2026年愛(ài)奇藝影視項(xiàng)目經(jīng)理的選拔與面過(guò)程及方法試題一、單選題（共10題，每題2分，合計(jì)20分）1.愛(ài)奇藝影視項(xiàng)目立項(xiàng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理首先需要完成的核心任務(wù)是？A.制定詳細(xì)的預(yù)算方案B.組建核心團(tuán)隊(duì)C.獲取公司高層批準(zhǔn)D.確定目標(biāo)受眾2.在愛(ài)奇藝平臺(tái)，哪種類(lèi)型的影視項(xiàng)目更容易獲得優(yōu)先推廣資源？A.完全原創(chuàng)且無(wú)IP基礎(chǔ)的項(xiàng)目B.改編自熱門(mén)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的項(xiàng)目C.與頭部藝人合作的商業(yè)大片D.紀(jì)錄片類(lèi)項(xiàng)目3.影視項(xiàng)目中期評(píng)審時(shí)，愛(ài)奇藝項(xiàng)目經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注的KPI不包括？A.預(yù)算執(zhí)行情況B.演員檔期變動(dòng)C.視頻剪輯進(jìn)度D.宣發(fā)預(yù)熱數(shù)據(jù)4.若愛(ài)奇藝某項(xiàng)目因政策原因需要調(diào)整內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取哪種溝通方式？A.直接發(fā)布調(diào)整公告B.與相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議C.通過(guò)社交媒體征求觀眾意見(jiàn)D.僅向制作團(tuán)隊(duì)傳達(dá)通知5.愛(ài)奇藝對(duì)影視項(xiàng)目的IP開(kāi)發(fā)策略中，哪項(xiàng)屬于“短平快”模式？A.打造系列電影IPB.與知名游戲IP聯(lián)動(dòng)C.開(kāi)發(fā)衍生短劇D.拍攝跨媒介聯(lián)動(dòng)劇6.項(xiàng)目經(jīng)理在愛(ài)奇藝內(nèi)部協(xié)作中，最需要優(yōu)先協(xié)調(diào)的資源是？A.虛擬制作技術(shù)設(shè)備B.演員商業(yè)代言合同C.劇本版權(quán)方授權(quán)D.主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)薪資7.愛(ài)奇藝平臺(tái)對(duì)電視劇集的“快節(jié)奏敘事”要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？A.延長(zhǎng)拍攝周期以打磨細(xì)節(jié)B.削減關(guān)鍵情節(jié)以加快節(jié)奏C.增加演員表演時(shí)長(zhǎng)D.減少鏡頭切換頻率8.若項(xiàng)目遭遇資金鏈緊張，愛(ài)奇藝項(xiàng)目經(jīng)理可采取的短期解決方案是？A.延遲項(xiàng)目上線(xiàn)時(shí)間B.減少制作團(tuán)隊(duì)規(guī)模C.裁減部分場(chǎng)景拍攝D.申請(qǐng)追加投資9.在愛(ài)奇藝的“內(nèi)容生態(tài)”中，哪種項(xiàng)目類(lèi)型最容易與其他業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)？A.懸疑推理劇B.古裝宮廷劇C.科幻題材劇D.都市情感劇10.項(xiàng)目復(fù)盤(pán)階段，愛(ài)奇藝項(xiàng)目經(jīng)理需重點(diǎn)分析的數(shù)據(jù)是？A.拍攝設(shè)備使用效率B.觀眾二次創(chuàng)作內(nèi)容C.宣發(fā)渠道ROID.演員片酬支出二、多選題（共5題，每題3分，合計(jì)15分）1.愛(ài)奇藝影視項(xiàng)目在立項(xiàng)階段需要考慮的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素包括？A.政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)B.藝人資源競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)D.宣發(fā)成本超支風(fēng)險(xiǎn)E.觀眾口味變化風(fēng)險(xiǎn)2.