2026年創(chuàng)維集團內部考試題一、單選題（共10題，每題2分，總計20分）1.創(chuàng)維集團近年來在智能電視領域推出的“AIoT”戰(zhàn)略，其核心目標不包括以下哪一項？A.提升用戶體驗的個性化程度B.加強與其他智能家居設備的互聯(lián)互通C.優(yōu)化傳統(tǒng)電視的硬件性能D.探索元宇宙與電視內容的融合應用2.根據創(chuàng)維集團2025年財報，其海外市場占比最高的地區(qū)是？A.東南亞B.歐洲市場C.中國大陸D.中東及非洲3.創(chuàng)維集團旗下“云控智能”系統(tǒng)的主要功能不包括？A.遠程設備控制B.智能場景聯(lián)動C.內容推薦優(yōu)化D.線下門店庫存管理4.在創(chuàng)維電視的“健康視界”功能中，以下哪項技術不屬于其應用范疇？A.低藍光護眼模式B.動態(tài)對比度調節(jié)C.眼動追蹤技術D.視頻流加速處理5.創(chuàng)維集團在印度市場拓展時，重點強調的本地化策略不包括？A.合作推出符合當地文化背景的電視內容B.降低產品定價以適應低端市場C.加強與當地電信運營商的渠道合作D.提供多語言客服支持6.創(chuàng)維集團自主研發(fā)的“Vidaa”操作系統(tǒng)，其核心優(yōu)勢在于？A.更高的硬件兼容性B.更優(yōu)化的系統(tǒng)響應速度C.更強的游戲性能D.更全面的傳統(tǒng)媒體資源整合7.在創(chuàng)維冰箱的“智能保鮮”技術中，以下哪項描述不準確？A.利用傳感器實時監(jiān)測食材狀態(tài)B.根據季節(jié)自動調節(jié)保鮮模式C.支持遠程溫度控制D.采用傳統(tǒng)機械溫控技術8.創(chuàng)維集團在“5G+AI”技術研發(fā)中，主要應用于以下哪個場景？A.提升電視信號傳輸穩(wěn)定性B.優(yōu)化智能家居設備響應速度C.開發(fā)超高清視頻流壓縮技術D.加強電視內容版權保護9.創(chuàng)維集團在“綠色制造”方面采取的措施不包括？A.使用環(huán)保材料替代傳統(tǒng)塑料B.提高生產過程中的水資源回收率C.擴大生產規(guī)模以降低單位成本D.優(yōu)化廢棄物處理流程10.創(chuàng)維集團與華為合作推出的“鴻蒙生態(tài)”電視，其關鍵優(yōu)勢在于？A.更高的系統(tǒng)流暢度B.更豐富的應用生態(tài)C.更低的生產成本D.更強的硬件配置二、多選題（共8題，每題3分，總計24分）1.創(chuàng)維集團在海外市場拓展時，常見的渠道合作模式包括哪些？A.與當地大型家電連鎖店合作B.通過電商平臺進行直銷C.與電信運營商捆綁銷售D.建立自有品牌專賣店2.創(chuàng)維電視的“智能教育”功能可能包含哪些應用？A.在線課堂直播B.個性化學習資源推薦C.家長管控學習時間D.與教育機構的合作課程3.創(chuàng)維集團在電視內容生態(tài)建設方面，主要涉及哪些領域？A.自制綜藝和電視劇B.與頭部視頻平臺合作C.開發(fā)互動式廣告模式D.獲取體育賽事版權4.創(chuàng)維冰箱的“智能健康”功能可能利用哪些技術？A.微生物檢測技術B.恒溫恒濕控制C.食材成分分析D.遠程故障診斷5.創(chuàng)維集團在“工業(yè)4.0”轉型中，重點布局的領域包括哪些？A.智能工廠自動化設備B.大數據分析平臺C.新能源技術研發(fā)D.供應鏈協(xié)同管理系統(tǒng)6.創(chuàng)維集團在東南亞市場面臨的競爭壓力主要來自哪些品牌？A.LGB.三星C.海信D.基于本土的品牌7.創(chuàng)維電視的“多屏互動”功能可能支持哪些操作？A.手機投屏B.電視與手機雙向控制C.家庭成員間共享內容D.與第三方智能家居設備聯(lián)動8.創(chuàng)維集團在“可持續(xù)發(fā)展”方面采取的措施可能包括哪些？A.使用可再生能源供電B.推廣產品回收計劃C.減少包裝材料使用D.優(yōu)化產品能效標準三、判斷題（共10題，每題1分，總計10分）1.創(chuàng)維集團在2025年宣布，其海外市場銷售額首次超過中國大陸市場。（對/錯）2.創(chuàng)維電視的“Vidaa”系統(tǒng)不支持與其他品牌的智能家居設備互聯(lián)。（對/錯）3.創(chuàng)維冰箱的“智能保鮮”技術僅適用于肉類食材。（對/錯）4.