Name：PPTTime：2025.08不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力全員奮戰(zhàn)安全攻堅(jiān)講解不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力-行動(dòng)背景與總體目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)與措施執(zhí)法與監(jiān)督機(jī)制保障與考核機(jī)制安全文化建設(shè)強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)管激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)急管理與救援監(jiān)督與反饋機(jī)制目錄事故預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備保障與持續(xù)改進(jìn)全員參與與宣傳1Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲行動(dòng)背景與總體目標(biāo)不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力行動(dòng)背景與總體目標(biāo)020103戰(zhàn)略部署依據(jù)時(shí)間框架核心目標(biāo)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的深層次矛盾和問題，推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型2024—2026年，分階段消除重大隱患存量、遏制增量，最終建立長效機(jī)制通過"八大行動(dòng)"實(shí)施"人防、技防、工程防、管理防"措施，2026年底前形成重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零常態(tài)化機(jī)制，提升本質(zhì)安全水平2Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲重點(diǎn)任務(wù)與措施不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力重點(diǎn)任務(wù)與措施>1.人防能力提升123主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)：分年度對(duì)礦山、消防、工貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開展集中培訓(xùn)，推廣"中央黨校主課堂+地區(qū)分課堂"模式從業(yè)人員素質(zhì)強(qiáng)化：嚴(yán)格"三類重點(diǎn)人員"(特種作業(yè)、高危崗位、新入職人員)培訓(xùn)考核，2024年完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)清理整頓應(yīng)急能力建設(shè)：定期組織疏散逃生演練，確保全員熟知安全出口及應(yīng)急處置流程不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力重點(diǎn)任務(wù)與措施>2.技防與工程防升級(jí)科技支撐工程治理高危行業(yè)領(lǐng)域推廣安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，推進(jìn)"機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人"實(shí)施消防設(shè)施升級(jí)、公路安全防護(hù)、水庫除險(xiǎn)加固等工程，淘汰落后工藝設(shè)備不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力重點(diǎn)任務(wù)與措施>3.管理防體系優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制定大中小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本規(guī)范，打造標(biāo)桿企業(yè)并落實(shí)激勵(lì)政策隱患動(dòng)態(tài)清零企業(yè)主要負(fù)責(zé)人需帶隊(duì)定期檢查(高危行業(yè)每月1次)，建立自查自改機(jī)制；政府完善掛牌督辦、銷號(hào)核查制度3Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲執(zhí)法與監(jiān)督機(jī)制不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力執(zhí)法與監(jiān)督機(jī)制精準(zhǔn)執(zhí)法：采用"四不兩直"、異地交叉執(zhí)法等方式，對(duì)嚴(yán)重違法行為實(shí)施"一案雙罰"、行刑銜接01責(zé)任倒查：對(duì)未排查或整改隱患導(dǎo)致事故的，參照事故調(diào)查程序追責(zé)02社會(huì)監(jiān)督：健全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)內(nèi)部員工和社會(huì)公眾報(bào)告重大隱患034Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲保障與考核機(jī)制不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力保障與考核機(jī)制量化指標(biāo)2024年消除歷史存量隱患，2025年遏制增量，2026年形成動(dòng)態(tài)清零機(jī)制組織保障國務(wù)院安委會(huì)辦公室統(tǒng)籌"1+31"方案框架，定期調(diào)度進(jìn)展并納入考核巡查資源投入加大安全科技研發(fā)和工程治理資金支持，強(qiáng)化基層執(zhí)法力量配備5Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲安全文化建設(shè)不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力安全文化建設(shè)>5.1安全知識(shí)普及安全教育進(jìn)社區(qū)：組織安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，深入社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)開展安全知識(shí)講座和安全教育主題活動(dòng)01媒體宣傳：利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺(tái)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)02警示教育：定期組織典型事故案例警示教育活動(dòng)，加強(qiáng)事故教訓(xùn)的反思和學(xué)習(xí)03不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力安全文化建設(shè)>5.2營造全員參與氛圍4活動(dòng)策劃：開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全操作技能比武等多樣化的活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參與意見收集：鼓勵(lì)員工對(duì)安全工作提出建議和意見，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制以鼓勵(lì)全員參與安全管理正面激勵(lì)：通過表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，鼓勵(lì)員工自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)566Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)管不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)管>6.1明確責(zé)任分工企業(yè)主體責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制部門協(xié)同各相關(guān)職能部門要按照職責(zé)分工，共同推進(jìn)全員安全攻堅(jiān)行動(dòng)執(zhí)法嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為依法嚴(yán)懲不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)管>6.2持續(xù)跟蹤與評(píng)估010302定期評(píng)估：定期對(duì)全員安全攻堅(jiān)行動(dòng)的進(jìn)展和成效進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改信息公開：定期公開全員安全攻堅(jiān)行動(dòng)的進(jìn)展情況和重大事故隱患清零信息專項(xiàng)督查：組織專家和媒體開展專項(xiàng)督查，確保行動(dòng)落地生根7Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)驗(yàn)推廣不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)驗(yàn)推廣>7.1激勵(lì)機(jī)制建設(shè)01政策激勵(lì)制定安全生產(chǎn)激勵(lì)政策，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)02精神激勵(lì)通過表彰大會(huì)、頒發(fā)榮譽(yù)證書等方式，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)積極性03物質(zhì)激勵(lì)通過獎(jiǎng)金、津貼等方式，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)驗(yàn)推廣>7.2經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣010302經(jīng)驗(yàn)交流：定期組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分享好的做法和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步持續(xù)改進(jìn)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)全員安全攻堅(jiān)行動(dòng)的各項(xiàng)工作案例推廣：將好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成案例進(jìn)行推廣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用8Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲應(yīng)急管理與救援不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力應(yīng)急管理與救援>8.1應(yīng)急預(yù)案與演練各企業(yè)應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行評(píng)估和修訂定期組織應(yīng)急演練，包括模擬真實(shí)情況的演習(xí)和實(shí)際模擬操作等