電力公司電力搶修預(yù)案

第一章：總則......................................................................3

1.1預(yù)案目的與依據(jù)...........................................................3

1.1.1預(yù)案目的...............................................................3

1.1.2預(yù)案依據(jù)...............................................................3

1.1.3適用對(duì)象...............................................................3

1.1.4適用范圍...............................................................3

1.1.5修訂原則...............................................................4

1.1.6更新周期...............................................................4

1.1.7修訂程序...............................................................4

第二章：組織體系.................................................................4

1.1.8領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成...........................................................4

1.1.9領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度.......................................................4

1.1.10工作小組構(gòu)成..........................................................5

1.1.11工作小組工作制度......................................................5

1.1.12應(yīng)急隊(duì)伍構(gòu)成..........................................................5

1.1.13應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)與演練....................................................5

1.1.14應(yīng)急隊(duì)伍管理..........................................................5

第三章：預(yù)警與預(yù)防...............................................................6

1.1.15預(yù)警系統(tǒng)概述..........................................................6

1.1.16預(yù)警系統(tǒng)組成..........................................................6

1.1.17預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制......................................................6

1.1.18預(yù)防措施概述..........................................................6

1.1.19預(yù)防措施內(nèi)容..........................................................6

1.1.20應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件概述..................................................7

1.1.21應(yīng)急預(yù)案啟定條件內(nèi)容..................................................7

第四章：搶修資源配置.............................................................7

1.1.22人員組織架構(gòu)..........................................................7

1.1.23人員培訓(xùn)與考核........................................................7

1.1.24人員調(diào)度與配置........................................................8

1.1.25物資儲(chǔ)備..............................................................8

1.1.26設(shè)備維護(hù)與管理........................................................8

1.1.27物資調(diào)度與配送........................................................8

1.1.28技術(shù)資料與圖紙........................................................8

1.1.29技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)..........................................................8

1.1.30技術(shù)交流與培訓(xùn)........................................................9

第五章：搶修流程..................................................................9

1.1.31搶修指令下達(dá)..........................................................9

1.1.32搶修隊(duì)伍組建..........................................................9

1.1.33搶修物資準(zhǔn)備..........................................................9

1.1.34現(xiàn)場(chǎng)安全措施..........................................................9

1.1.35搶修作業(yè)實(shí)施..........................................................9

1.1.36搶修進(jìn)度匯報(bào).........................................................10

1.1.37搶修驗(yàn)收.............................................................10

1.1.38搶修總結(jié).............................................................10

1.1.39搶修資料歸檔.........................................................10

第六章：安全防護(hù).................................................................10

1.1.40目的與意義...........................................................10

1.1.41個(gè)人防護(hù)措施.........................................................10

1.1.42目的與意義...........................................................11

1.1.43環(huán)境保護(hù)措施.........................................................11

1.1.44目的與意義...........................................................11

1.1.45安全監(jiān)管措施.........................................................11

第七章通信與信息保障...........................................................11

1.1.46通信保障目標(biāo).........................................................12

1.1.47通信保障措施.........................................................12

1.1.48信息報(bào)送原則.........................................................12

1.1.49信息報(bào)送流程.........................................................12

1.1.50信息報(bào)送內(nèi)容.........................................................12

1.1.51信息共享原則.........................................................12

1.1.52信息共享范圍.........................................................13

1.1.53信息共享方式.........................................................13

1.1.54信息共享要求.........................................................13

第八章應(yīng)急演練..................................................................13

1.1.55演練目的.............................................................13

1.1.56演練內(nèi)容.............................................................13

1.1.57演練周期.............................................................13

1.1.58演練計(jì)劃制定.........................................................14

1.1.59演練組織架構(gòu).........................................................14

1.1.60演練人員分工.........................................................14

1.1.61演練前期準(zhǔn)備.........................................................14

1.1.62演練實(shí)施.............................................................14

1.1.63評(píng)估內(nèi)容.............................................................14

