姓名：PPT不負(fù)韶華·只爭朝夕馬鋼安全問責(zé)制度講解-安全責(zé)任分工問責(zé)形式與措施問責(zé)程序申訴與監(jiān)督機(jī)制附則安全教育與培訓(xùn)保障措施與考核評價責(zé)任追究的案例分析強(qiáng)化預(yù)防措施的落實(shí)目錄持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化加強(qiáng)安全文化的建設(shè)總結(jié)不負(fù)韶華·只爭朝夕1PART制度目的與基本原則制度目的與基本原則>制度目的010302加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管：提高安全管理效果，保障員工生命財產(chǎn)安全建立規(guī)范的問責(zé)機(jī)制：對違規(guī)行為及事故責(zé)任進(jìn)行追究明確各級責(zé)任人的安全職責(zé)：確保安全生產(chǎn)政策有效執(zhí)行制度目的與基本原則>基本原則實(shí)事求是原則問責(zé)需基于客觀事實(shí)，公正公平處理依法問責(zé)制依據(jù)國家法律法規(guī)及公司制度進(jìn)行責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制各級領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域的安全工作負(fù)最終責(zé)任公開透明原則問責(zé)結(jié)果向全員公示，接受監(jiān)督不負(fù)韶華·只爭朝夕2PART適用范圍與責(zé)任主體適用范圍與責(zé)任主體適用范圍公司全體員工包括管理人員、生產(chǎn)人員、維護(hù)人員等責(zé)任主體直接責(zé)任人：事故現(xiàn)場操作人員或直接管理人員，負(fù)責(zé)安全措施執(zhí)行間接責(zé)任人：對直接責(zé)任人負(fù)有管理職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)督人員不負(fù)韶華·只爭朝夕3PART安全責(zé)任分工安全責(zé)任分工高級管理人員對公司整體安全生產(chǎn)負(fù)最終責(zé)任確保安全政策落實(shí)及資源投入部門負(fù)責(zé)人確保本部門工作場所符合安全標(biāo)準(zhǔn)：制定并執(zhí)行安全管理制度組織安全培訓(xùn)、演練：及時報告和處理事故及隱患安全責(zé)任分工直接管理人員監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備，報告安全隱患普通員工遵守安全規(guī)定正確使用安全設(shè)備，參與安全培訓(xùn)并報告隱患不負(fù)韶華·只爭朝夕4PART問責(zé)形式與措施問責(zé)形式與措施>問責(zé)形式對故意違規(guī)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的責(zé)任人，移交司法機(jī)關(guān)對嚴(yán)重違規(guī)或造成重大損失的責(zé)任人，解除勞動合同針對輕微違規(guī)行為，要求立即整改并接受安全教育對重復(fù)違規(guī)或一般事故責(zé)任人，記錄檔案并培訓(xùn)對多次違規(guī)或重大事故責(zé)任人，降低職務(wù)并培訓(xùn)辭退處理降職處分記過處分法律追究責(zé)令改正不負(fù)韶華·只爭朝夕5PART問責(zé)程序問責(zé)程序問題上報發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或事故后立即向直接上級或安全管理部門報告調(diào)查核實(shí)安全管理部門成立調(diào)查組查明事故原因及責(zé)任人問責(zé)決策根據(jù)調(diào)查結(jié)果及違規(guī)嚴(yán)重程度確定問責(zé)措施問責(zé)程序問責(zé)通知向責(zé)任人通報處理決定并告知申訴途徑整改與補(bǔ)救責(zé)任人在規(guī)定期限內(nèi)完成整改并提交整改報告不負(fù)韶華·只爭朝夕6PART申訴與監(jiān)督機(jī)制申訴與監(jiān)督機(jī)制申訴機(jī)制責(zé)任人對問責(zé)決定有異議時可向公司申訴部門提出復(fù)核申請監(jiān)督機(jī)制公司定期檢查問責(zé)執(zhí)行情況確保整改措施落實(shí)到位不負(fù)韶華·只爭朝夕7PART附則附則制度生效與修訂本制度自發(fā)布之日起生效修訂需經(jīng)公司審批并公示不負(fù)韶華·只爭朝夕8PART具體違規(guī)行為與處理措施具體違規(guī)行為與處理措施>具體違規(guī)行為違反安全操作規(guī)程：如無證操作、違規(guī)作業(yè)等故意破壞或挪用安全設(shè)施設(shè)備其他違反公司安全管理制度的行為不按規(guī)定使用安全防護(hù)用品：如不戴安全帽、不穿防護(hù)服等對安全隱患不報告、不處理具體違規(guī)行為與處理措施>處理措施22針對上述違規(guī)行為：視情節(jié)輕重，分別給予責(zé)令改正、記過處分、降職處分等6對故意破壞或挪用安全設(shè)施設(shè)備的：除給予相應(yīng)處分外，還需賠償損失7對多次違規(guī)或造成