2025年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試題庫(kù)（附答案）一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特征是（）。A.土地是基本生產(chǎn)資料B.自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)交織C.生產(chǎn)周期長(zhǎng)D.受氣候影響大答案：B解析：農(nóng)業(yè)的自然再生產(chǎn)（動(dòng)植物生長(zhǎng)發(fā)育）與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)（人類勞動(dòng)投入）相互交織，是農(nóng)業(yè)區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)的根本特征。2.某地區(qū)蘋果價(jià)格由10元/公斤上漲至12元/公斤，需求量由5000公斤降至4500公斤，蘋果的需求價(jià)格彈性系數(shù)為（）。A.0.5B.1.0C.1.5D.2.0答案：A解析：需求價(jià)格彈性系數(shù)=（需求量變動(dòng)百分比）/（價(jià)格變動(dòng)百分比）=[（4500-5000）/5000]/[(12-10)/10]=(-10%)/20%=-0.5（取絕對(duì)值為0.5）。3.根據(jù)《家庭農(nóng)場(chǎng)管理辦法》，家庭農(nóng)場(chǎng)的核心特征是（）。A.注冊(cè)為企業(yè)法人B.以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力C.土地流轉(zhuǎn)面積超過(guò)100畝D.年銷售收入超過(guò)50萬(wàn)元答案：B解析：家庭農(nóng)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)“家庭經(jīng)營(yíng)”本質(zhì)，以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，區(qū)別于雇工為主的農(nóng)業(yè)企業(yè)。4.下列農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼中，屬于“黃箱”政策的是（）。A.耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼B.玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼C.農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼D.高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)貼答案：B解析：“黃箱”政策指對(duì)生產(chǎn)和貿(mào)易有扭曲作用的補(bǔ)貼（如特定產(chǎn)品價(jià)格支持、直接補(bǔ)貼）；“綠箱”政策為不扭曲貿(mào)易的補(bǔ)貼（如耕地保護(hù)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施）。玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼屬于特定產(chǎn)品直接補(bǔ)貼，屬于“黃箱”。5.農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度屬于（）。A.國(guó)有獨(dú)資B.股份有限公司C.合作制D.有限責(zé)任公司答案：C解析：農(nóng)村信用社是社員入股、民主管理、主要為社員服務(wù)的合作金融組織，核心是合作制產(chǎn)權(quán)。6.農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的核心目標(biāo)是（）。A.提高單產(chǎn)水平B.實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約與環(huán)境友好C.擴(kuò)大種植規(guī)模D.增加農(nóng)民工資性收入答案：B解析：農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展以資源高效利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)為核心，追求經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益統(tǒng)一。7.農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的主要功能是（）。A.提供休閑觀光服務(wù)B.實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品集中交易與價(jià)格發(fā)現(xiàn)C.承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)D.開展農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)答案：B解析：批發(fā)市場(chǎng)是農(nóng)產(chǎn)品流通的樞紐，核心功能是集中交易、形成市場(chǎng)價(jià)格（價(jià)格發(fā)現(xiàn)）。8.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)函數(shù)中，“邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律”發(fā)生的前提是（）。A.所有生產(chǎn)要素同比例增加B.至少一種生產(chǎn)要素固定C.技術(shù)水平持續(xù)提高D.土地面積無(wú)限擴(kuò)大答案：B解析：邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律指在其他要素投入固定時(shí)，連續(xù)增加某一要素投入，邊際產(chǎn)量最終會(huì)遞減。9.農(nóng)民專業(yè)合作社的“二次返利”依據(jù)是（）。