1.1.64評(píng)估方法.............................................................15

1.1.65評(píng)估報(bào)告.............................................................15

第九章：預(yù)案管理與監(jiān)督..........................................................15

1.1.66修訂目的.............................................................15

1.1.67修訂原則.............................................................15

1.1.68修訂程序.............................................................15

1.1.69修訂周期.............................................................15

1.1.70培訓(xùn)目的.............................................................16

1.1.71培訓(xùn)內(nèi)容.............................................................16

1.1.72培訓(xùn)方式.............................................................16

1.1.73培訓(xùn)周期.............................................................16

1.1.74監(jiān)督考核目的.........................................................16

1.1.75監(jiān)督考核內(nèi)容.........................................................16

1.1.76監(jiān)督考核方式.........................................................16

1.1.77監(jiān)督考核周期.........................................................17

第十章：附錄.....................................................................17

1.1.78中華人民共和國(guó)電力法.................................................17

1.1.79中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法............................................17

1.1.80中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法........................................17

1.1.81電力安全應(yīng)急預(yù)案管理辦法............................................17

1.1.82電力設(shè)施保護(hù)條例.....................................................17

1.1.83電力供應(yīng)與使用條例...................................................17

1.1.84電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則.................................................17

1.1.85電力搶修安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定......................................17

1.1.86電力行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則............................................17

1.1.87其他相關(guān)法律法規(guī)....................................................17

第一章：總則

1.1預(yù)案目的與依據(jù)

1.1.1預(yù)案目的

為保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高電力搶修效率，減少電力設(shè)施故隙對(duì)用

戶(hù)的影響，本預(yù)案旨在規(guī)范電力公司電力搶修工作，明確搶修組織架構(gòu)、流程及

責(zé)任，為電力搶修提供科學(xué)的指導(dǎo)。

1.1.2預(yù)案依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《電力設(shè)施搶

修管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合電力公司實(shí)際情況及歷史搶修經(jīng)驗(yàn)制定。

第二節(jié)預(yù)案適用范圍

1.1.3適用對(duì)象

本預(yù)案適用于電力公司及其下屬分子公司、供電單位、運(yùn)維單位等在電力設(shè)

施搶修過(guò)程中涉及的各項(xiàng)工作。

1.1.4適用范圍

（1）電力設(shè)施故障搶修；

（2）電力設(shè)施應(yīng)急搶修；

（3）電力設(shè)施重大故障應(yīng)急響應(yīng)；

（4）電力設(shè)施搶修協(xié)調(diào)與指揮；

（5）電力設(shè)施投修資源調(diào)配。

第三節(jié)預(yù)案修訂與更新

1.1.5修訂原則

（1）本預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂，保證預(yù)案內(nèi)容的時(shí)效性和適應(yīng)性；

（2）修訂過(guò)程中，應(yīng)充分借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合電力公司實(shí)際情況；

（3）修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

1.1.6更新周期

本預(yù)案的更新周期為每?jī)赡暌淮?。如遇法律法?guī)調(diào)整、電力系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境變

化等特殊情況，可適時(shí)進(jìn)行修訂。

1.1.7修訂程序

（1）預(yù)案修訂工作由電力公司安全生產(chǎn)部門(mén)牽頭，組織相關(guān)部門(mén)共同參與；

（2）預(yù)案修訂完成后，應(yīng)提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議；

（3）審議通過(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并予以發(fā)布.

