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文檔簡介
InnovativeBusinessModelforNovelRecyclableSolarAugust,第一 緒 研究背景與動 研究課題與目 研究范圍與限 研究方法與流 第二 文獻探 精實畫布Lean 永續(xù)經濟思維與循環(huán)經 碳關 太陽能電池結 商業(yè)模 第三 太陽能產業(yè)分 全球太陽能電池需 臺灣太陽能電池供應 全球太陽能電池回收需 現有太陽能電池回 太陽能電池回收法 太陽能產業(yè)分析小 第四 新型技術介 熱裂解回收汰役傳統太陽能電池技 易拆解全回收太陽能電池技 第五 商業(yè)模 全新供應鏈生態(tài) 關鍵利害關系 熱裂解回收太陽能電池商業(yè)模 易拆解全回收太陽能電池商業(yè)模 建立易拆解全回收太陽能聯盟 商業(yè)模式小 第六 財務模 財務模型假 市場需求分 原物料收入預 新創(chuàng)公司回收廠成本分 政府政策現金 損益平衡 年單位成本/收入/稅前凈利/供應鏈最佳凈利比 建立財務模 風險評 第七 結論與展 結論與建 未來展 參考文 圖1.4.1研究方法與流 圖2.1.1精實畫布Lean 圖2.1.2改良版精實畫布(Lean 圖2.2.1UNEP循環(huán)經濟9R原 圖2.2.2以冰山理論看線性經濟到循環(huán)經濟的系統變 圖2.2.3企業(yè)轉型循環(huán)經濟路徑 圖2.3.1歐盟碳減排計劃目 圖2.3.2歐盟CBAM立法時程 圖2.4.1結晶硅型太陽能模塊結 圖2.4.2全球太陽能封裝材料市占 圖2.5.1建構商業(yè)模式:開放創(chuàng)新平臺心 圖3.1.12010年全球二氧化碳排放當量比 圖3.1.2國際可再生能源機構能源轉型情境評 圖3.1.32021年各地太陽能模塊制造產能占 圖3.1.4太陽能電池單晶硅晶圓大 圖3.1.5太陽能電池尺寸示意 圖3.1.6太陽能電池發(fā)電效率預 圖3.1.7單晶太陽能電池2015-2021成本預估(硅、晶圓、電池、模塊 圖3.1.8以2021為基準評估未來10年太陽能系統成本結 圖3.1.9太陽能電池效率年衰退分布 圖3.1.10太陽能電池成本比例與耐用度影響程 圖3.1.11太陽能電池制 圖3.1.12太陽能系統制 圖3.2.1太陽能電池供應 圖3.2.2臺灣太陽能電池生態(tài) 圖3.3.1全球太陽能模塊回收市場規(guī) 圖3.3.22010-2050各區(qū)域太陽光電汰役模塊 圖3.4.1破碎分選法示意 圖3.4.2物理刨除破壞親和性示意 圖3.4.3溶劑法示意 圖3.4.4熱分解法示意 圖3.4.5熱刀法示意 圖3.4.6新菱熱裂解回收法流程示意 圖3.4.7法國回收廠商Veolia太陽能電池年回收 圖3.5.1行政院環(huán)保署廢太陽光電板回收清除處理體 圖3.5.2行政院環(huán)保署太陽光電板回收步 圖3.5.3日本太陽能電池目標回收費 圖3.5.4德國太陽光電模塊回收機 圖3.5.5PVCycle組織運作流 圖3.5.6PVCycle回收流 圖4.1.1熱裂解回收汰役傳統模塊太陽能電池流 圖4.1.2熱裂解技術回收流程 圖4.1.3EVA經過剝除液界面活性劑反應后顯微鏡畫 圖4.1.4濕法冶金制程技術設 圖4.1.5熱裂解回收法回收后再生 圖4.1.6熱裂解回收法后再生硅 圖4.1.7熱裂解回收法后再生反光玻璃 圖4.1.8熱裂解回收法后再生銀化合 圖4.1.9再生硅晶棒與硅芯 圖4.2.1(a)傳統模塊(b)易拆解全回收模塊結構比 圖4.2.2(a)傳統模塊(b)易拆解全回收模塊加熱下變 圖4.2.3傳統模塊與易拆解全回收模塊比 圖4.2.4TPE膠實體 圖4.2.5經回收處理后含銀線硅芯片實體 圖4.2.6經回收處理后硅再生芯片實體 圖4.2.7純度99.99999%(7N)再生芯片實體 圖4.2.8易拆解模塊回收后電池片實體 圖4.2.9易拆解全回收模塊太陽能電池循環(huán)路 圖5.1.1易拆解全回收太陽能電池供應 圖5.1.2生態(tài)鏈上游:生產太陽能電 圖5.1.3生態(tài)鏈中游:太陽能發(fā) 圖5.1.4生態(tài)鏈下游:太陽能電池回 圖5.1.5生態(tài)鏈收入來源1:商業(yè)行為買 圖5.1.6生態(tài)鏈收入來源2:政府補 圖5.2.1利害關系人分析:太陽能電廠(臺)初 圖5.2.2利害關系人分析:太陽能電廠(臺)中 圖5.2.3利害關系人分析:太陽能電廠(臺)遠 圖5.2.4利害關系人分析:太陽能系統商(臺)初 圖5.2.5利害關系人分析:太陽能系統商(臺)中 圖5.2.6利害關系人分析:太陽能系統商(臺)遠 圖5.2.7利害關系人分析:太陽能電池回收商(臺)初 圖5.2.8利害關系人分析:太陽能電池回收商(臺)中 圖5.2.9利害關系人分析:太陽能電池回收商(臺)遠 圖5.2.10利害關系人分析:太陽能電廠(歐美日)初 圖5.2.11利害關系人分析:太陽能電廠(歐美日)中 圖5.2.12利害關系人分析:太陽能電廠(歐美日)遠 圖5.2.13利害關系人分析:太陽能系統商(歐美日)初 圖5.2.14利害關系人分析:太陽能電池回收商(歐美日)中 圖5.2.15利害關系人分析:太陽能電池回收商(歐美日)遠 圖5.2.16利害關系人分析:太陽能電池回收商(歐美日)初 圖5.2.17利害關系人分析:太陽能電池回收商(歐美日)中 