A.社員認(rèn)購(gòu)股份B.社員與合作社的交易量（額）C.社員家庭人口數(shù)量D.社員勞動(dòng)時(shí)間答案：B解析：合作社遵循“按交易量（額）返還”原則，二次返利基于社員與合作社的業(yè)務(wù)往來(lái)量。10.數(shù)字農(nóng)業(yè)中，“精準(zhǔn)灌溉系統(tǒng)”主要應(yīng)用的技術(shù)是（）。A.區(qū)塊鏈B.物聯(lián)網(wǎng)（傳感器+智能控制）C.大數(shù)據(jù)分析D.5G通信答案：B解析：精準(zhǔn)灌溉通過(guò)土壤濕度傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，智能控制灌溉設(shè)備，屬于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)函數(shù)的主要因素包括（）。A.土地?cái)?shù)量與質(zhì)量B.勞動(dòng)力技能水平C.農(nóng)業(yè)機(jī)械投入D.氣候變化E.農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格答案：ABCD解析：生產(chǎn)函數(shù)反映投入與產(chǎn)出關(guān)系，影響因素包括土地、勞動(dòng)力、資本（機(jī)械）、技術(shù)及自然條件（氣候）；市場(chǎng)價(jià)格屬于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不直接影響生產(chǎn)函數(shù)本身。2.農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的主要類型有（）。A.生產(chǎn)者→消費(fèi)者（直銷）B.生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者C.生產(chǎn)者→加工企業(yè)→消費(fèi)者D.政府→生產(chǎn)者→消費(fèi)者（統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷）E.電商平臺(tái)→生產(chǎn)者→消費(fèi)者（直播帶貨）答案：ABCE解析：現(xiàn)代流通渠道包括直銷、批發(fā)市場(chǎng)渠道、加工企業(yè)渠道、電商渠道；統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，非主要類型。3.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體包括（）。A.小農(nóng)戶B.家庭農(nóng)場(chǎng)C.農(nóng)民專業(yè)合作社D.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)E.農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織答案：BCDE解析：新型經(jīng)營(yíng)主體以規(guī)?；I(yè)化、組織化為特征，包括家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、龍頭企業(yè)、服務(wù)組織；小農(nóng)戶是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)主體。4.農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的特點(diǎn)有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)地域性強(qiáng)（不同地區(qū)災(zāi)害差異大）B.保險(xiǎn)標(biāo)的具有生命性（動(dòng)植物易損）C.道德風(fēng)險(xiǎn)低（損失易觀測(cè)）D.政策依賴性高（需財(cái)政補(bǔ)貼）E.賠付率穩(wěn)定（年度波動(dòng)?。┐鸢福篈BD解析：農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)因自然風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜，道德風(fēng)險(xiǎn)高（如隱瞞損失），賠付率年度波動(dòng)大；其特點(diǎn)包括地域性、標(biāo)的生命性、政策支持。5.數(shù)字農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景包括（）。A.無(wú)人機(jī)植保（病蟲害監(jiān)測(cè)與防治）B.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源（區(qū)塊鏈記錄）C.智能溫室（溫濕度自動(dòng)調(diào)控）D.農(nóng)村信用體系建設(shè)（大數(shù)據(jù)評(píng)估農(nóng)戶信用）E.農(nóng)產(chǎn)品出口關(guān)稅計(jì)算答案：ABCD解析：數(shù)字農(nóng)業(yè)聚焦生產(chǎn)、流通、管理環(huán)節(jié)的數(shù)字化，包括無(wú)人機(jī)、溯源、智能溫室、信用評(píng)估；關(guān)稅計(jì)算屬于政策執(zhí)行，非數(shù)字農(nóng)業(yè)核心場(chǎng)景。三、案例分析題（共2題，每題20分，閱讀材料后回答問題）案例1：某縣特色柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展某縣地處亞熱帶季風(fēng)區(qū)，種植柑橘歷史超30年，現(xiàn)有種植面積10萬(wàn)畝，年產(chǎn)量15萬(wàn)噸，但存在“賣果難”“價(jià)格低”問題。2023年，縣政府推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：-引入果汁加工企業(yè)，建設(shè)2條柑橘汁生產(chǎn)線；-與電商平臺(tái)合作開設(shè)“XX柑橘”官方旗艦店，開展直播帶貨；-引導(dǎo)果農(nóng)成立“柑橘合作社”，統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、分級(jí)包裝、對(duì)接市場(chǎng)；-申報(bào)“XX柑橘”地理標(biāo)志產(chǎn)品，制定綠色食品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。