第二章：組織體系

第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組

1.1.8領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成

電力公司電力搶修預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人

擔(dān)任副組長(zhǎng)，以及相關(guān)職能部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、安全監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人作為成員。領(lǐng)

導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：

（1）制定電力拴修預(yù)案的總體方針、政策和目標(biāo)；

（2）統(tǒng)一指揮電力搶修工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源；

（3）對(duì)電力搶修工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；

（4）審批電力搶修預(yù)案的修訂和調(diào)整。

1.1.9領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決電力搶修工作中的重大問(wèn)題：

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)電力搶修工作進(jìn)行定期評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善預(yù)

案；

（3）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)電力搶修預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，保證各項(xiàng)工作落

實(shí)到位。

第二節(jié)工作小組

1.1.10工作小組構(gòu)成

電力公司電力搶修預(yù)案工作小組由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)

技術(shù)人員、安全監(jiān)管人員、生產(chǎn)管理人員等組成。工作小組的主要職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)制定電力搶修預(yù)案的具體實(shí)施方案；

（2）組織開(kāi)展電力搶修預(yù)案的培訓(xùn)、演練和宣傳；

（3）負(fù)責(zé)電力搶修預(yù)案的修訂和調(diào)整；

（4）對(duì)電力搶修工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

1.1.11工作小組工作制度

（1）工作小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決電力搶修預(yù)案實(shí)施過(guò)程中的具體問(wèn)

題；

（2）工作小組對(duì)電力搶修預(yù)案的培訓(xùn)、演練和宣傳情況進(jìn)行監(jiān)督，保證各

項(xiàng)T作有序進(jìn)行：

（3）工作小組對(duì)電力搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整預(yù)案，保證搶修工

作順利進(jìn)行。

第三節(jié)應(yīng)急隊(duì)伍

1.1.12應(yīng)急隊(duì)伍構(gòu)成

電力公司電力搶修預(yù)案應(yīng)急隊(duì)伍由公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員組成，包括電力工程

師、電氣工程師、安仝監(jiān)管人員、生產(chǎn)管理人員等。應(yīng)急隊(duì)伍的主要職責(zé)是：

（1）快速響應(yīng)電力故障，及時(shí)開(kāi)展搶修工作；

（2）對(duì)電力搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，制定搶修方案；

（3）配合相關(guān)部門(mén)，保證電力設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行；

（4）參與電力搶修預(yù)案的培訓(xùn)、演練和宣傳。

1.1.13應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)與演練

（1）對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高搶修技能和安全意識(shí)；

（2）組織應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展模擬搶修演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)的能力；

（3）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍與其他部門(mén)的溝通協(xié)作，提高整體應(yīng)急能力。

1.1.14應(yīng)急隊(duì)伍管理

（1）建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行實(shí)名制管理；

（2）定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行考核，保證隊(duì)員具備搶修能力；

（3）建立應(yīng)急隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，提高隊(duì)員的工作積極性。

第三章：預(yù)警與預(yù)防

第一節(jié)預(yù)警系統(tǒng)

1.1.15預(yù)警系統(tǒng)概述

電力公司電力搶修預(yù)案中的預(yù)警系統(tǒng)，旨在通過(guò)監(jiān)測(cè)、分析電力系統(tǒng)運(yùn)行狀

況，及時(shí)發(fā)覺(jué)潛在風(fēng)險(xiǎn)，為電力搶修工作提供預(yù)警信息。預(yù)警系統(tǒng)包括監(jiān)測(cè)設(shè)備、

信息傳輸、數(shù)據(jù)分析與處理、預(yù)警發(fā)布等環(huán)節(jié)。

1.1.16預(yù)警系統(tǒng)組成

（1）監(jiān)測(cè)設(shè)備：包括遙測(cè)、遙信、遙視等設(shè)備，對(duì)電力系統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行

實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

（2）信息傳輸：通過(guò)光纖、無(wú)線等通信手段，將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至監(jiān)控

中心C

（3）數(shù)據(jù)分析與處理：采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理算法，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分

析，識(shí)別異常情況。

（4）預(yù)警發(fā)布：根據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，指導(dǎo)電力搶修工作。

1.1.17預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制

（1）監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，傳輸至監(jiān)控中心。

（2）監(jiān)控中心充數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，發(fā)覺(jué)異常情況。

