網(wǎng)絡(luò)文學(xué)編輯崗位工作績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)作水平稿件原創(chuàng)性與創(chuàng)新性35%每月至少提交2篇具有顯著創(chuàng)新點(diǎn)的原創(chuàng)稿件根據(jù)稿件的新穎性、獨(dú)特性及市場(chǎng)反響進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)新性突出者可獲額外加分稿件完整性稿件完成率達(dá)到95%以上，無重大情節(jié)漏洞按稿件完成度評(píng)分，每缺少1%情節(jié)扣0.5分，扣分上限為5分讀者評(píng)價(jià)所負(fù)責(zé)作品平均讀者評(píng)分達(dá)到4.5分以上根據(jù)讀者評(píng)分統(tǒng)計(jì)，每低0.1分扣1分，扣分上限為5分稿件修改質(zhì)量根據(jù)市場(chǎng)反饋完成稿件修改，修改后稿件滿意度提升15%根據(jù)修改前后讀者滿意度對(duì)比評(píng)分，每提升1%加0.5分，加分上限為5分內(nèi)容合規(guī)性無任何違規(guī)內(nèi)容出現(xiàn)出現(xiàn)一次違規(guī)內(nèi)容直接扣除10分，多次出現(xiàn)按比例加重扣分市場(chǎng)推廣與運(yùn)營能力作品推廣方案制定25%每月制定至少2個(gè)有效的作品推廣方案根據(jù)方案的創(chuàng)新性、可行性及市場(chǎng)效果評(píng)分，滿分10分，效果顯著者可獲額外加分讀者互動(dòng)質(zhì)量每月至少回復(fù)讀者評(píng)論500條，互動(dòng)率提升10%按互動(dòng)頻率和質(zhì)量評(píng)分，每低1%扣1分，扣分上限為5分平臺(tái)活動(dòng)參與度參與至少3次平臺(tái)活動(dòng)，并提交高質(zhì)量推廣素材根據(jù)活動(dòng)參與次數(shù)及素材質(zhì)量評(píng)分，每參與1次加2分，滿分10分作品銷量增長所負(fù)責(zé)作品銷量環(huán)比增長20%按銷量增長比例評(píng)分，每低5%扣1分，扣分上限為5分渠道拓展成功拓展至少1個(gè)新的合作渠道每拓展1個(gè)渠道加5分，滿分10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作20%每月至少完成2次跨部門協(xié)作任務(wù)根據(jù)協(xié)作完成質(zhì)量及效率評(píng)分，滿分10分，質(zhì)量優(yōu)秀者可獲額外加分團(tuán)隊(duì)溝通反饋及時(shí)響應(yīng)團(tuán)隊(duì)反饋，問題解決率95%以上按問題解決率評(píng)分，每低5%扣1分，扣分上限為5分項(xiàng)目進(jìn)度管理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目按時(shí)完成率達(dá)到90%以上按項(xiàng)目按時(shí)完成率評(píng)分，每低5%扣1分，扣分上限為5分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)參與至少1次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)每參與1次加2分，滿分10分知識(shí)分享每月至少分享1次行業(yè)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)根據(jù)分享質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)評(píng)分，滿分10分行業(yè)學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展行業(yè)知識(shí)更新20%每年完成至少10次行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)按完成次數(shù)評(píng)分，每完成1次加1分，滿分10分新技能掌握掌握至少1項(xiàng)新的編輯技能或工具根據(jù)技能掌握程度評(píng)分，滿分10分，應(yīng)用效果顯著者可獲額外加分職業(yè)規(guī)劃制定每年制定并執(zhí)行個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃完成度評(píng)分，滿分10分行業(yè)影響力在行業(yè)論壇或社區(qū)發(fā)表至少3篇高質(zhì)量文章根據(jù)文章質(zhì)量及影響力評(píng)分，滿分10分創(chuàng)新提案提出至少1項(xiàng)具有可行性的創(chuàng)新提案根據(jù)提案的創(chuàng)新性及可行性評(píng)分，滿分10分本考核表旨在全面評(píng)估網(wǎng)絡(luò)文學(xué)編輯崗位的工作績效，考核維度包括內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)作水平、市場(chǎng)推廣與運(yùn)營能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率、行業(yè)學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)，最終得分將作為績效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：