確保預(yù)案和演練包括各種可能的突發(fā)狀況，例如火災(zāi)、泄漏、地震等演練實(shí)施完善預(yù)案多場(chǎng)景準(zhǔn)備不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力應(yīng)急管理與救援>8.2應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)培訓(xùn)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力物資儲(chǔ)備跨區(qū)域協(xié)作儲(chǔ)備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，確保在緊急情況下能夠及時(shí)提供支持建立跨區(qū)域、跨部門的應(yīng)急救援協(xié)作機(jī)制，提高整體應(yīng)對(duì)能力9Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲監(jiān)督與反饋機(jī)制不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力監(jiān)督與反饋機(jī)制>9.1監(jiān)督執(zhí)行專項(xiàng)檢查針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題定期巡查對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期巡查，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行第三方評(píng)估引入第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估，確保客觀公正不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力監(jiān)督與反饋機(jī)制>9.2反饋與改進(jìn)建立暢通的反饋渠道，鼓勵(lì)員工和公眾對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見和建議建立反饋渠道及時(shí)響應(yīng)對(duì)反饋的問題和建議及時(shí)響應(yīng)和處理，確保問題得到解決持續(xù)改進(jìn)根據(jù)反饋和評(píng)估結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)全員安全攻堅(jiān)行動(dòng)的各項(xiàng)工作10Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲安全技術(shù)的研究與推廣不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力安全技術(shù)的研究與推廣>10.1安全技術(shù)的研究1科技投入：加大對(duì)安全技術(shù)研究的投入，推動(dòng)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合：促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，推動(dòng)安全技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用國際合作：加強(qiáng)與國際先進(jìn)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的合作與交流，引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)23不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力安全技術(shù)的研究與推廣>10.2安全技術(shù)的推廣示范引領(lǐng)建立安全技術(shù)示范區(qū)或示范企業(yè)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，推動(dòng)安全技術(shù)的廣泛應(yīng)用培訓(xùn)教育加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工對(duì)安全技術(shù)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力政策支持制定相關(guān)政策措施，鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法工作總結(jié)匯報(bào)不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力安全技術(shù)的研究與推廣31通過以上措施的實(shí)施，全員奮戰(zhàn)安全攻堅(jiān)行動(dòng)將有效提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平，為構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境提供有力保障11Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲安全文化與價(jià)值觀的培育不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力安全文化與價(jià)值觀的培育>11.1安全文化的建設(shè)1文化宣傳：通過多種形式和渠道宣傳安全文化，如安全標(biāo)語、安全教育片、安全文化展覽等樹立榜樣：表彰在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，樹立榜樣，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用融入日常：將安全文化融入員工的日常工作和生活中，形成自覺的安全行為習(xí)慣23不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力安全文化與價(jià)值觀的培育>11.2安全價(jià)值觀的培育價(jià)值觀教育開展安全價(jià)值觀教育，使員工深刻理解安全的重要性，樹立"安全第一"的思想通過培訓(xùn)、引導(dǎo)等方式，幫助員工樹立正確的安全觀念和價(jià)值觀培訓(xùn)與引導(dǎo)通過實(shí)踐和體驗(yàn)，使員工深刻理解安全與個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)的關(guān)系，增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感實(shí)踐與體驗(yàn)12Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲事故預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力事故預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備>12.1事故預(yù)防措施技術(shù)防范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員培訓(xùn)加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段和設(shè)備，提高預(yù)防事故的能力和水平定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和控制不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力事故預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備>12.2應(yīng)急準(zhǔn)備工作物資儲(chǔ)備儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保在緊急情況下能夠及時(shí)投入使用預(yù)案制定制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括預(yù)警、響應(yīng)、處置、恢復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)隊(duì)伍建設(shè)建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力和水平13Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲保障與持續(xù)改進(jìn)不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力保障與持續(xù)改進(jìn)>13.1組織保障責(zé)任分工明確各相關(guān)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系協(xié)調(diào)機(jī)制建立跨部門、跨企業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保全員安全攻堅(jiān)行動(dòng)的順利推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，發(fā)揮表率作用不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力保障與持續(xù)改進(jìn)>13.2資源保障10資金投入確保安全生產(chǎn)所需的資金投入，包括安全技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)等方面的投入110技術(shù)支持加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作，引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法210基礎(chǔ)設(shè)施加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高企業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力3不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力保障與持續(xù)改進(jìn)>13.3持續(xù)改進(jìn)定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成案例庫，為其他企業(yè)提供借鑒長期規(guī)劃制定長期規(guī)劃，確保全員安全攻堅(jiān)行動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)和不斷完善根據(jù)實(shí)施過程中的反饋和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整行動(dòng)方案和措施反饋與調(diào)整經(jīng)驗(yàn)總結(jié)14Graphicdesignworks個(gè)人作品集Personalportfolio視覺設(shè)計(jì)好的創(chuàng)作是理性與感性的交響曲全員參與與宣傳不設(shè)限的創(chuàng)造力可量化的專業(yè)力全員參與與宣傳>14.1全員參與鼓勵(lì)員工參與鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提出意見和建議1建立激勵(lì)機(jī)制通過獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等方式，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作2培訓(xùn)與指導(dǎo)為員工提供必