建筑施工安全檢查工作指南一、安全檢查的核心價(jià)值建筑施工安全事故往往伴隨人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，安全檢查作為預(yù)防事故的“前置防線”，需通過(guò)系統(tǒng)性排查消除隱患，既保障作業(yè)人員生命安全，又推動(dòng)項(xiàng)目合規(guī)履約（契合《建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)要求），更能強(qiáng)化企業(yè)安全管理體系的有效性。二、檢查準(zhǔn)備：夯實(shí)工作基礎(chǔ)（一）資料籌備：以標(biāo)準(zhǔn)為綱，以方案為據(jù)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)：收集《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80）等現(xiàn)行規(guī)范，明確檢查依據(jù)。項(xiàng)目文件：調(diào)取施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案（如深基坑、高支模、起重吊裝）、設(shè)備驗(yàn)收記錄、安全教育臺(tái)賬等，確?！艾F(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”與“方案要求”對(duì)標(biāo)。歷史隱患：梳理過(guò)往檢查發(fā)現(xiàn)的高頻問(wèn)題（如臨時(shí)用電違規(guī)、腳手架連墻件缺失），針對(duì)性強(qiáng)化本次檢查重點(diǎn)。（二）人員配置：專業(yè)協(xié)同，分工明確組建復(fù)合型檢查小組：核心成員：安全管理人員（統(tǒng)籌協(xié)調(diào)）、土建工程師（腳手架、基坑等）、機(jī)電工程師（臨時(shí)用電、起重機(jī)械等）、監(jiān)理人員（監(jiān)督整改閉環(huán)）。專家支持：針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)（如特種設(shè)備、危大工程），邀請(qǐng)行業(yè)專家提供技術(shù)支撐（如塔吊附著裝置合規(guī)性評(píng)估）。（三）工具配備：精準(zhǔn)檢測(cè)，高效記錄檢測(cè)類：漏電檢測(cè)儀（查臨時(shí)用電絕緣）、接地電阻測(cè)試儀（測(cè)塔吊接地≤4Ω）、全站儀（測(cè)腳手架垂直度）、拉力計(jì)（驗(yàn)安全帶靜載荷）。記錄類：高清相機(jī)（留存隱患證據(jù)）、標(biāo)準(zhǔn)化檢查表（含檢查項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際情況、整改要求）、整改通知書（明確“五定”：定人、定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案）。三、檢查內(nèi)容：聚焦風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)（一）人員行為安全：從“人”的合規(guī)性入手個(gè)人防護(hù)：核查安全帽（帽帶系緊、無(wú)破損）、安全帶（高掛低用、掛鉤牢固）、防滑鞋（高空作業(yè)）、防護(hù)面罩（焊接作業(yè)）等佩戴情況。操作規(guī)范：特種作業(yè)：焊工、塔吊司機(jī)、架子工等持證上崗（證書有效期、作業(yè)類別匹配）。高危作業(yè)：高空作業(yè)無(wú)拋物、動(dòng)火作業(yè)辦審批（含看火人、滅火器材）、臨時(shí)用電不私拉亂接。（二）設(shè)備設(shè)施安全：從“物”的可靠性把關(guān)起重機(jī)械（塔吊、施工電梯）：合規(guī)性：備案登記、定期檢測(cè)報(bào)告（每年1次）、附墻裝置（間距、螺栓緊固）。安全性：鋼絲繩磨損（≤報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)）、限位裝置（力矩、重量限制器靈敏）、卸料平臺(tái)荷載（≤設(shè)計(jì)值）。腳手架：搭設(shè)合規(guī)：連墻件（間距≤兩步三跨）、腳手板（滿鋪、固定）、懸挑型鋼（錨固長(zhǎng)度≥1.25倍懸挑長(zhǎng)度）。使用安全：嚴(yán)禁超載堆料、作業(yè)層防護(hù)欄桿（高1.2m）與擋腳板（高20cm）齊全。臨時(shí)用電：配電系統(tǒng)：“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”（總箱、分箱、開關(guān)箱+總漏保、分漏保），電纜架空/穿管（嚴(yán)禁拖地）。用電設(shè)備：漏電保護(hù)器參數(shù)匹配（如手持電動(dòng)工具用15mA/0.1s），照明與動(dòng)力線路分設(shè)。（三）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全：從“場(chǎng)”的穩(wěn)定性防控基坑工程：支護(hù)安全：變形監(jiān)測(cè)記錄（每日/次降雨后）、臨邊防護(hù)（高1.2m，刷黑黃警示漆）、上下通道（扶梯牢固、踏步間距≤30cm）。排水措施：集水井（底低于坑底50cm）、水泵（功率匹配）、排水溝（坡度≥3‰）。臨邊洞口：防護(hù)嚴(yán)密：電梯井口（定型化防護(hù)門）、預(yù)留洞口（蓋板/防護(hù)網(wǎng)）、樓梯臨邊（防護(hù)欄桿+密目網(wǎng)）。警示清晰：危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)“禁止入內(nèi)”“當(dāng)心墜落”等標(biāo)識(shí)，夜間掛紅燈。消防管理：設(shè)施合規(guī)：滅火器（類型匹配、壓力正常）、消防栓（水帶完好、水壓充足）、動(dòng)火區(qū)與易燃物間距≥10m。通道暢通：施工區(qū)、生活區(qū)消防通道寬≥4m，材料堆場(chǎng)間距≥5m。