圖5.2.18利害關系人分析:太陽能電池回收商(歐美日)遠 圖5.2.19利害關系人分析:太陽能電池原物料供應商(歐美日臺 圖5.2.20利害關系人分析:再生能源需求公司(歐美日臺 圖5.2.21利害關系人分析:綠色金融貸款機構(歐美日臺 圖5.2.22利害關系人分析:產險機構(歐美日臺 圖5.2.23利害關系人分析:政府部門(臺 圖5.2.24利害關系人分析:政府部門(歐美日 圖5.5.1易拆解太陽能全回收聯盟成員與互動關 圖5.6.1熱裂解回收傳統模塊與易拆解全回收太陽能電池商業(yè)模 圖5.6.2商業(yè)模式核心:建立在地全回收太陽能電池聯盟與設計標 圖5.6.3熱裂解回收技術與易拆解全回收太陽能電池全球布 圖5.6.4易拆解全回收太陽能電池回收獲利來 圖6.2.1臺灣太陽能電池新增裝置量與易拆解全回收年市占 圖6.2.2臺灣市場太陽能電池總汰役 圖6.2.3新創(chuàng)公司太陽電池回收廠處理 圖6.3.1汰役及廢太陽能電池1GW回收后再生原物料價 圖6.4.1新創(chuàng)公司太陽能電池回收廠年處理成 圖6.5.12024-2050回收費用減免與政府回收處理補貼試 圖6.5.2臺灣采用再生原物料制作太陽能電池直接減碳效益與節(jié)省碳費試算 圖6.6.1新創(chuàng)公司臺灣回收廠產能滿載下營運表 圖6.7.1臺灣市場1GW太陽能電池回收單位凈利預 圖6.8.1新創(chuàng)公司臺灣回收廠財務計 圖6.8.2新創(chuàng)公司臺灣回收廠 圖6.8.3新創(chuàng)公司臺灣回收廠 圖6.8.4新創(chuàng)公司臺灣回收廠不動產、廠房及設備合 圖6.8.5新創(chuàng)公司臺灣回收廠凈現金流入(出 圖6.8.6新創(chuàng)公司臺灣回收廠關鍵投資報酬 圖7.1.1新創(chuàng)公司臺灣回收廠1GW成本表拆 表2.3.1歐盟碳關稅政策預期沖擊評 表2.4.1太陽電池種 表2.4.2一般硅晶用背板種 表2.5.1商業(yè)模式定義節(jié) 表2.5.2商業(yè)模式于電子商務、策略、科技與創(chuàng)新管理定義比較- 表2.5.3商業(yè)模式于電子商務、策略、科技與創(chuàng)新管理定義比較- 表3.1.11GW太陽能電池重 表3.1.21GW太陽能電池碳足跡組 表3.4.11GW汰役傳統模塊太陽能電池破碎法回收再生原物料價 表3.4.2日本廠商太陽能模塊回收技術分 表3.5.1美國各州太陽能模塊回收法 表3.5.2歐盟與美國回收法規(guī)比 表4.1.1熱裂解技術回收傳統模塊原物料價目 表4.1.21GW汰役傳統太陽能電池熱裂解回收再生原物料價 表4.2.1熱裂解技術回收易拆解全回收模塊原物料價目 表4.2.21GW汰役易拆解全回收太陽能電池熱裂解回收再生原物料價 表6.2.1臺灣市場傳統太陽能電池年裝置量與汰役量預 表6.2.2臺灣市場易拆解全回收太陽能電池年裝置量與汰役量預 表6.2.3臺灣市場太陽能電池裝置量與汰役量預 表6.2.4新創(chuàng)公司太陽電池回收廠處理 表6.3.1汰役太陽能電池1GW回收后再生原物料價 表6.4.1新創(chuàng)公司回收廠成本分析 表6.5.12024-2050回收費用減免與政府回收處理補貼試 表6.5.2臺灣市場采用再生原物料減碳量與碳費減免效 表6.6.10.0375GW熱裂解回收技術凈利打平產能利用 表6.6.21GW熱裂解回收技術凈利打平產能利用 表6.6.3新創(chuàng)公司臺灣回收廠產能滿載下營運表現 表6.7.1新創(chuàng)公司臺灣回收廠熱裂解回收單位獲益評 表6.8.1新創(chuàng)公司臺灣回收廠財務計 表6.8.2新創(chuàng)公司臺灣回收廠損益 表6.8.3新創(chuàng)公司臺灣回收廠獲利表 表6.8.4新創(chuàng)公司臺灣回收廠資產負債 表6.8.5新創(chuàng)公司臺灣回收廠現金流量 表6.8.6新創(chuàng)公司臺灣回收廠財務比 表7.1.1新創(chuàng)公司臺灣回收廠成本拆分 第一 緒氣候變遷、巴黎氣候協議(UnitedNations,ParisAgreement,2015)、2050凈零碳排宣言(中華民國國家發(fā)展委員會,等2022)等議題承先啟后出現在我們生活之中,知太陽能需求將更甚以往。但太陽能電池與所有電器用品一樣都是有限的壽命,(中華民國專利號碼TWI459569):可大幅提高汰役太陽能電池回收價值;以及易拆解全回收模塊太陽能電池(王珽玉,林志龍,&曹申,2021)(王珽玉,林志龍,&本研究透過資料搜集法、產業(yè)分析、精實畫布(LeanCanvas)型建立等方法進行商業(yè)模式的建立與商業(yè)可行性評估,流程請參酌圖圖1.4.1第二 文獻探精實畫布LeanAshMaurya于2012出版《精實執(zhí)行(RunningLean)》,改良傳統商業(yè)模式(Maurya,2012),透過一張圖表(圖2.1.1)濃縮產品、價值主張、利害關系人、成圖2.1.1精實畫布LeanCanvas(Maurya,2012)參考BrandonFang(Fang,2021)ProblemSolutionCustomerSegments目標客戶(市場區(qū)隔UniqueValuePropositionUVP)UnfairAdvantage不公平競??個案公司競??優(yōu)勢為何?