問題1：縣政府推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸措施有哪些？請(qǐng)結(jié)合材料說(shuō)明。（6分）答案：①加工環(huán)節(jié)延伸：引入果汁加工企業(yè)，建設(shè)生產(chǎn)線，將初級(jí)柑橘轉(zhuǎn)化為果汁（加工品），提升附加值；②流通環(huán)節(jié)創(chuàng)新：與電商平臺(tái)合作開設(shè)旗艦店、直播帶貨，縮短流通鏈條，拓展線上銷售渠道；③組織化提升：引導(dǎo)果農(nóng)成立合作社，統(tǒng)一采購(gòu)、包裝、對(duì)接市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)議價(jià)能力。問題2：“XX柑橘”申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品對(duì)品牌建設(shè)的作用是什么？（7分）答案：①?gòu)?qiáng)化地域特色：地理標(biāo)志賦予產(chǎn)品“產(chǎn)地獨(dú)特性”標(biāo)簽（如該縣氣候、土壤條件），區(qū)別于其他地區(qū)柑橘；②提升信任度：地理標(biāo)志需通過(guò)嚴(yán)格審核（如種植標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求），向消費(fèi)者傳遞品質(zhì)保證；③增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：地理標(biāo)志產(chǎn)品在市場(chǎng)中具有差異化優(yōu)勢(shì)，可提高溢價(jià)能力（如價(jià)格比普通柑橘高20%-30%）；④促進(jìn)產(chǎn)業(yè)保護(hù)：地理標(biāo)志受法律保護(hù)，可防止其他地區(qū)仿冒，維護(hù)該縣柑橘品牌權(quán)益。問題3：合作社“統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資”對(duì)果農(nóng)的積極影響有哪些？（7分）答案：①降低成本：批量采購(gòu)可獲得價(jià)格折扣（如農(nóng)資采購(gòu)價(jià)降低5%-10%），減少果農(nóng)生產(chǎn)投入；②保障質(zhì)量：合作社統(tǒng)一篩選優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供應(yīng)商，避免果農(nóng)因信息不對(duì)稱購(gòu)買劣質(zhì)產(chǎn)品；③技術(shù)傳導(dǎo)：合作社可聯(lián)合供應(yīng)商提供農(nóng)資使用培訓(xùn)（如化肥施用方法、農(nóng)藥配比），提升果農(nóng)種植技術(shù)；④風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：若因農(nóng)資質(zhì)量問題導(dǎo)致?lián)p失，合作社可集中維權(quán)，降低單個(gè)果農(nóng)維權(quán)成本。案例2：家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析張某2022年流轉(zhuǎn)土地120畝種植水稻，家庭成員3人（夫妻+1個(gè)勞動(dòng)力），雇傭臨時(shí)工人100工日（日工資150元）。投入情況：種子2萬(wàn)元、化肥8萬(wàn)元、農(nóng)藥3萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)作業(yè)費(fèi)（翻耕+收割）5萬(wàn)元、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)12萬(wàn)元（1000元/畝）。產(chǎn)出：水稻總產(chǎn)量9萬(wàn)公斤，銷售均價(jià)2.8元/公斤（全部售出）。問題1：計(jì)算該家庭農(nóng)場(chǎng)2022年凈利潤(rùn)（要求列出計(jì)算過(guò)程）。（6分）答案：總收入=9萬(wàn)公斤×2.8元/公斤=25.2萬(wàn)元；總成本=種子2萬(wàn)+化肥8萬(wàn)+農(nóng)藥3萬(wàn)+農(nóng)機(jī)5萬(wàn)+土地流轉(zhuǎn)12萬(wàn)+雇工成本（100工日×150元）=2+8+3+5+12+1.5=31.5萬(wàn)元；凈利潤(rùn)=總收入-總成本=25.2-31.5=-6.3萬(wàn)元（虧損）。問題2：分析該家庭農(nóng)場(chǎng)虧損的可能原因（至少3點(diǎn)）。（7分）答案：①土地流轉(zhuǎn)成本過(guò)高：1000元/畝的流轉(zhuǎn)費(fèi)高于當(dāng)?shù)仄骄剑僭O(shè)當(dāng)?shù)仄骄?00元/畝），導(dǎo)致固定成本增加；②雇工比例大：家庭成員3人，雇傭100工日（約12.5人/月），人工成本占比高（1.5萬(wàn)元），未充分發(fā)揮家庭勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)；③單產(chǎn)偏低：120畝產(chǎn)9萬(wàn)公斤，單產(chǎn)750公斤/畝，若當(dāng)?shù)馗弋a(chǎn)水平為900公斤/畝，單產(chǎn)差距導(dǎo)致收入減少（120畝×150公斤×2.8元=5.04萬(wàn)元）；④銷售價(jià)格低：2.8元/公斤可能低于市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)稻價(jià)格（如3.2元/公斤），未實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。問題3：提出3條提升該家庭農(nóng)場(chǎng)盈利水平的建議。（7分）答案：①降低