嚴(yán)重后果的：將依法追究法律責(zé)任8不負(fù)韶華·只爭朝夕9PART安全教育與培訓(xùn)安全教育與培訓(xùn)>安全教育內(nèi)容24安全法律法規(guī)及公司安全管理制度安全意識及安全文化教育應(yīng)急處置及自救互救技能安全操作規(guī)程及安全防護(hù)知識安全教育與培訓(xùn)>培訓(xùn)形式與周期新員工入職安全培訓(xùn)：周期為入職時一次在職員工定期安全培訓(xùn)：周期根據(jù)崗位風(fēng)險及公司政策確定特殊工種需定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及復(fù)審不負(fù)韶華·只爭朝夕10PART事故報告與應(yīng)急處理事故報告與應(yīng)急處理>事故報告程序01事故發(fā)生后：現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告直接上級或安全管理部門02上級接到報告后應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案并報告公司領(lǐng)導(dǎo)03事故報告應(yīng)包括事故地點(diǎn)、時間、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況等事故報告與應(yīng)急處理>應(yīng)急處理措施立即啟動應(yīng)急預(yù)案：組織救援并保護(hù)現(xiàn)場對受傷人員進(jìn)行緊急救治并送醫(yī)治療對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查并采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大不負(fù)韶華·只爭朝夕11PART保障措施與考核評價保障措施與考核評價>保障措施定期進(jìn)行安全檢查及隱患排查并投入必要資金進(jìn)行整改建立完善的安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練公司應(yīng)提供必要的安全設(shè)施設(shè)備及勞動防護(hù)用品保障措施與考核評價>考核評價公司應(yīng)定期對各部門及員工的安全工作進(jìn)行考核評價考核評價結(jié)果應(yīng)作為員工晉升、獎勵及懲罰的依據(jù)之一對安全管理工作成績突出的部門及個人給予表彰和獎勵不負(fù)韶華·只爭朝夕12PART責(zé)任追究的案例分析責(zé)任追究的案例分析>案例一：未遵守安全操作規(guī)程事故責(zé)任追究：經(jīng)調(diào)查，認(rèn)定該工人對事故負(fù)有直接責(zé)任，違反了安全操作規(guī)程。根據(jù)問責(zé)制度，該工人被給予記過處分，并要求參加安全教育培訓(xùn)案例描述：某工人未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致設(shè)備故障并造成輕微傷害事故教訓(xùn)與措施：加強(qiáng)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識，確保員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程責(zé)任追究的案例分析>案例二：故意破壞安全設(shè)施某員工故意破壞安全設(shè)施，導(dǎo)致其他員工在工作中受傷經(jīng)調(diào)查，認(rèn)定該員工故意破壞安全設(shè)施，對事故負(fù)有主要責(zé)任。除了給予降職處分外，還需賠償因破壞造成的損失，并移交司法機(jī)關(guān)處理加強(qiáng)員工道德教育和法制教育，提高員工的安全意識和責(zé)任感，確保員工不破壞安全設(shè)施案例描述責(zé)任追究教訓(xùn)與措施010203責(zé)任追究的案例分析>案例三：多次違規(guī)作業(yè)案例描述某員工多次違反安全規(guī)定，但未造成嚴(yán)重后果經(jīng)多次提醒和教育后，該員工仍不改正，被給予降職處分，并要求參加安全教育培訓(xùn)責(zé)任追究對多次違規(guī)的員工，應(yīng)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，如仍不改正，應(yīng)采取更嚴(yán)厲的措施，以確保安全生產(chǎn)教訓(xùn)與措施不負(fù)韶華·只爭朝夕13PART強(qiáng)化預(yù)防措施的落實(shí)強(qiáng)化預(yù)防措施的落實(shí)>預(yù)防措施的制定A公司應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險評估：識別潛在的安全風(fēng)險，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施B針對不同崗位和作業(yè)環(huán)節(jié)：制定具體的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案強(qiáng)化預(yù)防措施的落實(shí)>預(yù)防措施的落實(shí)3通過安全教育培訓(xùn)：提高員工對預(yù)防措施