有哪些護城河、進入門檻,使競??ChannelsRevenueStreams收入來源CostStructureKeyMetrics客價值)精實畫布(圖2.1.2),將目標客戶修正為利害關系人,包含政府單位、太陽能電廠圖2.1.2改良版精實畫布(Lean圖2.2.1UNEP循環(huán)經濟9R原則(UnitedNationsEnvironmentProgramme,2019)參考(UnitedNationsEnvironmentProgramme,2019)設計的全新綠色循環(huán)模式原則(圖2.2.1),9R包含:ReducebyDesign將所有產品的生命周期利用9R參考(黃育征,陳惠琳,2021)循環(huán)臺灣可透過兩張圖介紹循環(huán)經濟觀念系統變革與循環(huán)經濟路徑圖(圖2.2.2)。圖2.2.2(黃育征,陳惠琳,結構上從線性經濟轉型為循環(huán)經濟必須透過高價值循環(huán)與系統性合作,將供圖2.2.3(黃育征,循環(huán)經濟,透過圖2.2.3剖析聯合國永續(xù)發(fā)展目標如何延伸循環(huán)經濟與企業(yè)轉型作為,包根據(李堅明,2021)所述,2050年凈零碳排放(NetZeroEmissions)發(fā)展趨勢下,追求凈零碳排已成為國家與企業(yè)的最重要轉型風險(TransitionRisk)。研究顯示,如果一個國家為促進低碳發(fā)展,碳定價成本設定為40美元/噸CO2e,則能源密集產業(yè)的出口值約會下降2.5%。國家推動嚴格限碳排放,將會產生競??力(Competitiveness)折損與碳泄漏(CarbonLeakage)現象。研究顯示碳泄漏范圍為5-19%,平均約12%。因此歐美低碳發(fā)展先進國家已積極規(guī)劃「碳邊境稅」(CarbonBorderTax,CBT)(或稱邊境碳關稅),以及碳邊境調整機制(CarbonBorderAdjustmentMechanism,CBAM)將可促進歐盟排放交易制度(EmissionTradingScheme,ETS)的有效性與有意義性,同時促進圖2.3.1(李堅明,圖2.3.2歐盟CBAM(李堅明,排放(或碳)交易制度(EmissionTradingScheme,ETS)是歐盟綠色政綱(GreenDeal)實踐2050年凈零碳排(netzeroemissions)的重要市場工具。歐盟ETS已完成量),第四階段(2021-2030)目標減排43%約減排10億噸CO2,相較于2005年總以及嚴格的效率標竿(benchmark)(行業(yè)前10%最佳效率水平的平均值)核配排放額電價補貼及免費核配排放額度等(圖2.3.1)。歐盟亦即將實施碳邊境稅(CarbonBorderTax,CBT)(圖2.3.2),目的有四降低碳洩漏(carbon維護歐盟境內產業(yè)競??力誘使國外貿易夥伴降低產品碳足跡(carbonfootprint),符合歐盟的低碳標準碳關稅收入(約2兆美元)(預期沖擊評估如表表2.3.1(李堅明,表2.4.1(資料來源:工研院IEK-ITIS計劃2004/7),參考(吳貴淳,圖2.4.1結晶硅型太陽能模塊結構(王珽玉,林志龍,&曹申,2021)參考(吳貴淳2006)表2.4.1所述,太陽能電池種類分為四大類,又以結晶硅2.4.1導線、背板(Backsheet)、電池盒。封裝材料市場主流為乙烯醋酸乙烯酯(EthyleneVinylAcetate,EVA),在太陽能EVA(圖2.4.2)圖2.4.2(Trube,背板材料條件必須提供阻水、阻氣,耐日照UV以及足夠機械強度、絕緣等特性,更要與EVA封裝膜有良好接著性,使太陽能模塊于各種戶外長期惡劣天邦開發(fā)的聚氟乙烯樹脂薄膜Tedlar?PVF為主,一般簡稱Tedlar?,是最受歡迎的背板材料,因其具有超過25年的發(fā)展歷史,優(yōu)異的抗紫外光、耐候性及絕緣性等,一直是背板材料里不可或缺的角色。杜邦授權多家背板廠商使用Tedlar?,因此市面上超過50%以上的背板都是采用含氟的背板(表2.4.2)。表2.4.2(關旻宗,王思淋,&周文賢,(Zott,Amit,&Massa,2011)所做的整理表2.5.1),以(Magretta,2002)所描述的商業(yè)模式為例,經中文翻譯后可詮釋以(Zott,Amit,&Massa,2011)結論則解釋商業(yè)模式在策略面的主要目標是解(Zott,Amit,&Massa,2011)對于商業(yè)模式的結果與影響則引用諸多文章做描述,以策略面來說質化或量化的商業(yè)模式成效可透過價值創(chuàng)造總計(Amit&Zott,2001)、競??優(yōu)勢(Christensen,2022)、公司表現(Casadesus-Masanell&Ricart,2010)(Zott&Amit,2007)(Zott&Amit,2008)來評價。在科技與創(chuàng)新管理范疇可參考從技術中創(chuàng)造和占有的價值(Chesbrough&Rosenbloom,2002)、價值創(chuàng)造(Hedman&Kalling,2003)、創(chuàng)新網絡動態(tài)(Calia,Guerrini,&Moura,2007)、關系基礎建設(Bj?rkdahl,2009)來評比商業(yè)模式的成效(表2.5.2、表2.5.3)。