2025年學(xué)院專項(xiàng)整治自查自糾情況報(bào)告為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開展專項(xiàng)整治工作的決策部署，切實(shí)解決學(xué)院發(fā)展過程中的突出問題，營造風(fēng)清氣正的教育生態(tài)，我院于2025年全面開展專項(xiàng)整治自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：一、工作開展情況（一）組織動(dòng)員部署學(xué)院高度重視此次專項(xiàng)整治工作，迅速成立了以黨委書記為組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保工作有序推進(jìn)。及時(shí)召開專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，對整治工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署，要求全體教職工提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性。（二）制定工作方案結(jié)合學(xué)院實(shí)際，制定了詳細(xì)的專項(xiàng)整治工作方案，明確了整治目標(biāo)、整治內(nèi)容、方法步驟和工作要求。將整治任務(wù)分解到具體部門和責(zé)任人，建立了工作臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，確保整治工作有計(jì)劃、有步驟地開展。（三）開展學(xué)習(xí)教育組織全體教職工開展專題學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于教育工作的重要論述、上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)整治工作的文件精神以及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。通過專題講座、案例分析、交流研討等形式，引導(dǎo)教職工增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和廉潔意識(shí)，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范。（四）全面自查自糾各部門和教職工對照專項(xiàng)整治工作方案中的整治內(nèi)容，認(rèn)真開展自查自糾。通過個(gè)人自查、部門排查、問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，廣泛征求師生意見和建議，深入查找存在的問題。對查擺出的問題進(jìn)行梳理分類，建立問題清單，明確整改措施、整改責(zé)任人及整改期限。二、存在的問題（一）師德師風(fēng)方面部分教師存在職業(yè)倦怠現(xiàn)象，工作積極性和主動(dòng)性不高，對學(xué)生的關(guān)心關(guān)愛不夠；個(gè)別教師在教學(xué)過程中存在敷衍了事、教學(xué)方法單一等問題，教學(xué)質(zhì)量有待提高；少數(shù)教師存在學(xué)術(shù)不端行為，抄襲、剽竊他人學(xué)術(shù)成果。（二）教學(xué)管理方面教學(xué)管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在教學(xué)計(jì)劃隨意變更、教學(xué)過程監(jiān)管不到位等問題；實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相對薄弱，實(shí)踐教學(xué)設(shè)備和場地不足，學(xué)生實(shí)踐操作能力培養(yǎng)有待加強(qiáng)；課程考核方式單一，過于注重理論考試，對學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力考核不夠。（三）學(xué)生管理方面學(xué)生思想政治教育工作不夠深入，部分學(xué)生理想信念淡薄，缺乏社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感；學(xué)生日常管理存在漏洞，對學(xué)生的考勤、宿舍管理等方面監(jiān)管不夠嚴(yán)格；心理健康教育工作有待加強(qiáng)，對學(xué)生心理健康問題的排查和干預(yù)不夠及時(shí)有效。（四）財(cái)務(wù)管理方面財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，存在預(yù)算編制不科學(xué)、經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范等問題；資產(chǎn)管理存在漏洞，資產(chǎn)登記、清查不及時(shí)，部分資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重；收費(fèi)管理不夠嚴(yán)格，存在擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等問題。（五）后勤服務(wù)方面后勤服務(wù)質(zhì)量有待提高，食堂飯菜質(zhì)量不高、價(jià)格偏貴，學(xué)生滿意度較低；校園環(huán)境衛(wèi)生管理不到位，存在垃圾清理不及時(shí)、衛(wèi)生死角等問題；水電設(shè)施老化，維修不及時(shí)，影響師生正常生活和學(xué)習(xí)。三、整改措施及成效（一）師德師風(fēng)整改加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，建立健全師德師風(fēng)長效機(jī)制。開展師德師風(fēng)專題培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀；建立師德師風(fēng)考核評(píng)價(jià)體系，將師德師風(fēng)表現(xiàn)與教師績效考核、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，對違反師德師風(fēng)的教師進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過整改，教師的職業(yè)道德水平明顯提高，工作積極性和主動(dòng)性顯著增強(qiáng)。（二）教學(xué)管理整改進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，規(guī)范教學(xué)行為；加大實(shí)踐教學(xué)投入，改善實(shí)踐教學(xué)條件，增加實(shí)踐教學(xué)課時(shí)，提高學(xué)生實(shí)踐操作能力；改革課程考核方式，采用多元化考核方法，全面評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。通過整改，教學(xué)秩序更加規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量得到有效提升。（三）學(xué)生管理整改加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作，創(chuàng)新教育方式方法，提高教育實(shí)效。加強(qiáng)學(xué)生日常管理，建立健全學(xué)生考勤、宿舍管理等制度，加大對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生的處理力度；加強(qiáng)心理健康教育工作，建立學(xué)生心理健康檔案，開展心理健康普查和咨詢服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和干預(yù)學(xué)生心理健康問題。通過整改，學(xué)生的思想道德素質(zhì)明顯提高，日常行為更加規(guī)范。（四）財(cái)務(wù)管理整改完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)預(yù)算編制和執(zhí)行管理?？茖W(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失；規(guī)范收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過整改，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，經(jīng)費(fèi)使用更加合理。（五）后勤服務(wù)整改加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)食堂管理，優(yōu)化飯菜品種和質(zhì)量，合理控制飯菜價(jià)格；加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治力度，建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評(píng)比；加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)和管理，及時(shí)維修老化設(shè)施，保障師生正常用水用電。通過整改，后勤服務(wù)質(zhì)量明顯提高，師生滿意度顯著提升。四、下一步工作計(jì)劃（一）持續(xù)深化整改對尚未完成整改的問題，建立跟蹤督辦機(jī)制，加強(qiáng)督促檢查，確保問題整改到位。同時(shí)，對已完成整改的問題進(jìn)行“回頭看”，防止問題反彈。（二）建立長效機(jī)制總結(jié)專項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長效管理機(jī)制。加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，確保制度剛性運(yùn)行，防止類似問題再次發(fā)生。（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對學(xué)院各項(xiàng)工作的日常監(jiān)督檢查。定期開展專項(xiàng)檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解