的認(rèn)識和執(zhí)行能力加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理：確保預(yù)防措施得到有效執(zhí)行定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查：及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患45不負(fù)韶華·只爭朝夕14PART持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化>持續(xù)改進(jìn)公司應(yīng)建立安全工作的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：定期對安全管理制度進(jìn)行審查和修訂鼓勵員工提出安全工作的改進(jìn)意見和建議：對有價值的建議給予獎勵持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化>優(yōu)化方向結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)：不斷完善安全管理制度和操作規(guī)程01采用先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)：提高安全管理水平和效率02加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作：學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)03不負(fù)韶華·只爭朝夕15PART加強(qiáng)安全文化的建設(shè)加強(qiáng)安全文化的建設(shè)>安全文化的培養(yǎng)公司應(yīng)積極開展安全文化建設(shè)活動：提高員工的安全意識和安全素養(yǎng)營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍：使安全成為公司的核心價值觀之一加強(qiáng)安全文化的建設(shè)>安全文化的傳播01利用內(nèi)部媒體、宣傳欄、安全標(biāo)識等：向員工傳遞安全信息和安全知識02通過安全宣傳、安全知識競賽、安全主題活動等形式：廣泛傳播安全文化不負(fù)韶華·只爭朝夕16PART安全績效的考核與激勵安全績效的考核與激勵>考核機(jī)制制定明確的安全績效考核指標(biāo)：包括事故率、違規(guī)率、隱患整改率等將安全績效納入員工和部門的績效考核體系：確保安全工作得到重視安全績效的考核與激勵>激勵措施對安全績效優(yōu)秀的員工和部門給予表彰和獎勵：激發(fā)員工參與安全工作的積極性對安全工作成績突出的個人或團(tuán)隊：提供晉升、培訓(xùn)等職業(yè)發(fā)展機(jī)會不負(fù)韶華·只爭朝夕17PART建立健全的問責(zé)制度反饋機(jī)制建立健全的問責(zé)制度反饋機(jī)制>反饋機(jī)制的建立設(shè)立專門的問責(zé)結(jié)果反饋渠道：如意見箱、熱線電話、網(wǎng)絡(luò)平臺等，方便員工對問責(zé)結(jié)果提出意見和建議定期收集員工反饋：對問責(zé)制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化建立健全的問責(zé)制度反饋機(jī)制>反饋機(jī)制的運(yùn)用01將問責(zé)制度的反饋結(jié)果和改進(jìn)措施及時向全體員工公示：增強(qiáng)制度的透明度和公信力02對員工的反饋進(jìn)行認(rèn)真分析：及時回應(yīng)員工關(guān)切，對問責(zé)制度進(jìn)行必要的調(diào)整不負(fù)韶華·只爭朝夕18PART安全問責(zé)制度的宣傳與普及安全問責(zé)制度的宣傳與普及>宣傳與普及方式01對新員工進(jìn)行安全問責(zé)制度的培訓(xùn)：確保新員工了解并遵守安全問責(zé)制度02通過企業(yè)內(nèi)部媒體、宣傳欄、安全教育培訓(xùn)等方式：廣泛宣傳安全問責(zé)制度的重要性和必要性安全問責(zé)制度的宣傳與普及>宣傳與普及效果提高員工對安全問責(zé)制度的認(rèn)知度和認(rèn)同感：增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任感營造全員參與安全管理的氛圍：形成良好的安全文化不負(fù)韶華·只爭朝夕19PART安全問責(zé)制度與其他管理制度的銜接安全問責(zé)制度與其他管理制度的銜接>銜接方式01各部門在執(zhí)行安全問責(zé)制度時：應(yīng)與其他部門密切配合，確保制度的有效執(zhí)行02安全問責(zé)制度應(yīng)與其他相關(guān)管理制度：如生產(chǎn)管理制度、設(shè)備管理制度等相銜接安全問責(zé)制度與其他管理制度的銜接>跨部門協(xié)作機(jī)制A建立跨部門的安全管理協(xié)作機(jī)制：明確各部門在安全管理中的職責(zé)和定位B定期召開跨部門的安全管理會議：共同研究和解決安全管理中的問題不負(fù)韶華·只爭朝夕20PART問責(zé)制度與企業(yè)文化相結(jié)合問責(zé)制度與企業(yè)文化相結(jié)合