影視項(xiàng)目制作過(guò)程中，愛(ài)奇藝項(xiàng)目經(jīng)理需協(xié)調(diào)的跨部門(mén)協(xié)作包括？A.劇本部B.演員經(jīng)紀(jì)部C.技術(shù)研發(fā)部D.財(cái)務(wù)部E.宣發(fā)部3.愛(ài)奇藝對(duì)“精品短劇”的市場(chǎng)定位，項(xiàng)目經(jīng)理需關(guān)注哪些要素？A.更新頻率B.單集時(shí)長(zhǎng)C.內(nèi)容卡點(diǎn)設(shè)計(jì)D.網(wǎng)感語(yǔ)言運(yùn)用E.粉絲互動(dòng)機(jī)制4.若項(xiàng)目遭遇演員檔期沖突，愛(ài)奇藝項(xiàng)目經(jīng)理可采取的應(yīng)對(duì)措施有？A.調(diào)整拍攝順序B.尋找替代演員C.延長(zhǎng)項(xiàng)目周期D.優(yōu)化分鏡設(shè)計(jì)E.與經(jīng)紀(jì)方協(xié)商補(bǔ)償5.愛(ài)奇藝平臺(tái)的“內(nèi)容分級(jí)”機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理需重點(diǎn)規(guī)避的問(wèn)題包括？A.隱性色情內(nèi)容B.低俗臺(tái)詞設(shè)計(jì)C.宗教敏感話(huà)題D.民族歧視情節(jié)E.恐怖暴力過(guò)度渲染三、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分，合計(jì)20分）1.愛(ài)奇藝影視項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目宣發(fā)階段需制定哪些核心策略？2.簡(jiǎn)述愛(ài)奇藝對(duì)“虛擬數(shù)字人”技術(shù)的應(yīng)用要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何整合相關(guān)資源？3.若項(xiàng)目遭遇版權(quán)方臨時(shí)提出額外要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理？4.結(jié)合愛(ài)奇藝平臺(tái)特點(diǎn)，說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理如何平衡“內(nèi)容創(chuàng)新”與“市場(chǎng)接受度”？四、案例分析題（共2題，每題10分，合計(jì)20分）1.案例背景：愛(ài)奇藝某古裝劇項(xiàng)目在籌備階段，因劇本IP授權(quán)方突然提高價(jià)格導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算大幅超支。項(xiàng)目經(jīng)理需在一個(gè)月內(nèi)完成成本控制并確保項(xiàng)目繼續(xù)推進(jìn)。問(wèn)題：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些具體措施？2.案例背景：愛(ài)奇藝某科幻劇項(xiàng)目因特效制作技術(shù)未達(dá)預(yù)期，導(dǎo)致上線(xiàn)后口碑下滑。項(xiàng)目經(jīng)理需在項(xiàng)目后期進(jìn)行技術(shù)補(bǔ)救。問(wèn)題：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何調(diào)整策略？五、情景模擬題（共1題，15分）情景：愛(ài)奇藝某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中期發(fā)現(xiàn)，主演因個(gè)人原因可能無(wú)法按原計(jì)劃回歸劇組。此時(shí)距離項(xiàng)目上線(xiàn)僅剩兩個(gè)月，且項(xiàng)目已投入大量資金。問(wèn)題：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何向公司高層匯報(bào)并制定解決方案？答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析：愛(ài)奇藝影視項(xiàng)目立項(xiàng)的核心是獲得公司高層批準(zhǔn)，確保項(xiàng)目資源到位。預(yù)算方案、團(tuán)隊(duì)組建等均為后續(xù)步驟。