創(chuàng)維集團在印度市場的主要競爭對手是小米。（對/錯）5.創(chuàng)維電視的“健康視界”功能僅針對老年人設計。（對/錯）6.創(chuàng)維集團與阿里巴巴合作推出過智能電視產品。（對/錯）7.創(chuàng)維冰箱的“智能健康”功能需要定期校準傳感器。（對/錯）8.創(chuàng)維集團在2025年宣布，將全面停止使用塑料包裝材料。（對/錯）9.創(chuàng)維電視的“多屏互動”功能需要額外購買配件。（對/錯）10.創(chuàng)維集團的“AIoT”戰(zhàn)略僅限于電視產品線。（對/錯）四、簡答題（共4題，每題5分，總計20分）1.簡述創(chuàng)維集團在東南亞市場采取的本地化策略及其成效。2.簡述創(chuàng)維電視“Vidaa”系統(tǒng)的核心功能及其對用戶體驗的影響。3.簡述創(chuàng)維集團在“綠色制造”方面的主要舉措及其意義。4.簡述創(chuàng)維集團與華為合作推出“鴻蒙生態(tài)”電視的優(yōu)勢及潛在挑戰(zhàn)。五、論述題（共2題，每題10分，總計20分）1.結合創(chuàng)維集團的業(yè)務發(fā)展，分析其在全球市場面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并提出應對策略。2.結合行業(yè)趨勢，論述創(chuàng)維集團未來在人工智能與智能家居領域的創(chuàng)新方向及其實施路徑。答案與解析一、單選題1.C解析：創(chuàng)維“AIoT”戰(zhàn)略的核心是智能化與互聯(lián)互通，而非優(yōu)化傳統(tǒng)電視硬件。2.B解析：根據創(chuàng)維財報，歐洲市場（如英國、德國）占比最高，其次是東南亞。3.D解析：云控智能主要用于設備控制與場景聯(lián)動，不涉及線下庫存管理。4.C解析：眼動追蹤技術多用于VR/AR領域，電視側較少應用。5.B解析：印度市場以中端產品為主，降價策略并非核心。6.B解析：Vidaa系統(tǒng)以輕量化、快速響應著稱。7.D解析：創(chuàng)維保鮮技術采用電子溫控，非機械式。8.B解析：“5G+AI”主要提升設備響應速度，如智能家居控制。9.C解析：擴大生產規(guī)模與綠色制造目標相悖。10.B解析：鴻蒙生態(tài)電視的核心優(yōu)勢是應用生態(tài)豐富。二、多選題1.A、B、C解析：創(chuàng)維在海外主要依靠連鎖店、電商和運營商渠道。2.A、B、C解析：教育功能側重學習資源與管控，而非線下課程。3.A、B、C、D解析：創(chuàng)維內容生態(tài)涵蓋自制、合作、廣告及版權。4.A、B、C解析：保鮮功能利用微生物檢測、溫控和成分分析，不涉及故障診斷。5.A、B、D解析：工業(yè)4.0轉型重點在自動化、大數據和供應鏈協(xié)同。6.A、B、C解析：東南亞市場競爭激烈，主要來自LG、三星和海信。7.A、B、C、D解析：多屏互動支持投屏、雙向控制、內容共享及設備聯(lián)動。8.A、B、C、D解析：可持續(xù)發(fā)展措施涵蓋能源、回收、包裝和能效。三、判斷題1.錯解析：2025年數據顯示，中國大陸仍是最大市場。2.錯解析：Vidaa支持與其他品牌設備互聯(lián)。3.錯解析：保鮮技術適用于多種食材，非僅肉類。4.錯解析：主要競爭對手是LG和三星。5.錯解析：健康視界面向所有年齡段用戶。6.錯解析：未與阿里巴巴合作推出電視。7.對解析：傳感器需定期校準以保持準確性。8.錯解析：僅部分產品停止使用塑料包裝。9.錯解析：多屏互動無需額外配件。10.錯解析：“AIoT”戰(zhàn)略涵蓋全產品線。四、簡答題1.東南亞本地化策略及成效-策略：推出符合當地文化的內容、與電信運營商合作、提供多語言客服。-成效：市場份額提升，用戶滿意度提高。2.Vidaa系統(tǒng)核心功能及影響-功能：快速啟動、智能場景聯(lián)動、個性化推薦。-影響：提升用戶體驗，增強用戶粘性。3.綠色制造舉措及意義-舉措：使用環(huán)保材料、優(yōu)化水資源回收、減少包裝。-意義：降低環(huán)境負擔，提升品牌形象。4.鴻蒙生態(tài)電視優(yōu)勢及挑戰(zhàn)-優(yōu)勢：應用生態(tài)豐富，系統(tǒng)流暢度高。-挑戰(zhàn)：需平衡自研與鴻蒙生態(tài)的融合。五、論述題1.全球市場機遇與挑戰(zhàn)及應