表2.5.1(Zott,Amit,&Massa,表2.5.2商業(yè)模式于電子商務、策略、科技與創(chuàng)新管理定義比較-1(Zott,Amit,&Massa,2011)表2.5.3商業(yè)模式于電子商務、策略、科技與創(chuàng)新管理定義比較-2(Zott,Amit,&Massa,2011)開放創(chuàng)新平臺(OpenInnovation以臺灣集成電路創(chuàng)辦人張忠謀榮譽董事長(吳元熙,2021)描繪的半導體領域解釋的問題與情境有四,并針對市場與公司的變化持續(xù)重復循環(huán)(圖2.5.1)。色?R&D部門的技術含量是否足以解決大問題?未來的技術與商業(yè)模式必須有下找到黃金交叉點,此處可透過計算機AI的輔助,經過機器學習歷年來價格與銷 圖2.5.1第三 太陽能產業(yè)分為了因應氣候變遷、巴黎氣候協議UnitedNations,ParisAgreement,2015)、凈零排放宣示等目標(中華民國國家發(fā)展委員會,等2022),各國積極尋求減碳、低污染的解決方案,據統計全球55%碳排與能源有關(黃育征,2017)(圖3.1.1),圖3.1.12010(黃育征,循環(huán)經濟,據國際可再生能源機構(IRENA)預估(IRENA,2020)(圖3.1.2),2050年全球太陽能發(fā)電量預計高達8519GW,較2017年384GW成長22倍,方能達成各國圖3.1.2(IRENA,圖3.1.32021(任中原,出從多晶硅到太陽能面板本身,2021年大陸在太陽能板制造階段的全球市占率逾最為重要。(任中原,2022)率衰退、結構關鍵、制程等七大環(huán)節(jié)(表3.1.1、表3.1.2)分析太陽能電池的技術表3.1.11GW1GW重量(單位:噸表3.1.21GW1GW(萬公噸電池片(銀M12做發(fā)展(圖3.1.4、圖3.1.5),尺寸愈大發(fā)電量與成本愈低,而研發(fā)停滯于M12原因在于開發(fā)更大尺寸,晶圓磊晶廠須添購大尺寸設備,量體未放大情況下未達規(guī)模經濟,因此評估未來太陽能電池單晶尺寸將維持在M10、M12為大宗非圖3.1.4(Trube,圖3.1.5根據ITRPV2020(Trube,2020)預估(圖3.1.6),太陽能電池發(fā)電效率逐年成長,2019-2030年復合成長率約1%,對于太陽能電池壽命長達20-25年的狀況來說,20年后太陽能電池效率已經成長22%(1.01^20=1.22),值得將汰役太陽能電圖3.1.6(Trube,圖3.1.7單晶太陽能電池2015-2021成本預估(硅、晶圓、電池、模塊(Trube,圖3.1.8以2021為基準評估未來10年太陽能系統成本結構(Trube,2022)根據ITRPV2022(Trube,2022)所述,太陽能電池成本逐年下降,模塊價已低圖3.1.9(Jordan&Kurtz,據NRELJordan&Kurtz,2015)調查,太陽能電池每年效率衰退的中位數約在3.1.9根據該太陽能系統所處環(huán)境、溫度、濕度等有不同程度的影響,雖然服役20年后的90%看似極高的發(fā)電效率,但若將其新太陽能電池的效率做比較,以第零年的兩者相差33%,此外以臺灣為例,躉購費率采20年為一單位,契約走完后若繼續(xù)圖3.1.10根據Asia-PacificSolarResearchConference討論所述,太陽能系統成本比例上電池占比最高占55%(Fig3.1.10),而光學封裝膜EVA占比4%,比例非常低,但兩者影響力相加卻高達50%,影響太陽能系統的耐用度和壽命,是否可承受高溫、天氣不穩(wěn)定等因素而讓系統壽命長達20年,有賴電池商與封裝膜商持續(xù)研經下圖可充分了解太陽能電池的制作流程(圖3.1.11、圖3.1.12),從硅晶圓圖3.1.11圖3.1.12圖3.2.1圖3.2.2圖3.2.1展示完整的太陽能電池供應鏈原貌,以臺灣為例,經圖3.2.2可檢視亦適合建立汰役太陽能電池回收逆物流鏈,并在未來將拓廠成果復制擴張至全球市場。圖3.3.1全球太陽能模塊回收市場規(guī)模(陳怡靜&康瑋帆,2021)圖3.3.22010-2050(陳怡靜&康瑋帆,參考2.2的永續(xù)經濟思維,全球線性經濟思維應調整為從搖籃到搖籃的循環(huán)經根據BNEFFinance,2020)與工研院產科國際所(陳怡靜&康瑋帆2021)(圖3.3.1、圖3.3.2),未來太陽能電池汰役模塊量將劇增,如3.1所述,太陽能電池壽命在20-25年后要面對退役淘汰,全球在太陽能需求源源不絕的需要下,在2050年預估將高達160GW的太陽能電池需要汰役,以NT$48億/GW做計算,將有價值NT$7680億的太陽能電池被掩埋或是低價值回收,全球是否已準備好面對?本節(jié)參考吳曜杉博士吳曜杉2019)、材料與化工研究所先進金屬與復合材料研究組(未公開)、傅耀賢博士(中華民國專利號碼TWI768418)等人專利所匯圖3.4.1表3.4.11GW1GW汰役傳統模組太陽能電池破碎法回收再生原物料價值(單位:億市場主流太陽能電池回收法為破碎分選法(圖3.4.1),將鋁框拆除后,把玻據顆粒大小、顏色、密度進行分選,處理費用約0.51/W成本低但雜質多,EVA黏僅還原原太陽能電池生產成本8%,值得采用更有效的回收法(表3.4.1)。