（3）預(yù)警系統(tǒng)根據(jù)異常情況，預(yù)警信息。

（4）預(yù)警信息發(fā)布至相關(guān)電力搶修人員，指導(dǎo)搶修工作。

第二節(jié)預(yù)防措施

1.1.18預(yù)防措施概述

預(yù)防措施是電力公司電力搶修預(yù)案中的重要環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)采取一系列措

施，降低電力系統(tǒng)故障發(fā)生的概率，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定。

1.1.19預(yù)防措施內(nèi)容

（1）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：定期對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)行良好。

（2）定期檢查：對(duì)電力系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)并消除安全

隱患。

（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定相

應(yīng)的預(yù)防措施。

（4）應(yīng)急演練：定期組織電力搶修應(yīng)急演練，提高搶修人員的應(yīng)對(duì)能力。

（5）信息共享：加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的信息共享，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)

確性。

（6）培訓(xùn)與教育：加強(qiáng)電力搶修人員的培訓(xùn)與教育，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和安

全意識(shí)。

第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件

1.1.20應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件概述

應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件是指在電力系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，根據(jù)預(yù)警信息和其他相

關(guān)信息，判斷是否需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)。

1.1.21應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件內(nèi)容

（1）電力系統(tǒng)發(fā)生故障，導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷或電壓異常C

（2）監(jiān)測(cè)設(shè)備檢測(cè)到電力系統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)異常，可能引發(fā)故障。

（3）電力系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境發(fā)生變化，可能對(duì)電力設(shè)備造成影響。

（4）接到重要電力設(shè)施遭受自然災(zāi)害、人為破壞等緊急情況報(bào)告。

（5）其他可能導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷或影響電力系統(tǒng)安全的緊急情況。

（6）根據(jù)預(yù)警系統(tǒng)分析結(jié)果，認(rèn)為有必要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的情況。

電力公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定具體的應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件，并不斷完善和調(diào)

整。

第四章：搶修資源配置

第一節(jié)人力資源配置

1.1.22人員組織架構(gòu)

電力公司應(yīng)建立完善的搶修人員組織架構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)和任務(wù)。搶修

人員主要包括以下幾類(lèi)：

（1）搶修指揮人員：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)搶修工作，保證搶修任務(wù)的高效完成。

（2）搶修技術(shù)人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶修作業(yè)，包括故障排除、設(shè)備維修等。

（3）搶修保障人員：負(fù)責(zé)為搶修工作提供后勤保障，包括物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)

安全等。

1.1.23人員培訓(xùn)與考核

（1）電力公司應(yīng)定期對(duì)搶修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)故障

的能力。

（2）建立完善的考核制度，對(duì)搶修人員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，保證人員素

質(zhì)。

1.1.24人員調(diào)度與配置

（1）根據(jù)搶修任務(wù)需求，合理調(diào)度搶修人員，保證搶修力量充足。

（2）加強(qiáng)搶修人員之間的溝通與協(xié)作，提高搶修效率。

第二節(jié)物資設(shè)備配置

1.1.25物資儲(chǔ)備

電力公司應(yīng)建立完善的物資儲(chǔ)備制度，保證搶修所需的物資設(shè)備充足。主要

包括以下幾類(lèi)：

（1）備用設(shè)備：如變壓器、電纜、配電柜等C

（2）備用材料：如絕緣子、金具、線材等。

（3）安全防護(hù)用品：如安全帽、防護(hù)眼鏡、防靜電手套等。

1.1.26設(shè)備維護(hù)與管理

（1）對(duì)搶修設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，保證設(shè)備功能良好。

（2）建立設(shè)備檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備使用、維修情況。

1.1.27物資調(diào)度與配送

（1）根據(jù)搶修任務(wù)需求，合理調(diào)度物資設(shè)備，保證搶修現(xiàn)場(chǎng)物資充足。

（2）加強(qiáng)物資配送管理，保證物資及時(shí)送達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)。

