2026年造價工程師職業(yè)資格考試模擬題一、單選題（共10題，每題1分）1.某項目采用工程量清單計價模式，招標文件中某分部分項工程的綜合單價分析表中，人工費、材料費、機械費、企業(yè)管理費和利潤分別為120萬元、200萬元、50萬元、30萬元和40萬元，則該分部分項工程的綜合單價為（）。A.440萬元B.500萬元C.540萬元D.600萬元2.在工程造價管理中，采用定額計價法時，定額基價通常由（）組成。A.人工費、材料費、機械費B.人工費、材料費、機械費、措施費C.人工費、材料費、機械費、管理費D.人工費、材料費、機械費、管理費、利潤3.某建設項目總投資為8000萬元，其中建筑安裝工程費占60%，設備購置費占25%，工程建設其他費用占15%。若該項目的建筑安裝工程費中，人工費占20%，材料費占50%，機械費占30%，則該項目的人工費占總投資的比重為（）。A.12%B.15%C.20%D.24%4.在工程變更管理中，以下哪種情況不屬于工程變更的范圍？（）A.設計變更B.招標文件錯誤修正C.施工條件變化導致的調(diào)整D.因業(yè)主需求變更引起的合同范圍調(diào)整5.某工程項目的工期為12個月，采用均勻施工方式，則每月的計劃完成投資額為（）。A.項目總投資的1/12B.項目總投資的2/12C.項目總投資的3/12D.項目總投資的4/126.在工程造價控制中，采用掙值分析法時，若成本績效指數(shù)（CPI）小于1，表明（）。A.項目成本超支B.項目成本節(jié)約C.項目進度提前D.項目進度滯后7.某工程項目的招標文件中規(guī)定，投標單位需提供投標保證金，且投標保證金不得超過投標總價的2%。若某投標單位的投標總價為2000萬元，則其需繳納的投標保證金最低為（）。A.20萬元B.30萬元C.40萬元D.50萬元8.在工程造價審計中，以下哪種審計方法屬于抽樣審計？（）A.全員審計B.重點審計C.抽樣審計D.全程審計9.某工程項目的合同工期為18個月，實際工期為20個月，則該項目的工期偏差為（）。A.-2個月B.2個月C.-3個月D.3個月10.在工程造價管理中，采用價值工程法時，核心思想是（）。A.降低成本B.提高功能C.優(yōu)化設計D.協(xié)調(diào)功能與成本二、多選題（共5題，每題2分）1.在工程造價管理中，影響工程造價的主要因素包括（）。A.工程量B.單價C.工期D.質量E.合同類型2.在工程變更管理中，工程變更的審批流程通常包括（）。A.變更申請B.變更評估C.變更批準D.變更實施E.變更結算3.在工程造價控制中，采用掙值分析法時，常用的評價指標包括（）。A.成本績效指數(shù)（CPI）B.進度績效指數(shù)（SPI）C.計劃完成投資（PV）D.實際完成投資（AC）E.掙值（EV）4.在工程造價審計中，常見的審計內(nèi)容包括（）。A.工程量審核B.單價審核C.合同審核D.變更審核E.索賠審核5.在工程造價管理中，采用價值工程法時，常用的分析方法包括（）。A.功能分析B.成本分析C.價值分析D.方案評價E.成本優(yōu)化三、案例分析題（共3題，每題10分）1.某市政工程項目，合同工期為24個月，采用工程量清單計價模式。招標文件中某分部分項工程的綜合單價分析表中，人工費、材料費、機械費、企業(yè)管理費和利潤分別為80萬元、150萬元、40萬元、30萬元和20萬元。合同約定，若實際工期超過24個月，則每超過1個月，需按合同價的1%支付誤期賠償金。假設該工程實際工期為26個月，且實際發(fā)生的額外成本為50萬元。請問：（1）該分部分項工程的綜合單價為多少萬元？（2）若不考慮額外成本，該工程的誤期賠償金為多少萬元？