煤礦安全生產(chǎn)責任制考核制度(標準版)煤礦安全生產(chǎn)責任制考核制度一、總則1.為了強化煤礦安全生產(chǎn)管理，明確各級管理人員、各部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責任，確保煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等相關法律法規(guī)和標準，結合本煤礦實際情況，特制定本安全生產(chǎn)責任制考核制度。2.本制度適用于煤礦內所有部門、各級管理人員及全體員工。3.安全生產(chǎn)責任制考核工作應遵循“客觀公正、注重實效、獎懲分明”的原則，以促進安全生產(chǎn)責任的落實，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。二、考核組織與職責1.成立考核領導小組煤礦成立安全生產(chǎn)責任制考核領導小組，由礦長任組長，副礦長、總工程師等領導班子成員任副組長，各部門負責人為成員?？己祟I導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理部門，負責考核的日常工作。2.考核領導小組職責-負責制定和修訂安全生產(chǎn)責任制考核辦法和標準。-組織實施安全生產(chǎn)責任制考核工作。-審定考核結果，研究決定考核獎懲事項。-對考核工作中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。3.考核辦公室職責-具體組織實施安全生產(chǎn)責任制考核的各項工作，包括制定考核計劃、發(fā)放考核表格、收集考核資料等。-對考核數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和匯總，提出初步考核意見。-負責考核結果的公示和存檔工作。-受理被考核單位和人員的申訴，并進行調查和處理。三、考核內容與標準1.礦長安全生產(chǎn)責任制考核內容與標準-安全管理職責履行情況-建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，考核是否明確各級管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責，職責是否清晰、合理。-組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程是否完善，是否符合法律法規(guī)和標準要求，是否得到有效執(zhí)行。-保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，查看安全生產(chǎn)費用的提取和使用是否符合規(guī)定，是否滿足安全生產(chǎn)實際需要。-安全工作組織與領導情況-定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，考核會議召開的頻次和質量，是否及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。-組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，檢查應急救援預案的制定是否科學合理，是否進行了演練和修訂。-及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，考核事故報告的及時性和準確性，是否存在瞞報、謊報、遲報等情況。-安全目標完成情況-考核煤礦是否完成年度安全生產(chǎn)目標，包括死亡事故、重傷事故、輕傷事故等指標的控制情況。-檢查煤礦安全質量標準化建設是否達到規(guī)定等級。2.副礦長安全生產(chǎn)責任制考核內容與標準-協(xié)助礦長工作情況-協(xié)助礦長做好安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，考核工作的配合程度和工作成效。-按照分工負責分管范圍內的安全生產(chǎn)工作，檢查分管部門和區(qū)域的安全生產(chǎn)管理是否到位。-專業(yè)安全管理工作情況-生產(chǎn)副礦長負責組織生產(chǎn)過程中的安全管理，考核是否合理安排生產(chǎn)計劃，是否存在超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等情況，是否加強了對采掘工作面等重點區(qū)域的安全管理。-機電副礦長負責機電設備的安全管理，檢查機電設備的安裝、使用、維護和檢修是否符合規(guī)定，是否存在電氣失爆等安全隱患。-通風副礦長負責通風系統(tǒng)的安全管理，考核通風系統(tǒng)是否合理、穩(wěn)定、可靠，是否存在通風不暢、瓦斯超限等問題。-安全隱患排查與治理情況-組織分管部門和區(qū)域進行安全隱患排查治理，檢查隱患排查的頻次和質量，是否及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-對重大安全隱患實行跟蹤管理，考核隱患治理的措施是否有效，是否按時完成治理任務。3.總工程師安全生產(chǎn)責任制考核內容與標準-技術管理工作情況-組織編制礦井災害預防和處理計劃、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，檢查編制的質量和時效性，是否符合實際情況和法律法規(guī)要求。