（四）管理體系運(yùn)行：從“制”的有效性評(píng)估制度執(zhí)行：交底培訓(xùn)：安全技術(shù)交底（分部分項(xiàng)工程開工前）、新工人三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目、班組）臺(tái)賬完整。應(yīng)急管理：應(yīng)急預(yù)案（觸電、坍塌、火災(zāi)等）演練記錄（每半年1次）、應(yīng)急物資（擔(dān)架、急救箱、沙袋）儲(chǔ)備充足。風(fēng)險(xiǎn)管控：危大工程：專項(xiàng)施工方案（專家論證）、施工過(guò)程“旁站監(jiān)督”記錄、驗(yàn)收手續(xù)（如高支?；炷翝仓奥?lián)合驗(yàn)收）。四、檢查實(shí)施：科學(xué)方法提升效能（一）檢查形式：分層分類，覆蓋全周期日常巡查：班組兼職安全員、項(xiàng)目專職安全員每日對(duì)作業(yè)面、設(shè)備“掃盲式”檢查，即時(shí)整改小隱患（如安全帽未系帶）。專項(xiàng)檢查：針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)（如深基坑開挖、起重吊裝），組織“專家+技術(shù)骨干”小組，對(duì)照方案逐項(xiàng)核查（如腳手架專項(xiàng)檢查需測(cè)垂直度、查連墻件間距）。季節(jié)性檢查：雨季前查排水/防雷（塔吊接地、配電箱防雨），冬季查防凍（水管保溫）/防滑（坡道撒砂），臺(tái)風(fēng)前查臨時(shí)設(shè)施加固（工棚、圍擋）。聯(lián)合檢查：建設(shè)、施工、監(jiān)理單位每月/季度聯(lián)合檢查，形成“多方監(jiān)督、問(wèn)題共商”機(jī)制，避免“企業(yè)自查自改”的主觀性。（二）檢查技巧：精準(zhǔn)識(shí)別，穿透隱患資料溯源：比對(duì)“設(shè)備驗(yàn)收記錄”與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際（如塔吊備案號(hào)是否匹配）、“安全教育簽字”與工人筆跡，判斷管理是否“走過(guò)場(chǎng)”?，F(xiàn)場(chǎng)觀察：從作業(yè)層下往上看腳手架連墻件（避免“表面合規(guī)、深層缺失”），蹲點(diǎn)抽查“隱蔽工序”（如地下室臨時(shí)用電接線）。儀器檢測(cè)：用接地電阻儀測(cè)塔吊接地（≤4Ω）、用拉力計(jì)測(cè)安全帶靜載荷（≥15kN，持續(xù)3min無(wú)斷裂），用萬(wàn)用表測(cè)漏電保護(hù)器動(dòng)作電流。人員問(wèn)詢：隨機(jī)提問(wèn)工人“腳手架驗(yàn)收流程”“觸電急救步驟”，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果（若3人以上回答錯(cuò)誤，需復(fù)盤教育體系）。五、問(wèn)題處置：閉環(huán)管理，杜絕復(fù)發(fā)（一）隱患分級(jí)：精準(zhǔn)施策一般隱患（如安全帽未系帶）：當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改，班組即時(shí)處理，安全員1小時(shí)內(nèi)復(fù)查。較大隱患（如腳手架連墻件缺失）：下達(dá)整改通知書，明確“3天內(nèi)整改+監(jiān)理驗(yàn)收”，整改期間設(shè)警戒（如掛“禁止攀爬”牌）。重大隱患（如深基坑滑坡征兆）：立即停工，撤離人員，上報(bào)建設(shè)主管部門，邀請(qǐng)專家制定“專項(xiàng)整改方案”（論證后實(shí)施）。（二）整改跟蹤：PDCA循環(huán)建立隱患臺(tái)賬（含位置、描述、責(zé)任人、整改時(shí)限），用“PDCA”管理：Plan（計(jì)劃）：明確整改措施（如腳手架補(bǔ)裝連墻件需“每?jī)刹饺纭保o（執(zhí)行）：責(zé)任人按方案實(shí)施，每日反饋進(jìn)度。Check（檢查）：整改完成后，檢查小組現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核（拍攝對(duì)比照片）。Act（處理）：對(duì)整改不力的班組/個(gè)人，依據(jù)項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度處罰（如罰款、停工學(xué)習(xí)）。（三）責(zé)任追溯：教育+懲戒懲戒：對(duì)重復(fù)隱患（如臨時(shí)用電違規(guī)），約談分包負(fù)責(zé)人，扣除安全保證金。教育：針對(duì)共性問(wèn)題，組織“事故案例復(fù)盤會(huì)”（如播放“某工地觸電事故”視頻），開展“安全實(shí)操培訓(xùn)”（如滅火器使用、安全帶正確掛設(shè)）。六、長(zhǎng)效管理：從“被動(dòng)檢查”到“主動(dòng)防控”（一）動(dòng)態(tài)化機(jī)制：隱患“即查即改即銷”引入BIM+隱患數(shù)據(jù)庫(kù)：將施工現(xiàn)場(chǎng)建模，隱患位置、整改狀態(tài)實(shí)時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)“手機(jī)端上報(bào)-系統(tǒng)派單-現(xiàn)場(chǎng)整改-拍照銷項(xiàng)”全流程線上管理。（二）全員安全文化：從“要我安全”到“我要安全”正向激勵(lì)：開展“安全之星”評(píng)選，獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范作業(yè)工人（如發(fā)放獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書）。親情監(jiān)督：組織“家屬進(jìn)工地”活動(dòng)，用“全家福”“安全家書”強(qiáng)化工人安全意識(shí)（如“為了家人，我要平安下班”）。（三）技術(shù)賦能：AI+無(wú)人機(jī)提升效率AI監(jiān)控：在塔吊、臨邊區(qū)域安裝攝像頭，識(shí)別“未戴安全帽”“違規(guī)動(dòng)火”等行為，實(shí)時(shí)預(yù)警。無(wú)人機(jī)巡查：航拍深基坑、高腳手架，生成“三維模型”，快速定位隱患（如腳手架連墻件