圖3.4.2(陳群芳,臺南大學綠色能源科技學系太陽光電實驗室由指導教授傅耀賢副教授(陳群芳2021)所帶領的團隊長年耕耘太陽光電回收方法,于2020年發(fā)明太陽能電池模塊的蓋板與背板的自動拆解設備(中華民國專利號碼TWI768418)并申請專利(圖3.4.2),該技術原理為物理性拆除鋁框后,利用刨除單元將太陽能電池一圖3.4.3法處理,剩余的EVA、太陽能電池部分利用酸鹼溶液、有機溶劑等浸泡而去除來獲得太陽能電池(圖3.4.3),優(yōu)點是玻璃與電池片污染低,缺點是銀浸泡于酸鹼溶液后與EVA一同溶于溶劑中,難以回收還原,含有EVA四、熱處理法/圖3.4.4熱分解法處理順序為將鋁框去除后,將太陽能電池進行熱處理,EVA與背板在近480-520°C熱裂解狀況下氣化(Oregon,UnitedStatesOhio,UnitedStatesPatent圖3.4.5熱刀法示意圖(吳曜杉,2019)熱刀法為日本公司NPC專利技術,利用加熱的刀具將玻璃和EVA/式進行處理(圖3.4.5)。優(yōu)點是回收完整的玻璃,缺點是刀具使用壽命、處理速經工研院綠能所(吳曜杉,王雨筠,鄭隆藤,姜暭先&林福銘2018)評估(表3.4.2),日本公司主要回收工法以破碎法為主,NPC與SolarFrontier采用專利熱刀法技術、新菱則采取簡單熱裂解方式(圖3.4.6),各有優(yōu)缺點,破碎法未能有表3.4.2(吳曜杉,王雨筠,鄭隆藤,姜暭先,&林福銘,研削去除背板與EVA層、以溶劑處理剩下的NPC、以有機溶劑與強堿去除剩余硅CSA苯為溶劑去除A將EVA用LNG
圖3.4.6(吳曜杉,王雨筠,鄭隆藤,姜暭先,&林福銘,圖3.4.7法國回收廠商Veolia(Veolia,廠商為法國跨國企業(yè)Veolia(Veolia,2022)旗下的太陽能電池回收廠,回收法采破3.4.7與歐洲整年有超過1GW的回收需求來說還有非常大的努力空間。能相關期刊文章中提及,FirstSolar于2015年可每日回收150公噸的汰役太陽能約0.5GW/年,約到2028年回收需求將達1GW/年,目前產能尚未滿載。目前臺灣政府透過(再生能源發(fā)電設備設置管理辦法,2019)向再生能源電廠系統(圖3.5.1、圖3.5.2),方可使用回收服務。圖3.5.1(中華民國行政院環(huán)境保護署,圖3.5.2(中華民國行政院環(huán)境保護署,根據(陳怡靜&康瑋帆,2021)所整理的資料顯示,亞洲目前以日本對太陽能廢棄模塊回收法規(guī)制定最為成熟,日本汰役太陽光電模塊預估2020年3,0002030年30,000噸,2040年800,000噸,至2040年達到高峰,因此日本針對廢太關于補貼回收廠費用日本政府委托智庫評估未來汰役[PVリサイクル,2021]太陽能電池回收費用應低于5,000円/KW(NT$1,104/KW),包含拆卸、運送則是評估共計15,000円/KW(NT$3,312/KW)(圖3.5.3)。圖3.5.3[PVリサイクル,廃棄等費用積立てガイドラインの概要,根據(陳怡靜&康瑋帆2021)整理的資料顯示歐洲諸多國家為滿足太陽光電汰役模塊在2012年被納入廢棄電器和電子設備指令(WasteElectricalandElectronicEquipmentDirective2002/96/EC,WEEE)與《關于限制在電子電器設備中使用某些國亦有相關廢棄物處理部門規(guī)劃法規(guī)細則,例如德國(圖3.5.4)、意大利、英國塞爾公約UnitedNations,1989)簽訂者亦提倡廢棄物在地處理,禁止已開發(fā)國家將圖3.5.4德國太陽光電模塊回收機制(陳怡靜&康瑋帆,2021)PVCycle(PVCycle,2007)申請協助,其服務內容包含協助注冊太陽能電池、檢核PVCycle成立于2007年,是一家非營利性的會員制組織,為世界各地的公司決方案,服務范圍從集體和個人廢物管理到法律合規(guī),咨詢和代表(圖3.5.5)。圖3.5.5PVCycle(PVCycle,PVCycle運作流程以40(圖3.5.6:小型戶模式由太陽能電池所有權人(制造商/回收商)透過PVCycle平臺尋者將汰役太陽能電池進行運送,當集中點滿載時PVCycle透過平臺實時搜集信息大型戶則是透太陽能電池所有權人過PVCycle平臺聯絡客服,協助大量汰役圖3.5.6PVCycle(PVCycle,根據工研院產科國際所陳怡靜產業(yè)分析師(陳怡靜&康瑋帆2021)整理的資建立太陽光電模塊回收機制的重要性,但在2012年前尚未有太陽光電模塊回收法規(guī)誕生。目前汰役太陽光電是由聯邦資源回收保護法(ResourceConservationandRecoveryAct,RCRA)以及個別州政府的廢棄物管理辦法執(zhí)行,SEIA目前角色居中串聯產業(yè)與政府管制要求,并且持續(xù)發(fā)展可執(zhí)行的相關回收機制(表3.5.1、表表3.5.1美國各州太陽能模塊回收法規(guī)(陳怡靜&康瑋帆,2021)表3.5.2RoHS電器及電子設備使用某些危害物質限制指令(新產品管制)WEEE廢電器及電子設備指令(物-回收再利用RCRA(廢棄物-洩漏IEC62321DeterminationofcertainsubstancesinelectrotechnicalproductsTCLP序(EPAMethod加州檢驗方法(將PV第四 新型技術介如上章所述,現行太陽能電池傳統模塊主流采用熱固型光學封裝膜EVA進行池,可拆解還原成鋁,玻璃,硅材料(純度99.999%,5N),銀化合物,焊帶,易拆(圖4.1.1、圖4.1.2、圖4.1.3、圖4.1.4、圖4.1.5、圖4.1.6、圖4.1.7、圖4.1.8、圖4.1.9),具備更高的經濟價值。