第三節(jié)技術(shù)支持

1.1.28技術(shù)資料與圖紙

（1）電力公司應(yīng)整理完善搶修相關(guān)技術(shù)資料，包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程

等。

（2）建立電子圖紙庫(kù)，方便搶修人員查詢(xún)相關(guān)圖紙。

1.1.29技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)

（1）建立專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，為搶修工作提供技術(shù)指導(dǎo)。

（2）技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速解決搶修過(guò)程中遇到

的技術(shù)問(wèn)題。

1.1.30技術(shù)交流與培訓(xùn)

（1）定期組織技術(shù)交流活動(dòng)，提高搶修人員的技術(shù)水平。

（2）對(duì)新入職的搶修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其快速熟悉搶修業(yè)務(wù)。

通過(guò)以上措施，電力公司可以保證搶修資源配置的合理性和高效性，為電力

搶修工作提供有力保障。

第五章：搶修流程

第一節(jié)搶修啟動(dòng)

1.1.31搶修指令下達(dá)

（1）當(dāng)發(fā)生電力設(shè)施故障，影響電力供應(yīng)時(shí)，電力公司應(yīng)立即啟動(dòng)搶修預(yù)

案。

（2）搶修指令由電力公司調(diào)度部門(mén)下達(dá)，明確搶修任務(wù)、搶修范圍、搶修

人員及物資等.

1.1.32搶修隊(duì)伍組建

（1）根據(jù)搶修指令，電力公司相關(guān)部門(mén)迅速組建搶修隊(duì)伍，包括電力線路、

變電設(shè)備、通信設(shè)備等專(zhuān)業(yè)人員。

（2）搶修隊(duì)伍應(yīng)具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)急處置能力，保證搶修工作的順

利進(jìn)行。

1.1.33搶修物資準(zhǔn)備

（1）電力公司應(yīng)根據(jù)搶修指令，提前準(zhǔn)備搶修所需物資，包括電纜、絕緣

子、金具、工具等。

（2）物資部門(mén)應(yīng)保證搶修物資的充足、完好，并按時(shí)送達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)。

第二節(jié)搶修作業(yè)

1.1.34現(xiàn)場(chǎng)安全措施

（1）搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估，保證安全措施落實(shí)

到位。

（2）設(shè)立安全警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入金修現(xiàn)場(chǎng)。

（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備狀態(tài)良好。

1.1.35搶修作業(yè)實(shí)施

（1）根據(jù)搶修指令，搶修隊(duì)伍按照預(yù)定方案開(kāi)展搶修作業(yè)。

（2）搶修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，保證作業(yè)安全。

（3）搶修人員應(yīng)密切配合，提高搶修效率，縮短停電時(shí)間。

1.1.36搶修進(jìn)度匯報(bào)

（1）搶修過(guò)程中，搶修負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)搶修進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)情況

及存在的問(wèn)題。

（2）匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

第三節(jié)搶修結(jié)束

1.1.37搶修驗(yàn)收

（1）搶修完成后，搶修隊(duì)伍應(yīng)組織驗(yàn)收，保證設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。

（2）驗(yàn)收合格后，搶修負(fù)責(zé)人應(yīng)向調(diào)度部門(mén)報(bào)告搶修結(jié)束。

1.1.38搶修總結(jié)

（1）搶修結(jié)束后，搶修隊(duì)伍應(yīng)總結(jié)搶修過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在的問(wèn)

題。

（2）撰寫(xiě)搶修總結(jié)報(bào)告，為今后類(lèi)似搶修工作提供參考。

1.1.39搶修資料歸檔

（1）將搶修過(guò)程中的相關(guān)資料，如搶修指令、搶修方案、搶修記錄等，整

理歸檔。

（2）妥善保管掄修資料，以便查閱和統(tǒng)計(jì)分析。

第六章：安全防護(hù)

第一節(jié)個(gè)人防護(hù)