（3）若考慮額外成本，該工程的總成本為多少萬元？2.某工業(yè)建設項目，總投資為1億元，其中建筑安裝工程費占50%，設備購置費占30%，工程建設其他費用占20%。在施工過程中，由于地質條件變化，需對基礎工程進行設計變更，導致基礎工程費用增加200萬元。假設該項目的建筑安裝工程費中，人工費占25%，材料費占50%，機械費占25%。請問：（1）該項目的建筑安裝工程費為多少萬元？（2）設計變更導致的人工費增加額為多少萬元？（3）設計變更對項目總投資的影響為多少萬元？3.某工程項目的招標文件中規(guī)定，投標單位需提供投標保證金，且投標保證金不得超過投標總價的3%。若某投標單位的投標總價為3000萬元，且該項目的合同工期為18個月，實際工期為20個月。合同約定，若實際工期超過18個月，則每超過1個月，需按合同價的1.5%支付誤期賠償金。假設該工程實際發(fā)生的額外成本為100萬元。請問：（1）該投標單位需繳納的投標保證金最低為多少萬元？（2）若不考慮額外成本，該工程的誤期賠償金為多少萬元？（3）若考慮額外成本，該工程的總成本為多少萬元？答案與解析一、單選題1.D解析：綜合單價=人工費+材料費+機械費+企業(yè)管理費+利潤=120+200+50+30+40=540萬元。2.C解析：定額基價通常由人工費、材料費、機械費、管理費組成。3.A解析：人工費占總投資的比重=建筑安裝工程費占比×人工費占比=60%×20%=12%。4.B解析：招標文件錯誤修正屬于招標文件的編制問題，不屬于工程變更范圍。5.A解析：每月的計劃完成投資額=項目總投資/工期=8000/12=666.67萬元。6.A解析：CPI小于1表明項目成本超支。7.A解析：投標保證金最低=投標總價×2%=2000×2%=40萬元。8.C解析：抽樣審計是指從總體中抽取部分樣本進行審計。9.A解析：工期偏差=實際工期-合同工期=20-18=2個月。10.D解析：價值工程法的核心思想是協(xié)調(diào)功能與成本。二、多選題1.A、B、C解析：影響工程造價的主要因素包括工程量、單價和工期。2.A、B、C、D、E解析：工程變更的審批流程包括變更申請、變更評估、變更批準、變更實施和變更結算。3.A、B、C、D、E解析：掙值分析法常用的評價指標包括CPI、SPI、PV、AC和EV。4.A、B、C、D、E解析：工程造價審計常見的審計內(nèi)容包括工程量審核、單價審核、合同審核、變更審核和索賠審核。5.A、B、C、D、E解析：價值工程法常用的分析方法包括功能分析、成本分析、價值分析、方案評價和成本優(yōu)化。三、案例分析題1.（1）該分部分項工程的綜合單價為540萬元。解析：綜合單價=人工費+材料費+機械費+企業(yè)管理費+利潤=120+200+50+30+40=540萬元。（2）若不考慮額外成本，該工程的誤期賠償金為48萬元。解析：誤期賠償金=（實際工期-合同工期）×合同價×賠償率=（26-24）×540×1%=48萬元。（3）若考慮額外成本，該工程的總成本為6388萬元。解析：總成本=合同價+誤期賠償金+額外成本=540+48+50=6388萬元。2.（1）該項目的建筑安裝工程費為5000萬元。解析：建筑安裝工程費=總投資×占比=1億×50%=5000萬元。（2）設計變更導致的人工費增加額為50萬元。解析：人工費增加額=基礎工程費用增加額×人工費占比=200×25%=50萬元。（3）設計變更對項目總投資的影響為200萬元。解析：設計變更對項目總投資的影響=基礎工程費用增加額=200萬元。3.（1）該投標單位需繳納的投標保證金最低為90萬元。解析：投標保證金最低=投標總價×3%=3000×3%=90萬元。（2）若不考慮額外成本，該工程的誤