圖4.1.1圖4.1.2盒等結構,根據圖4.1.1、圖4.1.2以及專利公開文件(中華民國專利號碼TWI459569,2014)得知,回收流程分為四階段,第一階段由機器半自動化拆除鋁框、高加熱溫度,不同于一段式熱裂解法將溫度急升至550-600°C恐造成EVA加熱后將模組加熱到330-380°C,時間約10-30分鐘,促使含氟背板燃燒、掀起、曝露出EVA,使背板與EVA分離。將模組加熱到400-500°C,時間約2-3小時,使背板與EVA熱裂解碳化,轉片與EVA、背板分離而進行回收,產生的廢氣、VOC、一氧化碳可經過再處理而第三階段將完整玻璃片透過界面活性劑,讓EVA膨脹產生裂痕而使EVA封膨脹EVA而非溶解,因此可重復使用。圖4.1.3EVA因此本階段透過濕法冶金制程技術(圖4.1.4),移除硅上之各層金屬并加以回收與純化,最終可獲得高純度99.999%(純度5N)硅材料與氯化銀(可經過化學反圖4.1.4圖4.1.5圖4.1.6圖4.1.7圖4.1.8圖4.1.9表4.1.1熱裂解技術回收傳統模組原物料價目表(單位:$新臺幣/噸原物料價格表4.1.21GW1GW汰役傳統太陽能電池熱裂解回收再生原物料價值(單位:億經表4.1.1、表4.1.2評估,熱裂解回收技術回收后傳統模塊太陽能電池再生料價值高,可還原模塊原價NT$48億/GW的20%價值,約NT$11.1億/GW,同時幫助減碳效益達14.2萬公噸CO2/GW,為傳統模塊省下10%圖4.2.1(a)傳統模塊(b)(王珽玉,林志龍,&曹申,太陽光電模塊循環(huán)新設計(下),圖4.2.2(a)傳統模塊(b)(王珽玉,林志龍,&曹申,太陽光電模塊循環(huán)新設計(下),圖4.2.3圖4.2.4TPE圖4.2.5圖4.2.6圖4.2.7純度99.99999%(7N)圖4.2.8圖4.2.9(王珽玉,林志龍,&曹申,太陽光電模塊循環(huán)新設計(下),易拆解全回收模塊太陽能電池經重新設計后(圖4.2.1、圖4.2.2、圖4.2.3),參考2.4的太陽能電池結構可在封裝膠層EVA與太陽能電池的中間添加一層TPE封裝材料(ThermoplasticPackaging)(圖4.2.4),待汰役太陽能電池進行熱裂解回收時,TPE其熱塑性特質在熱裂解過程中可軟化包覆電池片,扮演緩沖層避免EVA加熱后的氣泡擠壓而破片,如此方能保持芯片完整性(圖4.2.2)。如Fig4.2.8所示易拆解全回收模塊回收后的電池片表面通常會有白色的會在熱裂解后殘留在玻璃板或電池片表面,用水清洗移除即可(圖4.2.5),接著將電池結構層移除后就剩下高純度硅芯片,純度高達99.99999%(7N)(圖4.2.6、圖4.2.7)因電池片大小如3.1.2所介紹,預計未來10年內太陽能電池新裝置尺寸將以M10,M12為大宗,本研究認為未來易拆解全回收模塊技術應優(yōu)先使用于M10,M12等大小的太陽能電池,以2023年將本個案技術應用于M12芯片模塊上,2043年汰役回收時即可將完整再生太陽能電池片重新使用于下一代太陽能電池,表4.2.1熱裂解技術回收易拆解全回收模組原物料價目表(單位:$新臺幣/噸原物料價格表4.2.21GW1GW汰役易拆解全回收太陽能電池熱裂解回收再生原物料價值(單位:億經表4.2.1、表4.2.2評估,熱裂解回收技術回收后的易拆解全回收模塊太陽NT$48億/GW的50%NT$23.5程的碳排可降低到64萬公噸CO2/GW,省下76萬公噸CO2/GW的碳排(超過第五 商業(yè)模章參考2.1的精實畫布、2.5對商業(yè)模式的定義,經由為客戶找到價值,并以合理整為生態(tài)圈,讓原物料從搖籃到搖籃,達成循環(huán)經濟。圖5.1.1為新易拆解全回收圖5.1.1圖5.1.2圖5.1.2階段屬于生態(tài)鏈上游,包含授權光學易拆解封裝膜電池原料商、太陽圖5.1.3圖5.1.3階段屬于生態(tài)鏈中游,再生能源太陽能電廠產電包含新創(chuàng)公司直營/圖5.1.4圖5.1.4階段屬于生態(tài)鏈下游,負責將太陽能電池進行回收,并將廢棄物轉換圖5.1.5生態(tài)鏈收入來源1圖5.1.6生態(tài)鏈收入來源2款銀行(圖5.1.5)、以及如3.5所述政府提供之回收補貼,以及第二階段直營太以上兩階段穩(wěn)定新創(chuàng)公司收入來源(圖5.1.6)。本研究生態(tài)圈包含諸多關鍵利害關系人,本章節(jié)參考2.1介紹的精實畫布(Maurya,2012)繪制新創(chuàng)公司與利害關系人關系,并透過改良后之精實畫布針對8機構、產險機構、政府單位)、2種國家別(臺、歐美日)、3個時間期(短中長能夠提供哪些獨特的價值主張,以及參考2.5.1解釋商業(yè)模式在策略面的主要目標以下圖5.2.1-5.2.24池年安裝量,成長率限paybackratio圖5.2.1利害關系人分析:太陽能電廠(臺)池年安裝量,成長率限paybackratio圖5.2.2利害關系人分析:太陽能電廠(臺)池年安裝量,成長率限paybackratio圖5.2.3利害關系人分析:太陽能電廠(臺)
池年安裝量,成長率
圖5.2.4利害關系人分析:太陽能系統商(臺)
池年安裝量,成長率
圖5.2.5利害關系人分析:太陽能系統商(臺)
池年安裝量,成長率
圖5.2.6利害關系人分析:太陽能系統商(臺)
圖5.2.7利害關系人分析:太陽能電池回收商(臺)成本結構?廢太陽光電板清除處收入來源?圖5.2.8利害關系人分析:太陽能電池回收商(臺)
成本結構?