1.1.40目的與意義

為保證電力搶修過(guò)程中工作人員的人身安全，降低風(fēng)險(xiǎn)，特制定本節(jié)個(gè)人防

護(hù)措施。個(gè)人防護(hù)措施旨在提高工作人員的安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，減少安全

的發(fā)生。

1.1.41個(gè)人防護(hù)措施

（1）工作人員應(yīng)穿著整齊的工作服，并根據(jù)工作性質(zhì)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,

如安全帽、防塵口罩、護(hù)耳、護(hù)目鏡等。

（2）工作人員在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)使用安全帶、防滑鞋等防護(hù)設(shè)備，并

嚴(yán)格遵守高空作業(yè)安全規(guī)程。

（3）電氣設(shè)備操作人員應(yīng)佩戴絕緣手套、絕緣鞋等防護(hù)用品，以防止電擊。

（4）工作人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢，保證身體健康，發(fā)覺(jué)疾病應(yīng)及時(shí)治療。

（5）工作人員應(yīng)參加安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。

第二節(jié)環(huán)境保護(hù)

1.1.42目的與意義

本節(jié)旨在規(guī)范電力搶修過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)行為，減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞，

保證電力搶修工作的順利進(jìn)行。

1.1.43環(huán)境保護(hù)措施

（1）工作人員應(yīng)遵守國(guó)家和地方的環(huán)保法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策。

（2）工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立臨時(shí)廢棄物收集點(diǎn)，對(duì)廢棄物進(jìn)行分類(lèi)存放，保證廢

棄物的合規(guī)處理。

（3）嚴(yán)禁在施「現(xiàn)場(chǎng)排放有毒、有害物質(zhì)，保證排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)-

（4）采取有效措施降低噪音污染，如使用隔音設(shè)施、合理安排作業(yè)時(shí)間等。

（5）對(duì)施工過(guò)程中可能對(duì)土壤、水體等環(huán)境造成影響的環(huán)節(jié)，采取防護(hù)措

施，避免污染。

第三節(jié)安全監(jiān)管

1.1.44目的與意義

為保證電力搶修工作的安仝進(jìn)行，本節(jié)對(duì)安仝監(jiān)管工作進(jìn)行規(guī)范，況化安仝

監(jiān)管責(zé)任，提高安全監(jiān)管效果。

1.1.45安全監(jiān)管措施

（1）建立健全安全監(jiān)管制度，明確各級(jí)安全監(jiān)管職責(zé)。

（2）安全監(jiān)管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)電力搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整

改。

（3）加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)和操作技能。

（4）對(duì)違反安全規(guī)定的行為，應(yīng)嚴(yán)肅處理，保證安全制度的執(zhí)行。

（5）加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成安全監(jiān)管合力，共同保障電力搶修

工作的安全。

第七章通信與信息保障

第一節(jié)通信保障

1.1.46通信保障目標(biāo)

為保證電力搶修工作的順利進(jìn)行，通信保障應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)：

（1）建立快速、高效的通信網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)搶修現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心、相關(guān)部門(mén)的

實(shí)時(shí)信息溝通。

（2）保證通信設(shè)備正常運(yùn)行，提高通信系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。

1.1.47通信保障措施

（1）建立搶修專(zhuān)用通信網(wǎng)絡(luò)，采用有線、無(wú)線等多種通信手段，實(shí)現(xiàn)搶修

現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心的實(shí)時(shí)通信。

（2）配置足夠的通信設(shè)備，包括移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等，保證搶

修人員隨時(shí)保持通信暢通。

（3）建立通信設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期檢查、維修通信設(shè)備，保證設(shè)備處

于良好狀態(tài).

