青山集團(tuán)招聘題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的核心競爭力是指（）A.產(chǎn)品價格B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.廣告宣傳D.員工數(shù)量2.下列哪種不屬于常見的市場結(jié)構(gòu)？（）A.完全競爭B.寡頭壟斷C.部分壟斷D.完全壟斷3.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制4.會計核算的基本前提不包括（）A.會計主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計分期D.實物計量5.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷6.下列不屬于人力資源管理內(nèi)容的是（）A.員工招聘B.生產(chǎn)計劃C.績效考核D.員工培訓(xùn)7.貨幣的基本職能是（）A.價值尺度和支付手段B.流通手段和貯藏手段C.價值尺度和流通手段D.支付手段和世界貨幣8.企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略9.下列哪種不屬于企業(yè)的固定資產(chǎn)？（）A.廠房B.機(jī)器設(shè)備C.原材料D.運輸車輛10.經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本問題是（）A.生產(chǎn)什么B.如何生產(chǎn)C.為誰生產(chǎn)D.以上都是多項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的組織形式包括（）A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)2.影響企業(yè)定價的因素有（）A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政府政策3.企業(yè)的市場營銷策略有（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略4.人力資源管理的主要模塊有（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.薪酬福利管理5.企業(yè)的財務(wù)報表主要包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表6.企業(yè)戰(zhàn)略的特點有（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.競爭性D.穩(wěn)定性7.市場細(xì)分的依據(jù)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素8.企業(yè)的創(chuàng)新類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新9.企業(yè)的社會責(zé)任包括（）A.對員工的責(zé)任B.對消費者的責(zé)任C.對環(huán)境的責(zé)任D.對社會公益的責(zé)任10.影響企業(yè)競爭力的因素有（）A.技術(shù)水平B.產(chǎn)品質(zhì)量C.服務(wù)水平D.品牌形象判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.管理的對象僅僅是人力資源。（）3.市場營銷就是推銷。（）4.會計主體一定是法律主體。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）6.完全競爭市場中企業(yè)可以自由定價。（）7.人力資源管理就是人事管理。（）8.固定資產(chǎn)的價值是一次性轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去的。（）9.企業(yè)的社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益是相互矛盾的。（）10.市場細(xì)分是為了更好地滿足消費者需求。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。2.市場營銷組合策略包括哪些內(nèi)容？3.簡述人力資源管理的重要性。4.企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟有哪些？討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任。2.分析技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性及挑戰(zhàn)。3.探討企業(yè)在不同市場結(jié)構(gòu)下的競爭策略。4.談?wù)勀銓ζ髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的看法及建議。答案單項選擇題1.B2.C3.B4.D5.C6.B7.C8.D9.C10.D多項選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題1.企業(yè)核心競爭力具有價值性、獨特性、延展性、難以模仿性和不可替代性等特征，能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展。2.市場營銷組合策略包括產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，簡稱4P策略，相互配合滿足目標(biāo)市場需求。3.人力資源管理可有效配置人力，提高員工素質(zhì)和績效，激勵員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)。4.步驟為明確企業(yè)使命與目標(biāo)、進(jìn)行環(huán)境分析、制定戰(zhàn)略方案、評估與選擇方案、實施與控制戰(zhàn)略。討論題1.企業(yè)可將社會責(zé)任融入戰(zhàn)略，通過環(huán)保生產(chǎn)等獲長期效益，參與公益提升形象，在盈利同時兼顧社會責(zé)任。2.技術(shù)創(chuàng)新能提升競爭力、開拓市場，但面臨資金投入大、人才短缺、技術(shù)更新快等挑戰(zhàn)，企業(yè)需合理應(yīng)對。