廢太陽光電板清除處?政府征收碳費/碳稅
收入來源?圖5.2.9利害關系人分析:太陽能電池回收商(臺)池年安裝量,成長率限paybackratio圖5.2.10利害關系人分析:太陽能電廠(歐美日)池年安裝量,成長率限paybackratio圖5.2.11利害關系人分析:太陽能電廠(歐美日)池年安裝量,成長率限paybackratio圖5.2.12利害關系人分析:太陽能電廠(歐美日)TrackRecord
池年安裝量,成長率 ?專利授權金(生產與使用易拆解膠、使用封裝技術圖5.2.13利害關系人分析:太陽能系統商(歐美日)TrackRecord
池年安裝量,成長率 ?專利授權金(生產與使用易拆解膠、使用封裝技術圖5.2.14利害關系人分析:太陽能電池回收商(歐美日)TrackRecord
池年安裝量,成長率 ?專利授權金(生產與使用易拆解膠、使用封裝技術圖5.2.15利害關系人分析:太陽能電池回收商(歐美日)
圖5.2.16利害關系人分析:太陽能電池回收商(歐美日)
成本結構?
廢太陽光電板清除處?政府征收碳費/碳稅
圖5.2.17利害關系人分析:太陽能電池回收商(歐美日)
成本結構?
廢太陽光電板清除處?政府征收碳費/碳稅
圖5.2.18利害關系人分析:太陽能電池回收商(歐美日)鋁)、硅、玻鋁)、高純度硅、圖5.2.19利害關系人分析:太陽能電池原物料供應商(歐美日臺限paybackratio圖5.2.20利害關系人分析:再生能源需求公司(歐美日臺圖5.2.21利害關系人分析:綠色金融貸款機構(歐美日臺圖5.2.22利害關系人分析:產險機構(歐美日臺收入來源?圖5.2.23利害關系人分析:政府部門(臺收入來源?圖5.2.24利害關系人分析:政府部門(歐美日新創(chuàng)公司的子公司經營回收事業(yè)??蓞⒖己献鲝S商為:法國Veolia(Veolia,2022),日本三菱材料(MitsubishiMaterialsCorporation,2022)。創(chuàng)公司草創(chuàng)期的合作模式??蓞⒖己献鲝S商為:臺灣聯合再生(聯合再生2022)、臺灣元晶(元晶,2022)。易拆解全回收太陽能電池在未來深具市場競??相信能獲得各方支持建立太陽能電池標準與市場進入門檻,保持本個案新創(chuàng)公司競??力。以下欲透過兩種商業(yè)模式與四種優(yōu)勢維護新創(chuàng)公司的易拆解全回收太陽能電池競??優(yōu)勢。收廠進行回收,確保回收貨源穩(wěn)定,因太陽能電池壽命長達20年,此舉可建立專無論是事前太陽能電池報價降低或是壽命屆滿回收利潤反饋,碳稅/碳費范疇更可間接協助原物料商做到減免,使生態(tài)鏈成員樂意采用易拆解全回收太陽能電池。授權各市場具競??新創(chuàng)公司并未對各市場有如此熟悉的程度,將在地市場交由在地生產者經營可發(fā)建立易拆解全回收太陽能聯盟參考臺灣創(chuàng)生平臺會議的巨大集團的BAS計劃(BicycleToday,2022),董事長DisassemblePhotovoltaicCellsAlliance,EDPA)」提高回收效益,將太陽能電池回收價值從50%提升更高,此舉不只可保障追求更態(tài)圈利潤與節(jié)碳成效。圖5.5.1為易拆解全回收聯盟構思:圖5.5.1易拆解太陽能全回收聯盟成員與互動關系綜合以上針對熱裂解回收技術與易拆解全回收太陽能電池,匯整為圖5.6.4的全球商業(yè)模式布局與構思。經以上商業(yè)模式評估,可證明太陽能電池熱裂圖5.6.1圖5.6.2圖5.6.3圖5.6.4第六 財務模并參考2.5.2的開放創(chuàng)新平臺思維:根據臺灣2050淨零碳排藍圖(中華民國國家發(fā)展委員會,等2022),本產業(yè)分析以2023-2050作為趨勢分析時間長度,而財務模型以2024-2050作為財務預財務模型損益表未納入替供應鏈節(jié)省的碳費,然而這會是未來ESG及淨零碳於資產負債表中設定向技術單位技轉之專利作價5000知行政院環(huán)保署汰役太陽能電池回收服務辦公室2021報價NT$21/噸為基準。財務模型內臺灣所得稅部分採營利事業(yè)所得稅20%經採訪太陽光電產業(yè)協會姜暭先秘書長得知太陽能電池每年自然耗損率累積裝置容量達7.7GW(中華民國行政院,2019)為基準點,欲滿足2025目標則2023-2025年復合成長率經計算必須達26.95%。而易拆解全回收太陽能電池新裝置量則評估2023年開始推廣,假設初始市占率5%,成長率較市場略高為30%。第二階段(2026-2030)根據臺灣2050凈零排放路徑及策略總說明(中華民國國家發(fā)展委員會,等2022),目標2026-2030每年新增裝置量達2GW,5年共增加10GW,目標2030年累積裝置容量達30GW,易拆解全回收太陽能電池新裝置量成長率則評估較第一階段略減至20%,預期2030年市占率達27.6%。第三階段(2031-2050)根據臺灣2050凈零排放路徑及策略總說明,目標2050預期太陽能電池累積裝置量達40-80GW(中華民國國家發(fā)展委員會,等,2022),本財務預測模型則取中間值60GW,以2030年累積裝置容量達30GW基準點做計算,預估2031-2050年復合成長率必須達3.53%陽能電池新裝置量成長率則預估前十年(2031-2040)為8%,后十年(2041-2050)為5%,預期2050年太陽能電池新裝置量在臺灣市場將享有95%市占率。