2.B解析：愛(ài)奇藝平臺(tái)更傾向于改編自熱門(mén)IP的項(xiàng)目，這類(lèi)項(xiàng)目自帶流量，宣發(fā)成本較低。3.B解析：演員檔期變動(dòng)屬于外部不可控因素，項(xiàng)目經(jīng)理需關(guān)注但無(wú)法直接干預(yù)。其他選項(xiàng)均為項(xiàng)目可控范圍。4.B解析：政策調(diào)整需通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議溝通，確保各方理解調(diào)整方向并協(xié)同執(zhí)行。5.C解析：衍生短劇屬于“短平快”模式，開(kāi)發(fā)周期短、投入成本低，適合快速迭代。6.A解析：虛擬制作技術(shù)設(shè)備涉及跨部門(mén)協(xié)作，如技術(shù)部、美術(shù)部等，需優(yōu)先協(xié)調(diào)。7.B解析：快節(jié)奏敘事需通過(guò)剪輯和情節(jié)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，削減情節(jié)可能影響質(zhì)量。8.A解析：延遲上線(xiàn)是短期資金鏈緊張的常用手段，可緩解資金壓力。9.B解析：古裝宮廷劇可與游戲、文創(chuàng)等板塊聯(lián)動(dòng)，形成生態(tài)閉環(huán)。10.C解析：宣發(fā)ROI直接反映項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值，是復(fù)盤(pán)的核心數(shù)據(jù)。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D、E解析：所有選項(xiàng)均為影視項(xiàng)目常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，需項(xiàng)目經(jīng)理提前規(guī)劃應(yīng)對(duì)。2.A、B、D、E解析：技術(shù)研發(fā)部不直接參與影視制作，其他部門(mén)均為核心協(xié)作方。3.A、B、C、D、E解析：精品短劇需全面關(guān)注內(nèi)容、節(jié)奏、互動(dòng)等要素。4.A、B、C解析：優(yōu)化分鏡設(shè)計(jì)屬于技術(shù)層面，與解決檔期沖突無(wú)關(guān)。5.A、B、C、D、E解析：所有選項(xiàng)均為內(nèi)容分級(jí)需規(guī)避的問(wèn)題。三、簡(jiǎn)答題答案與解析1.宣發(fā)策略：-精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾，制定差異化宣發(fā)方案；-結(jié)合平臺(tái)特點(diǎn)，利用VOD+會(huì)員+廣告模式；-打造話(huà)題性事件，如主演互動(dòng)、幕后花絮等。2.虛擬數(shù)字人技術(shù)整合：-與技術(shù)研發(fā)部合作，明確技術(shù)需求；-培訓(xùn)制作團(tuán)隊(duì)掌握相關(guān)技術(shù)；-將數(shù)字人內(nèi)容融入劇情，提升互動(dòng)性。3.版權(quán)方要求處理：-客觀評(píng)估要求合理性，協(xié)商最優(yōu)方案；-若無(wú)法滿(mǎn)足，需提前備選方案；-必要時(shí)尋求法律支持。4.平衡內(nèi)容創(chuàng)新與市場(chǎng)接受度：-通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研驗(yàn)證創(chuàng)新方向；-采用分季開(kāi)發(fā)模式，逐步迭代；-結(jié)合經(jīng)典元素降低接受門(mén)檻。四、案例分析題答案與解析1.成本控制措施：-重新評(píng)估劇本，刪減非核心情節(jié)；-尋找替代IP或降低授權(quán)方價(jià)格；-優(yōu)化特效制作方案，采用性?xún)r(jià)比技術(shù)；-調(diào)整宣發(fā)預(yù)算，集中資源。2.技術(shù)補(bǔ)救策略：-加大特效制作投入，更換技術(shù)團(tuán)隊(duì)；-調(diào)整劇情節(jié)奏，弱化特效不足部分；-通過(guò)后期調(diào)色、剪輯彌補(bǔ)視覺(jué)效果；-提前準(zhǔn)備備選宣傳物料。五、情景模擬題答案與解析匯報(bào)要點(diǎn)：1.客觀說(shuō)明情況，強(qiáng)調(diào)主演重要性；2.提出備選方案，如尋找替代演員、調(diào)整劇情；3.