（4）制定通信應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)突發(fā)情況，迅速調(diào)整通信資源，保證搶修通

信不受影響。

第二節(jié)信息報(bào)送

1.1.48信息報(bào)送原則

（1）客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送電力搶修相關(guān)信息。

（2）保證信息報(bào)送的完整性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。

1.1.49信息報(bào)送流程

（1）搶修現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、整理?yè)屝扌畔?、，及時(shí)向指揮中心報(bào)送。

（2）指揮中心對(duì)收到的信息進(jìn)行審核、匯總，形成綜合信息，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

報(bào)告。

（3）指揮中心根據(jù)搶修進(jìn)展，實(shí)時(shí)更新信息，保證信息報(bào)送的時(shí)效性。

1.1.50信息報(bào)送內(nèi)容

（1）搶修現(xiàn)場(chǎng)情況，包括故障類(lèi)型、影響范圍、搶修進(jìn)度等。

（2）搶修人員、設(shè)備、物資配置情況。

（3）電力搶修相關(guān)政策、法規(guī)、技術(shù)要求等。

第三節(jié)信息共享

1.1.51信息共享原則

（1）建立健全電力搶修信息共享機(jī)制，提高搶修工作效率。

（2）保證信息共享的合規(guī)性、安全性，防止信息泄露。

1.1.52信息共享范圍

（1）電力搶修相關(guān)部門(mén)，包括生產(chǎn)、調(diào)度、安全、物資等。

（2）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。

（3）與電力搶修相關(guān)的其他單位及社會(huì)公眾。

1.1.53信息共享方式

（1）建立電力搶修信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的集中存儲(chǔ)、查詢(xún)和共享。

（2）利用現(xiàn)代通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息共享。

（3）通過(guò)文件、會(huì)議、培訓(xùn)等形式，及時(shí)傳達(dá)搶修相關(guān)信息。

1.1.54信息共享要求

（1）保證信息共享的及時(shí)性，提高搶修T作效率.

（2）加強(qiáng)信息審核，保證共享信息的準(zhǔn)確性和安全性。

（3）建立信息共享反饋機(jī)制，及時(shí)了解共享效果，不斷優(yōu)化共享策略。

第八章應(yīng)急演練

第一節(jié)演練計(jì)劃

1.1.55演練目的

電力搶修應(yīng)急演練旨在檢驗(yàn)電力公司電力搶修預(yù)案的可行性和有效性，提高

搶修隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力，保證在電力設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，能夠迅速、高效地組織

搶修，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定。

1.1.56演練內(nèi)容

（1）演練場(chǎng)景設(shè)定：根據(jù)電力設(shè)施故障類(lèi)型，設(shè)定相應(yīng)的演練場(chǎng)景，如輸

電線路故障、變電站設(shè)備故障等。

（2）演練流程：按照電力搶修預(yù)案的要求，模擬故障發(fā)生、信息報(bào)送、搶

修隊(duì)伍組織、搶修作業(yè)等環(huán)節(jié)。

（3）演練時(shí)間：根據(jù)實(shí)際工作需要，合理確定演練時(shí)間，保證演練的順利

進(jìn)行。

1.1.57演練周期

電力搶修應(yīng)急演練應(yīng)定期進(jìn)行，至少每年一次。如遇特殊情況，可根據(jù)實(shí)際

需求增加演練次數(shù)。

1.1.58演練計(jì)劃制定

（1）制定演練計(jì)劃：根據(jù)演練目的、內(nèi)容、周期等要求，制定詳細(xì)的演練

計(jì)劃。

（2）演練計(jì)劃審批：演練計(jì)劃需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，以保證演練的順利進(jìn)行。

第二節(jié)演練組織

1.1.59演練組織架構(gòu)

（1）演練領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)演練的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)。

（2）演練指揮部：負(fù)責(zé)演練的具體實(shí)施，包括演練場(chǎng)景布置、信息報(bào)送、

搶修隊(duì)伍組織等。

（3）各參演部門(mén)：根據(jù)演練職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)節(jié)的實(shí)施。