-負責煤礦的技術創(chuàng)新和科技進步工作，考核是否積極推廣應用新技術、新工藝、新設備，提高煤礦的安全生產(chǎn)水平。-安全技術措施審批與指導情況-嚴格審批安全技術措施，檢查審批的程序和標準是否嚴格，是否對安全技術措施的實施進行了指導和監(jiān)督。-對煤礦的重大安全技術問題進行研究和決策，考核決策的科學性和合理性。-安全培訓與教育工作情況-組織制定安全培訓計劃，檢查培訓計劃的制定是否合理，是否涵蓋了所有崗位和人員。-負責安全技術培訓和教育工作，考核培訓的質量和效果，員工的安全技術素質是否得到提高。4.部門負責人安全生產(chǎn)責任制考核內容與標準-部門安全管理職責履行情況-組織本部門人員貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，檢查部門內部的安全管理是否規(guī)范，是否存在違規(guī)行為。-制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，考核計劃和措施的可行性和有效性，是否得到有效執(zhí)行。-安全工作組織與協(xié)調情況-組織本部門人員開展安全隱患排查治理工作，檢查隱患排查的全面性和準確性，是否及時整改安全隱患。-協(xié)調本部門與其他部門之間的安全生產(chǎn)工作，考核協(xié)調的效果，是否存在推諉扯皮等現(xiàn)象。-員工安全培訓與教育情況-組織本部門員工參加安全培訓和教育活動，檢查培訓的參與率和培訓效果，員工是否掌握了必要的安全知識和技能。-對新員工進行部門級安全培訓，考核培訓的內容和質量，是否符合規(guī)定要求。5.崗位人員安全生產(chǎn)責任制考核內容與標準-遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況-考核崗位人員是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否存在違章作業(yè)、違章指揮等行為。-檢查崗位人員的操作是否規(guī)范，是否正確使用和維護安全設備和工具。-安全隱患排查與報告情況-崗位人員是否能夠及時發(fā)現(xiàn)本崗位的安全隱患，并及時報告和處理，考核隱患排查的主動性和及時性。-對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否采取了有效的防范措施。-應急處置能力情況-考核崗位人員是否熟悉本崗位的應急救援預案和應急處置程序，是否具備應急處置能力。-在發(fā)生突發(fā)事件時，崗位人員是否能夠正確、及時地進行應急處置，減少事故損失。四、考核方式與周期1.考核方式-日常檢查考核：安全管理部門和各專業(yè)部門按照各自的職責，對各級管理人員和崗位人員的安全生產(chǎn)工作進行日常檢查，檢查結果作為考核的重要依據(jù)。-定期考核：每季度末由考核領導小組組織對各部門和各級管理人員進行定期考核，考核采用聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式進行。-年度綜合考核：每年年底對各部門和全體員工進行年度綜合考核，綜合考核結合日常檢查考核和定期考核結果進行。2.考核周期-日常檢查考核隨時進行，定期考核每季度一次，年度綜合考核每年一次。五、考核評分與等級確定1.考核評分-各項考核內容根據(jù)重要程度設定不同的分值，滿分為100分?？己巳藛T按照考核標準對被考核對象進行評分，評分結果保留小數(shù)點后一位。-日常檢查考核、定期考核和年度綜合考核分別計算得分，其中日常檢查考核得分占年度綜合考核得分的30%，定期考核得分占年度綜合考核得分的40%，年度綜合考核得分占年度綜合考核得分的30%。2.等級確定-根據(jù)年度綜合考核得分，將考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。-得分在90分以上（含90分）為優(yōu)秀；-得分在80-89分之間為良好；-得分在60-79分之間為合格；-得分在60分以下為不合格。六、考核結果應用1.獎勵-對考核結果為優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升工資等。-對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人，給予特別獎勵。2.懲罰-對考核結果為不合格的部門和個人，進行通報批評，并責令限期整改。-對連續(xù)兩年考核結果為不合格的部門負責人，給予降職或免職處理。-對因工作失誤導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，按照有關法律法規(guī)和煤礦內部規(guī)定進行嚴肅處理。3.與績效掛鉤-安全生產(chǎn)責任制考核結果與員工的績效工資、獎金、晉升、評先評優(yōu)等掛鉤?？己私Y果優(yōu)秀的員工，在績效工資、獎金分配上給予傾斜，在晉升、評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮；考核結果不合格的員工，相應扣減績效工資和獎金，取消當年晉升和評先評優(yōu)資格。七、考核申訴