表6.2.1、表6.2.2、表6.2.3為全臺傳統太陽能電池、易拆解全回收太陽能表6.2.1新增裝置量累積裝置量年度總汰役量表6.2.2占率長率量表6.2.3將以上數據擴大分析范圍2002-2050年匯整為圖表如圖臺灣太陽能電池新增裝置量(GW臺灣太陽能電池新增裝置量(GW 圖6.2.1如3.1所描述提及太陽能電池壽命約20-25年,本財務模型亦評估太陽能電池在20年壽命屆滿后汰役回收,以下三點理由:再生能源條例規(guī)範再生能源發(fā)電設備運轉超過二十年後以迴避成本或第一項公告費率取其較低者躉購(再生能源電能收購作業(yè)要點2022),以111生能源電能躉購費率正式公告來說太陽能發(fā)電躉購費率介於每度3.8680元至5.89521.91率相差2~3倍,繼續(xù)運轉舊太陽能電廠對其不利。如3.1所述市面上太陽能電池成本逐年下降,甚至遠低於過去水平,更換新太如3.1所述市面上太陽能電池效率高於過去水平,更換新太陽能電池符合成本根據以上三點理由,本財務模型預估太陽能電池于20新創(chuàng)公司回收量則是如3.5所述,目前政府欲將汰役太陽能電池交由單一廠商集中處理,因此本財務模型評估新創(chuàng)公司所設立之回收廠可自2024年試量產獲得市占率50%,逐年成長到2027年時達到市占率100%。圖6.2.2、圖6.2.3、表6.2.4 圖6.2.2- 圖6.2.3表6.2.4太陽能電池如3.4.2、4.1.1、4.1.2所介紹,太陽能電池回收可分成破碎法回收傳統模塊、價值的原物料,參考工研院技術團隊于2022/6所提供的原物料收入,整理表6.3.1以1GW為單位的汰役太陽能電池回收后再生原物料價值:表6.3.1汰役太陽能電池1GW1GW汰役太陽能電池回收後再生原物料價值(單位:億將表6.3.1數據匯整為圖6.3.11GW1GW(單位:億新臺幣 圖6.3.1汰役及廢太陽能電池1GW經評估,傳統模塊采用熱裂解回收技術可將汰役太陽能電池回收價值從4.1億提升2.7倍至11.1億,更進一步采用易拆解全回收模塊的太陽能電池又能將回收價值再提高2.11倍至23.5億,約為太陽能電池模塊50%的剩余價值,相當具有市 如6.2.2所述,臺灣市場預估于2038年具備超過1GW的汰役及廢太陽能電池設備采購成本,因此本節(jié)將針對兩種產能0.0375GW(2000噸)與 圖6.4.1表6.4.1產能瓦數年處理量(噸日處理量(噸700月租500元/15000月租500元/員工10員工100年處理費用產能瓦數年處理量(噸日處理量(噸700月租500元/15000月租500元/員工10員工100年處理費用如3.5所述,政府透過再生能源發(fā)展設備設置管理辦法向再生能源電廠收取太年汰役太陽能電池回收報價為$21/21可減免回收費用成立,并于契約上訂立補貼原回收費用的20%予新創(chuàng)公司。具綠色永續(xù)價值的科技將有效帶動產業(yè)轉型。以下圖6.5.1、表6.5.1是回收費用圖6.5.12024-2050表6.5.12024-2050回收費用減免&政府回收處理補貼試算(其他費用由電廠負擔攤分10參考2.3歐盟在碳關稅上的時間進程與目標,臺灣政府欲跟上國際腳步,已于2022/5月于行政院會通過。溫室氣體減量及管理法修正草案,并將名稱修正為氣候變遷因應法(翁至威,2022)(翁至威,2022),最快于2024年實施征收碳費,術回收下原物料可節(jié)省之排碳量,針對傳統模塊回收再生原物料和純度5N再生硅料的直接減碳量(噸);及易拆解全回收模塊回收再生原物料和尺寸M12純度7N再生硅芯片直接減碳量(噸)進行計算,節(jié)省之碳排幫助全球達成凈零碳排目以下圖6.5.2、表6.5.2 (-圖6.5.2臺灣采用再生原物料制作太陽能電池直接減碳效益與節(jié)省碳費試算表6.5.2採用尺寸純度純度5N再生矽料試算尺寸M12預期減碳量(噸模型于建立財務三表前針對前述收入來源、成本來源等條件計算0.0375GW(2000噸)與1GW(53400噸)太陽能電池回收廠的損益平衡點,用于評估產能滿載情況下的獲利條件與良率條件,以下表6.6.1、表6.6.2分別為傳統模塊與易拆解全回收表6.6.10.0375GW0.0375GW表6.6.21GW1GW能滿載下毛利率超過80%,0.0375GW規(guī)模下稅前凈利率接近50%,大規(guī)模1GW下稅前凈利率超過60%,顯示只要在對的時間點擴產,新創(chuàng)公司方能收獲不錯的以下表6.6.3、圖6.6.1為0.0375GW與1GW表6.6.3新創(chuàng)公司臺灣回收廠產能滿載下營運表現新創(chuàng)公司臺灣回收廠產能滿載下營運表現回收傳統模組0.0375GW回收易拆解模組 圖6.6.1年單位成本/收入/稅前凈利/電池模塊,分別為現行回收傳統模塊,熱裂解技術回收傳統模塊,熱裂解技術回收更可相較現行破碎法回收傳統模塊提升2.33倍的單位稅前凈利。未來若將供應鏈補貼,易拆解模塊競??力十足。以下圖6.7.1、表6.7.1為分析結果:臺灣市場臺灣市場1GW 破碎法-傳統模 熱裂解回收技術-傳統模 熱裂解回收技術-易拆解模圖6.7.1臺灣市場1GW表6.7.11GW採用1GW採用成本(款+長期借款)/普通股比例約4:6,故新創(chuàng)公司臺灣回收廠權衡可寧衛(wèi)與綠色金融利息較低等因素后,設定本模型“短期借款:長期借款:普通股”比例為0:5:5。在2023、2026、2037來因應
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