1.1.60演練人員分工

（1）演練領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員。

（2）演練指揮部：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、成員。

（3）各參演部門(mén)：負(fù)責(zé)人、參演人員。

1.1.61演練前期準(zhǔn)備

（1）宣傳動(dòng)員：通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等方式，對(duì)參演人員進(jìn)行宣傳動(dòng)員，提高

參演人員的認(rèn)識(shí)度和參與度。

（2）資料準(zhǔn)備：收集相關(guān)資料，包括電力搶修預(yù)案、演練計(jì)劃、參演人員

名單等。

（3）設(shè)備檢查：檢查參演設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

1.1.62演練實(shí)施

（1）演練啟動(dòng)：按照演練計(jì)劃，啟動(dòng)演練。

（2）演練過(guò)程：參演人員按照演練流程，完成各項(xiàng)任務(wù)。

（3）演練結(jié)束：完成所有演練內(nèi)容，結(jié)束演練。

第三節(jié)演練評(píng)估

1.1.63評(píng)估內(nèi)容

（1）演練效果評(píng)估：對(duì)演練過(guò)程中搶修隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力、搶修作業(yè)效

率、信息報(bào)送等方面進(jìn)行評(píng)估。

（2）演練組織評(píng)估：對(duì)演練組織的嚴(yán)密性、參演人員配合程度等方面進(jìn)行

評(píng)估。

（3）演練預(yù)案評(píng)估：對(duì)電力搶修預(yù)案的合理性、可行性進(jìn)行評(píng)估。

1.1.64評(píng)估方法

（1）問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，了解參演人員對(duì)演練的評(píng)價(jià)和建議。

（2）數(shù)據(jù)分析：收集演練過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

（3）現(xiàn)場(chǎng)觀察：對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察，了解演練實(shí)際情況。

1.1.65評(píng)估報(bào)告

（1）編制評(píng)估報(bào)告：根據(jù)評(píng)估內(nèi)容和方法，編制評(píng)估報(bào)告。

（2）報(bào)告審批：評(píng)估報(bào)告需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

（3）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)電力搶修預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提

高搶修隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力c

第九章：預(yù)案管理與監(jiān)督

第一節(jié)預(yù)案修訂

1.1.66修訂目的

為保證電力搶修預(yù)案的適用性、有效性和先進(jìn)性，根據(jù)電力公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際情

況及外部環(huán)境的變化，電力搶修預(yù)案需定期進(jìn)行修訂。

1.1.67修訂原則

（1）遵循國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)章制度。

（2）結(jié)合電力公司實(shí)際情況，充分考慮安全、效率、經(jīng)濟(jì)等因素。

（3）修訂過(guò)程中應(yīng)廣泛征求相關(guān)部門(mén)和人員的意見(jiàn)，保證預(yù)案的科學(xué)性和

合理性。

1.1.68修訂程序

（1）組織評(píng)估：定期對(duì)電力搶修預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，分析預(yù)案的執(zhí)行情況及存

在的問(wèn)題。

（2）收集意見(jiàn)：征求相關(guān)部門(mén)及員工對(duì)預(yù)案修訂的意見(jiàn)和建議。

（3）修訂草案：根據(jù)評(píng)估結(jié)果和收集的意見(jiàn)，制定預(yù)案修訂草案。

（4）審批發(fā)布：修訂草案經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，予以發(fā)布。

1.1.69修訂周期

電力搶修預(yù)案的修訂周期為每年一次，特殊情況下可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)

整。

第二節(jié)預(yù)案培訓(xùn)

1.1.70培訓(xùn)目的

提高電力搶修預(yù)案的執(zhí)行力，保證搶修人員在緊急情況下能夠迅速、高效地

開(kāi)展搶修工作。

1.1.71培訓(xùn)內(nèi)容

（1）電力搶修預(yù)案的基本概念、原則和流程。

（2）搶修設(shè)備、工具及安全防護(hù)知識(shí)。

（3）搶修現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)、溝通與協(xié)作。

（4）應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和執(zhí)行。

（5）實(shí)戰(zhàn)演練-