龍成集團(tuán)秋招題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種是龍成集團(tuán)主要涉足的行業(yè)？A.教育B.鋼鐵C.金融D.醫(yī)療2.龍成集團(tuán)企業(yè)文化核心價(jià)值觀不包含以下哪項(xiàng)？A.誠(chéng)信B.創(chuàng)新C.享樂D.共贏3.龍成集團(tuán)注重產(chǎn)品的：A.價(jià)格低廉B.質(zhì)量與創(chuàng)新C.外觀獨(dú)特D.數(shù)量多4.龍成集團(tuán)的企業(yè)使命是？A.振興地方經(jīng)濟(jì)B.為客戶創(chuàng)造價(jià)值C.引領(lǐng)時(shí)尚潮流D.發(fā)展娛樂產(chǎn)業(yè)5.以下哪個(gè)不是龍成集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)？A.技術(shù)先進(jìn)B.人才匱乏C.管理科學(xué)D.資源豐富6.龍成集團(tuán)在環(huán)保方面采取的措施是？A.隨意排放B.不做處理C.節(jié)能減排D.減少生產(chǎn)7.龍成集團(tuán)的市場(chǎng)定位是？A.高端小眾B.中低端大眾C.全市場(chǎng)覆蓋D.只針對(duì)海外市場(chǎng)8.龍成集團(tuán)對(duì)員工的要求不包括：A.有責(zé)任心B.消極怠工C.團(tuán)隊(duì)合作D.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)9.龍成集團(tuán)的品牌形象是？A.劣質(zhì)低價(jià)B.優(yōu)質(zhì)可靠C.時(shí)尚多變D.神秘莫測(cè)10.龍成集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是：A.短期盈利B.成為行業(yè)領(lǐng)軍者C.維持現(xiàn)狀D.只做本地市場(chǎng)多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.龍成集團(tuán)可能涉及的業(yè)務(wù)板塊有：A.鋼鐵冶煉B.礦山開采C.國(guó)際貿(mào)易D.房地產(chǎn)開發(fā)2.龍成集團(tuán)的人才理念包括：A.吸引人才B.培養(yǎng)人才C.留住人才D.淘汰人才3.龍成集團(tuán)在社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)有：A.支持教育事業(yè)B.參與公益活動(dòng)C.推動(dòng)地方就業(yè)D.破壞生態(tài)環(huán)境4.龍成集團(tuán)的創(chuàng)新體現(xiàn)在：A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.營(yíng)銷創(chuàng)新5.龍成集團(tuán)的企業(yè)文化要素有：A.企業(yè)愿景B.企業(yè)使命C.核心價(jià)值觀D.企業(yè)標(biāo)志6.龍成集團(tuán)的市場(chǎng)策略有：A.品牌建設(shè)B.客戶服務(wù)C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)D.渠道拓展7.龍成集團(tuán)的管理模式特點(diǎn)有：A.層級(jí)分明B.扁平化管理C.民主決策D.集中管理8.龍成集團(tuán)注重的產(chǎn)品特性有：A.質(zhì)量B.性能C.環(huán)保D.美觀9.龍成集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略包括：A.多元化發(fā)展B.國(guó)際化發(fā)展C.專業(yè)化發(fā)展D.收縮戰(zhàn)略10.龍成集團(tuán)與供應(yīng)商的合作原則有：A.互利共贏B.長(zhǎng)期合作C.公平公正D.隨意更換判斷題（每題2分，共10題）1.龍成集團(tuán)主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。（）2.龍成集團(tuán)不重視企業(yè)文化建設(shè)。（）3.龍成集團(tuán)在環(huán)保方面有積極舉措。（）4.龍成集團(tuán)只注重短期經(jīng)濟(jì)效益。（）5.龍成集團(tuán)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。（）6.龍成集團(tuán)的市場(chǎng)份額在不斷下降。（）7.龍成集團(tuán)的管理是混亂無(wú)序的。（）8.龍成集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量不可靠。（）9.龍成集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任。（）10.龍成集團(tuán)不關(guān)注客戶需求。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述龍成集團(tuán)的核心價(jià)值觀。2.龍成集團(tuán)在環(huán)保方面有哪些具體措施？3.龍成集團(tuán)的人才理念對(duì)企業(yè)發(fā)展有何作用？4.龍成集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)有哪些？討論題（每題5分，共4題）1.討論龍成集團(tuán)多元化發(fā)展的利弊。2.談?wù)匌埑杉瘓F(tuán)企業(yè)文化對(duì)員工的影響。3.分析龍成集團(tuán)在環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益之間如何平衡。4.探討龍成集團(tuán)應(yīng)如何進(jìn)一步提升品牌形象。答案單項(xiàng)選擇題答案1.B2.C3.B4.B5.B6.C7.C8.B9.B10.B多項(xiàng)選擇題答案1.ABC2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABC判斷題答案1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×簡(jiǎn)答題答案1.龍成集團(tuán)核心價(jià)值觀通常包含誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏等，誠(chéng)信是經(jīng)營(yíng)根本，創(chuàng)新是發(fā)展動(dòng)力，共贏促進(jìn)企業(yè)與各方共同進(jìn)步。2.采取節(jié)能減排措施，如優(yōu)化生產(chǎn)工藝降低能耗；加強(qiáng)污染治理，對(duì)廢氣、廢水等處理達(dá)標(biāo)排放。3.吸引優(yōu)秀人才加入，為企業(yè)注入新活力；培養(yǎng)人才提升員工能力素質(zhì)；留住人才保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.技術(shù)先進(jìn)可提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；管理科學(xué)保障運(yùn)營(yíng)有序；資源豐富提供穩(wěn)定供應(yīng)；品牌優(yōu)質(zhì)可靠獲客戶信任。討論題答案1.利：分散風(fēng)險(xiǎn)、拓展市場(chǎng)、增加盈利點(diǎn)；弊：管理難度增大、資源分散、可能面臨新領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。需合理規(guī)劃。2.積極的企業(yè)文化增強(qiáng)員工歸屬感和認(rèn)同感，引導(dǎo)員工行為，激勵(lì)創(chuàng)新，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提升工作積極性和效率。3.加大