“生物識別考勤”等制度,全年發(fā)放工資3.8億元,零拖欠;開展“農(nóng)民工技能提升計劃”,舉辦砌筑、鋼筋工等培訓(xùn)班22期,培訓(xùn)1500人次,其中280人取得職業(yè)資格證書;改善工地生活條件,新建標(biāo)準(zhǔn)化宿舍500間,配備空調(diào)、熱水器等設(shè)施,設(shè)置“職工書屋”“文體活動室”43個,農(nóng)民工幸福感、歸屬感顯著提升?;仡?025年,公司在復(fù)雜環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的發(fā)展目標(biāo),但也清醒認(rèn)識到存在的不足:部分項(xiàng)

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